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共有43筆搜尋結果

「不當追求」行為研究社：新法上路，跟騷不再？以管理學「激勵理論」談情感互動

「不當追求」行為研究社：新法上路，跟騷不再？以管理學「激勵理論」談情感互動

筆者將嘗試援用管理領域的「激勵理論」，探討《跟騷法》是否能有效減少跟騷案件。「激勵理論」是什麼？激勵理論是商業領域常用的管理手段之一，基本上是探討如何改變或影響個體「為了實現目標，進而付出努力，提升強度、方向和持久性」。從此定義來看，「激勵」是一種促進正向積極心態的方法，讓一個人能以合理態度在特定領域（正確地）付出努力，而不只是讓他更願意做某些事而已（註二）。
法律白話文國際站
2022/08/16
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想要吸引優秀人才，心甘情願為你打拚？請先成為懂得「服務團隊」的領導！

想要吸引優秀人才，心甘情願為你打拚？請先成為懂得「服務團隊」的領導！

這個理論的基礎，來自「人類天生具有服務精神」的信念──作為一個領導者，如果想要激勵團隊中的每個成員發揮「服務的潛力」，最好的方法就是以身作則，親自「服務」他們。
Oliver Lee、讀者太太／國際領導力學院
2019/03/11
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運動員「報酬」大哉問：打國家隊有錢嗎？出賽費「同工不同酬」有錯嗎？

運動員「報酬」大哉問：打國家隊有錢嗎？出賽費「同工不同酬」有錯嗎？

依照現行《國民體育法》規定，瓊斯盃既然有對外販售門票、有贊助廠商，也有授權電視轉播，就算是前述「商業性賽會」，理論上應支付給選手「出賽費」。然而，籃協第一時間針對男女選手卻給予不合理的差別待遇，男子代表隊每人有新台幣 5,000 元的出賽費，而女子代表隊則每人僅拿到 3,000 元。
法律白話文國際站
2024/07/16
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從「用手餵下屬吃蛋糕」的震撼，聊聊外派人員的「U 型適應 4 階段」

從「用手餵下屬吃蛋糕」的震撼，聊聊外派人員的「U 型適應 4 階段」

而這「U 型適應理論」，也確實與我在印度的經驗十分吻合。因此以下就以這 4 大階段，分享我在印度的經驗與成長：一、蜜月期起初，我們總把別人的日常當作新奇事物。
張子謙（職感心教練）／讀者投書
2024/11/13
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成長型思維，只是一碗撒了心理學味精的毒雞湯？──讀全球百萬暢銷書《心態致勝》有感

成長型思維，只是一碗撒了心理學味精的毒雞湯？──讀全球百萬暢銷書《心態致勝》有感

老實說，我非常買單這個思維，很喜歡此概念中，強調獎勵過程，而非獎勵結果的教育方式，更不用說這個理論對於人們所產生的激勵效果——僅僅只是心態上從「我不會」變成「我只是還沒學會」的轉變，就讓我在面臨很多挑戰時，都能更加勇敢地前進！很多時候，我們就是需要那麼一點無知的勇氣，才能突破框架，超越想像，觸及到自己能力以外的事情，慢慢擴大舒適圈，做成更多厲害的事情。
早安傑森／讀者投書
2022/11/22
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【時事】逾 50 名官員請辭！英國首相強生的派對結束了？從「信任投票」聊聊議員為何敢違抗黨魁

【時事】逾 50 名官員請辭！英國首相強生的派對結束了？從「信任投票」聊聊議員為何敢違抗黨魁

針對這個問題，政治學者 Giacomo Benedetto 與 Simon Hix 的研究提出了一個理論解釋，並用 2001 年到 2005 年間英國下議院記名投票的資料驗證了他們的理論。
沈智新／在柯芬園隨機漫步
2022/06/10
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都說在職場上「會講故事」很重要，但究竟應該怎麼做？──關鍵重點完整解析

都說在職場上「會講故事」很重要，但究竟應該怎麼做？──關鍵重點完整解析

去年我在公司上了：compelling stories （有說服力的故事）這堂課 ，想把從中學到的實用理論和技巧，分享給讀者們。本文將從以下 3 大主題，深入探討如何在職場中講述一個「有影響力」的故事──將數據轉化為訊息、與利益關係人議合，以及成功吸引受眾。
小敏、小貝／30+ 職行力
2025/02/13
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7 年公共書寫教我的事：隔行如隔山、「被媒體寫」和「為媒體寫」是截然不同的兩件事

7 年公共書寫教我的事：隔行如隔山、「被媒體寫」和「為媒體寫」是截然不同的兩件事

希望敝人的故事有激勵到你，而我，我也會繼續寫下去的。執行編輯：曾聖軒核稿編輯：林欣蘋
許詮
2023/05/30
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印尼前總統的「換日線」──新生代導演掌鏡，力圖喚起海外遊子的「愛國情操」

印尼前總統的「換日線」──新生代導演掌鏡，力圖喚起海外遊子的「愛國情操」

從小，哈比比就對飛機充滿想像，後來在德國拿到工學博士，成為航天工程師，不僅曾在勞斯萊斯工作，也參與研發空中巴士，最厲害的是，他提出哈比比因子、哈比比理論和哈比比法。若說他是他全世界最聰明的總統，應該不為過吧！
札克利／東南亞的日常閒話
2016/07/27
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職場上的衝突不是問題，逃避才是：我在跨國企業學到的「衝突管理」5 大關鍵反思

職場上的衝突不是問題，逃避才是：我在跨國企業學到的「衝突管理」5 大關鍵反思

公司推廣的 OSCAR 方法（Observable, Specific, Constructive, Action, Result）幫助管理者不人身攻擊、不泛泛說事，專注於具體可見行為、影響與改進建議，為同事成長創造正向激勵。4.
小敏、小貝／30+ 職行力
2025/08/13
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總被績效擊潰的我們，其實有更多選擇：各國「怪物級高手」教會我的 5 項自我管理思維

總被績效擊潰的我們，其實有更多選擇：各國「怪物級高手」教會我的 5 項自我管理思維

很多主管在設定團隊夥伴目標時，往往會忘記，當時是花了多少時間與力氣，才專精某一項技能，再加上每個人的天賦與強項都不同，人才管理的標準與激勵方式，必須因人而異客製化調整。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2023/08/29
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簡報如何打動人心？跟對你推銷課程的健身教練學就對了！

簡報如何打動人心？跟對你推銷課程的健身教練學就對了！

那不是用理論來解釋事情，而是用自己的話來說明理論。這時候你會找到你的知識亮點，你的感官會被打開，你就會發現身邊的事物都是你的素材，你再也不會枯竭，因為看見什麼事情都可以和你的知識連結。五、改變後的模樣：現在的我擁有了什麼於是，你就會得到一個小題大作的能力，即便是一個很小的點，你都還是可以講出屬於你的觀點。
換日線全球讀書會
2019/11/12
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當了 3 年英文老師，我為何還要去加拿大「學教英文」？──TESOL 研修經驗分享

當了 3 年英文老師，我為何還要去加拿大「學教英文」？──TESOL 研修經驗分享

3.將教學理論更緊密地連結到現場例如：Monitor（觀察 / 看見孩子）、Elicit（引出回答）、Modelling（做示範）、Nominating（指定/點人）等過去在高教課堂中學習的專有名詞與理論，如今都因更具體地理解與親身實作過，有了更清晰地立體感，也讓我更常實際運用到日常教學中。
Tiffany／讀者投書
2023/09/15
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創業講師、理財名嘴、心靈導師⋯⋯為什麼當代有這麼多「師父」和「信徒」？

創業講師、理財名嘴、心靈導師⋯⋯為什麼當代有這麼多「師父」和「信徒」？

在美國，跟激勵相關的產品（課程、書籍、顧問服務等）每年產值超過 200 億美金，而且逐年上升。諸君亦可見，即便在台灣，各個線上線下書城暢銷榜常勝軍往往是那些心靈雞湯類書籍（當然，暢銷榜是可以用「買」的啦）。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2019/10/22
8967
《東大特訓班》：不想當吃虧的輸家，就讓自己成為制定規則的人

《東大特訓班》：不想當吃虧的輸家，就讓自己成為制定規則的人

「去念東大，成為規則的制定者」最震撼人心的是第一集，櫻木老師面對惡言相向的學生，在全體集會上激勵同學的一幕：社會有它自己的規則，人都必須在這規則底下活下去。但是這規則呢，全都是頭腦聰明的傢伙制定的。這代表什麼意思呢？也就是說，這些規矩都對頭腦聰明的傢伙有利。反過來說，對他們不利的部分就小心藏好，不讓別人發現。
換日線全球讀書會
2019/10/29
7146
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