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解答「畢業生求職」疑難雜症:實習是否必須?升學還是就業?「菜鳥」如何談判薪資?
能在求學階段就培養與人互動的能力,對於未來去工作是非常有用的,尤其在外商企業,團隊合作能力是臺灣
人才
的一大優勢。至於不少學生同時兼有學校社團、企業實習等多重任務,應該長期深入經營一份工作較好,還是盡量多累積職銜較佳?雖然因個案狀況而異,但以普世
價值
來說,因為「實習」本身性質就是長度相對短的工作,如果投入時間已經不長,還頻繁轉換,在未來求職時可能會接收到比較多疑問。
換日線關鍵字 Podcast
2023/07/28
6272
不再只是投履歷而已!成大成/引蝶計畫與新型態國際專班,擺脫單向媒合,推動國際
人才
留台新戰略
成/引蝶計畫,不僅是個提供就業機會的平台,更是協助學生走入職場,融入社會,創造理想生活,實現自我
價值
,成為國際
人才
培育鏈的關鍵樞紐與重要推手。讓國際
人才
扎根台灣,成大「成引蝶計畫」打造共創平台,串連學校與企業,讓台灣成為
人才
的起點與據點。
整合傳播部
2025/07/28
15943
【政策篇】與其要政府「多做什麼」,不如請政府「少做一點」
我的學經歷大概與眾多讀者不太相同,因此或許會有人因為我的出身,立刻說我的經驗沒有參考
價值
。
【留下來,或是出國去】台灣人才的未來在哪裡?
2017/08/08
3402
大方展現自我吧!3 個觀念,讓你在跨國面試中凸顯自己的「性格」
大方展現
價值
觀對西方人較多的跨國型公司來說,
價值
觀並沒有對與錯的問題,只是人生的經驗與學習反饋出來一個自我的想法,
價值
觀本來就應該要主觀,用「華人文化看世界」的角度或是「從國際看回來台灣」的角度都行。大企業最怕的是:你有一個專業的軀殼,卻對事物沒有任何想法。
Madeleine/說世界的語言,圓自己的夢想
2019/12/17
5660
新鮮人別急著投履歷,請先好好認識你是誰!人資現身說法,教你如何把職涯當專案管理
圖/Brooke Lark@Unsplash透過換位思考,可以讓自己更能同理一間公司到底需要什麼樣的
人才
,當自己作為最大的利益關係人時,我們自然而然會考量的面向,會比單純只從自己只是員工的角度思考更具有多元性。當我們將自己視為老闆時,我們肯定希望找的
人才
,不論在能力或人格特質上,都是可以一起與自己奮戰,朝著目標前進,並且能夠為公司創造盈利與
價值
。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2021/12/16
5191
強化
人才
力,培養頂尖國際化菁英──上銀科技
在卓永財的帶領下,上銀成為高度重視
人才
的企業,經營思維強調員工、股東、長期發展與企業社會責任是企業四大支柱,「員工之所以置於最前,代表上銀認為培育出好
人才
,建立優秀團隊,才能為企業創造最大
價值
,」Paul Yang笑說,在上銀,不管是任何學歷,只要肯努力、有意願,都能循著公司的
人才
培育地圖,走出開闊的一片天。
志氣/Best Pratice 實現未來典範
2016/05/06
3673
我的斜槓人生甘苦談:生活所經歷的一切,都會成為未來成長的養分
成為養分的努力不會白費個人一直以來的信念便是「凡走過必留下痕跡」以及「態度決定高度」,過去所有努力過的經歷、練習、時間並不會白白浪費掉,人們生活過的每一分每一秒都存在
價值
,即使是當時曾後悔做了某個決定而懊惱不已,它也會成為你的經驗和養分,讓你成長茁壯。唯有在你否定自己過去努力的
價值
時,時間才會憑空消失。
張育誠/Robin & Fox Academy
2023/04/17
8967
全球都在搶「永續
人才
」!KPMG安侯建業永續顧問團隊 點燃改變世界的熱情
其中,新世代渴望追求公義,在職涯上期待具備『意義大於利益』的工作目的,這是台灣ESG永續
人才
熱潮的客觀主因之一。」KPMG安侯永續發展顧問執行副總經理林泉興表示,除了世代
價值
觀,淨零排放的趨勢下,國際法規對企業碳排強力要求,促成全球供應鏈加速低碳轉型,也深化機構投資人對產業永續投報績效的重視。諸多因素加上疫情與氣候變遷的催化,企業紛紛加速減碳腳步;但該如何盤點企業碳足跡、開啟永續的第一步?
整合傳播部
2022/05/10
17222
為臺灣
人才
與產業備好迎戰未來的能力
區域
人才
培訓基地提供實地演練場所對此,多位區域
人才
培訓基地計畫主持人都不約而同指出,基地重要任務是透過產學連結,將業界無形的技術經驗,由具有教學專業與研究能量的學校轉譯成可被傳承教授的有形知識,以提升各產業
人才
的競爭力與技術
價值
。
整合傳播部
2022/11/14
5677
「上火箭指南」——想加入新創公司翻身的年輕人,如何挑選「不墜海的火箭」?
如今科技創新的浪潮下,也有這種味道:優秀的創業家在網羅
人才
,而有志之士也在挑選大格局的創業家。如果一家公司能夠聚集起專業的創始高管團隊,這家公司的存活機率必然很高。俗話說:一流
人才
請一流
人才
,二流
人才
請三流
人才
。如果一家新創企業的創始高管團隊都是強人,意味著這家企業的創始人必然有過人之處,才能網羅到最優秀的團隊。
劉庭安/我所見的世界
2018/03/14
15360
從工程師到創業家之路:「如果遵循常規,是找不到新解答的。」
其實,台灣
人才
很好、技術好、態度好,肯學也肯做,不會輸給歐美
人才
,但台灣人需要加強溝通,不要過度擔心他人想法,就事論事,有話直說,培養創業家思維,消除成見雜聲,才能為自己的職涯創造
價值
。執行編輯:張詠晴核稿編輯:關卓琦Photo Credit:主附圖皆為凱倫提供
凱倫/讀者投書
2019/11/21
7347
為
人才
設計專屬職涯矩陣圖!揭曉日商遊戲公司「曉數碼」育才心法
「進入曉數碼後最明顯是心境上的轉變,不是只完成業務就好,而是我在工作的背後,賦予自己能力的
價值
。擔任溝通窗口不僅僅是語言翻譯,更重要是協助雙方了解彼此作為精實的橋樑,這看似簡單的「溝通」,卻蘊藏著莫大的學問。能站在中間立場並隨時換位思考,了解雙方的需求後再從中協助達到平衡,是非常需要說服及談判的技巧。
整合傳播部
2023/07/28
43462
國際
人才
爭奪戰──當「向全世界投履歷」不再是口號,面對「一年拿『綠卡』」的日本,台灣人準備好了嗎?
外國
人才
──尤其是日本所渴求的高技術
人才
赴日就業,並未因為政策放寬而大幅度增加,只因日本的就業環境往往讓外國人卻步,包括難以掌握的文化風俗、語言障礙,以及「看不到日本經驗對職涯的附加
價值
」。當「向全世界投履歷」不再是口號,台灣可以怎麼做?
郭誠涵/微光日常
2017/06/29
7886
國際
人才
爭奪戰──當「向全世界投履歷」不再是口號,面對「一年拿『綠卡』」的日本,台灣人準備好了嗎?
外國
人才
──尤其是日本所渴求的高技術
人才
赴日就業,並未因為政策放寬而大幅度增加,只因日本的就業環境往往讓外國人卻步,包括難以掌握的文化風俗、語言障礙,以及「看不到日本經驗對職涯的附加
價值
」。當「向全世界投履歷」不再是口號,台灣可以怎麼做?
2018 FinTech驅動金融新樣貌 跨界世代對談
2018/05/08
9544
疫情辭職潮、全球
人才
荒告訴我們的事:「職場幸福感」已成求職/徵才新指標
這種現象不只發生在美國,我所在的亞太地區科技產業也都可以看到的這種現象,倒不只是因為超過兩、三小時的來回通勤成本和快速變動的職場環境讓人想離職,畢竟原本的工作壓力也不小,而是員工的「自我
價值
感」受到新的衝擊,這確實是影響
人才
流失的關鍵因素之一;在思考這個問題的同時,剛好讀到一篇 LinkedIn 預測 2022 年 5 大勞動力趨勢的研究報告,關於企業在日益競爭的就業市場招募、留才的五大趨勢,也正好呼應這種現象
田育瑄/踹妞 Try New!
2022/01/25
9770
歡迎回來《換日線》!
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我知道了