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共有88筆搜尋結果

【評論】停止「糟蹋」年輕人！學用落差、生活迷惘，為何在台灣「踏入成年」愈來愈難？

【評論】停止「糟蹋」年輕人！學用落差、生活迷惘，為何在台灣「踏入成年」愈來愈難？

台灣可繼續用口號粉飾衰退，直到現實無法再掩飾空洞的口號或無關緊要的 KPI，或者選擇重建通往成年的「入場坡道」，將人口結構劣勢轉化為競爭優勢。在超高齡社會中，什麼也不做的代價並非抽象，而是國家層面的沉重負擔；一旦超過某個臨界點，想要扭轉就非常困難。
Taiwanology
2026/02/24
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為什麼我在「沒得抱怨」的新加坡生活，沒有「缺點處處」的丹麥快樂？

為什麼我在「沒得抱怨」的新加坡生活，沒有「缺點處處」的丹麥快樂？

蓋商業大樓或住宅的＂KPI＂很好衡量，只要有需求支撐，房子當然是蓋越高越多＝租越多＝賺越多。建兒童遊樂設施或空地的 KPI 則就相對不明確了。計算使用頻率與人次嗎？越高代表什麼呢？高與滿意度成正比嗎？滿意了又如何呢？在這樣的思考模式下，公共空間的優先度便降為其次，但市民還是需要娛樂，政府更是需要稅收，所以建了電影院、購物中心、與更多的購物中心。
Elsa Ho／國際職場與文化觀察筆記
2017/01/16
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與年齡無關的「職業倦怠」：心好累怎麼辦？給所有人的「突破工作瓶頸」指南

與年齡無關的「職業倦怠」：心好累怎麼辦？給所有人的「突破工作瓶頸」指南

例如在工作上，傳統議定 KPI （關鍵績效指標）的目標設定容易流於形式、沒有工作彈性，但若能用 OKR（同時重視目標和關鍵成果）的方式，由下到上雙向溝通，釐清自己「為何而戰」，會更能夠保持動力。這樣的優點在於你能隨時微調改善，並彈性調整自己目標的比例，突破工作停滯期。最近日企也會用 MBO（目標管理）的方式幫助員工找到自我價值。
艾比／讀者投書
2023/06/15
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《換日線》校園徵文獎：2023 夏季號 活動辦法

《換日線》校園徵文獎：2023 夏季號 活動辦法

指定選文：(1) 直擊臺灣雙語教學現場：比 KPI 更重要的，是打造英語友善環境（p. 24-28）(2) 工作上犯錯，能說嗎？——我在加拿大醫療現場學習的「不究責文化」（p. 72-75）(3) 還在認為「小時不讀書，長大當記者」？——過來人從業經驗談：念新聞系值得嗎？
換日線編輯部
2023/05/22
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工作沒意義？投資真比上班好？一文剖析「炒股離職潮」的真正問題

工作沒意義？投資真比上班好？一文剖析「炒股離職潮」的真正問題

它要求效率、服從、分工、KPI，卻未必照顧人的發展性。於是，當工作只剩下疲憊，股市就變得像一扇窗。那扇窗外，好像有風，有光，有自由。全職炒股真能找到黃金城嗎？投資是現代人面對生活的重要能力。圖／Pancasona photos@Shutterstock人類追逐金錢的故事，從來不缺警告。
王鼎棫／進擊的公民
2026/05/12
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《換日線》校園徵文獎：2023 夏季號／高中組得獎作品

《換日線》校園徵文獎：2023 夏季號／高中組得獎作品

首獎廖丞毅／臺中市私立明道高級中學 高中部三年級圖／廖丞毅提供指定選文：直擊臺灣雙語教學現場：比 KPI 更重要的，是打造英語友善環境雙語政策全力推動，你的英文變好了嗎？近年來，「2030 雙語政策」成為臺灣社會與教育現場的重要指標，政府單位亦擬定「雙語國家發展中心設置條例草案」，欲加速計畫之發展。
換日線編輯部
2023/09/18
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三星帝國職場：後輩只能烤豬肉⋯⋯貴桑桑的牛肉？還是讓前輩來吧！

三星帝國職場：後輩只能烤豬肉⋯⋯貴桑桑的牛肉？還是讓前輩來吧！

下篇：三星職場四部曲：企業文化傳統，連身高體重指數（BMI）都是 KPI 的一項！執行編輯：張詠晴核稿編輯：關卓琦
Ernesto Chien／埃內斯托的異國旅居生活
2020/04/06
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跨國公司職場女性的兩難與覺醒：如何當個「可愛狠角色」？──讀《Likeable Badass》後有感

跨國公司職場女性的兩難與覺醒：如何當個「可愛狠角色」？──讀《Likeable Badass》後有感

那種真誠的連結，比任何 KPI 都更能打動人。書中有一句話我非常喜歡：「溫度讓你被邀請、但能力讓你留在房間裡。」（Warmth opens the door; competence keeps you in the room.）這句話讓我想起自己現在的職場角色──既要推動流程改善，也要協調不同部門的利益。
小敏、小貝／30+ 職行力
2026/03/12
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為了留在喜歡的團隊，放棄月薪 20 萬挖角？──從跨國行銷到海外高管，「開心就好」的工作哲學

為了留在喜歡的團隊，放棄月薪 20 萬挖角？──從跨國行銷到海外高管，「開心就好」的工作哲學

第二步是組建團隊，招到業界關鍵人選，制定 KPI、建立培訓機制。聰明地擬定策略，讓她跨下成功的一步──2021 年，她不斷提前超標 KPI，短短數月從無到有，拓展駐站作家突破逾千人，登上印尼 Google Play 書籍類收入排行榜第一名；2022 年，她底下團隊預計將擴編 2-3 倍。
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2022/02/23
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矽谷工程師不再自己寫程式？當 AI 成為基本能力，一場職場轉變正發生

矽谷工程師不再自己寫程式？當 AI 成為基本能力，一場職場轉變正發生

不論是使用 OpenAI 最大競爭對手 Anthropic 所推出的 Claude、由 MIT 天才們組成的 Anysphere 所推出的 Cursor，又或是 OpenAI 旗下的 Codex，「靠 AI 工具完成工作」已成為市場顯學，甚至是各大科技巨頭「要求」列入工程師必備技能、每日任務的 KPI。
唐光楠／加州進行式
2026/05/06
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為人才設計專屬職涯矩陣圖！揭曉日商遊戲公司「曉數碼」育才心法

為人才設計專屬職涯矩陣圖！揭曉日商遊戲公司「曉數碼」育才心法

擔任CTO的Jerry表示，「曉數碼採用目標管理(MBO)制度，管理者與所屬成員每半年進行一對一討論，成員們能從公司的中心使命願景，下至專案KPI，將方向逐漸收斂，以訂立每期目標並自我挑戰，後續再根據設定的方向來執行，並且過程中持續調整優化，比起短期成效，我們更重視長遠目標的達成。」既然曉數碼相當重視成員的成長發展，身為第一線執行的成員又是如何觀察自我的變化？
整合傳播部
2023/07/28
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爸爸為了讓女兒瞭解歧視，意外寫出暢銷書──然而一本書的力量，究竟有多大？

爸爸為了讓女兒瞭解歧視，意外寫出暢銷書──然而一本書的力量，究竟有多大？

「應該有吧，不過沒什麼驗證標準，我們也沒有訂 KPI。」我的回答與本書作者的回答差不多，我們都知道自己的能力有限。突然靈光一閃。我反問他：「聽了這場演講，你覺得自己對東南亞的理解有增加一點嗎？」同學點頭。「假設聽一場演講讓每位聽眾的理解增加『一點』，那麼，我們一年辦三百場演講，平均每場十位聽眾，那總共就是『三千點』了！」
換日線全球讀書會
2019/03/12
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從矽谷大廠到「超市打工仔」：我們夫妻卸下金手銬，重啟「靈魂升級」的人生實驗

從矽谷大廠到「超市打工仔」：我們夫妻卸下金手銬，重啟「靈魂升級」的人生實驗

我們的生活被 KPI、會議、股票價值和升遷機會填得滿滿的，每天早上 9 點的會議像鬧鐘一樣精準，連週末都在算著「再撐一年，RSU（註一）就會多釋出 25%。」那時，我們以為那就是「成功」的樣子。我離開的不是公司，而是離開那個迷失的自己 很多人問我：「你們夫妻倆都在矽谷大廠工作，怎麼會先後辭職？」老實說，這個決定我思考了好幾年。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2025/11/05
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為何這麼多高階主管，疫情趨緩後才紛紛「被離職」？──凡事拿「疫情」當藉口，小心賭掉你的職涯！

為何這麼多高階主管，疫情趨緩後才紛紛「被離職」？──凡事拿「疫情」當藉口，小心賭掉你的職涯！

筆者認為，任何公司絕對都有其各自的問題，在沒有疫情作為藉口前，因為少了緩衝，專業經理人們必須直面問題，付出與收穫、投入與產出、作為與績效間的關係是較為清晰的，承諾過的 KPI 短則半年，長到 1-2 年內沒有兌現，自然要捲舖蓋走人。疫情揭露問題，何妨藉機改變？
西西瑪／讀者投書
2021/04/01
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善用行銷 4 大提案技巧寫求職信（Cover Letter），年後轉職歐美企業不是夢！

善用行銷 4 大提案技巧寫求職信（Cover Letter），年後轉職歐美企業不是夢！

圖／fizkes@Shutterstock四、具體說明你如何能為該公司帶來價值與貢獻行銷代理商在提案時，除了針對客戶的需求提出解決方案，更要幫客戶勾勒出成功的樣貌，簡單來說就是設定 KPI，讓客戶具體知道這筆錢花下去最後大概能得到什麼結果。寫求職信也是一樣的道理，一定要具體說明自己加入團隊後能為公司帶來哪些價值，才會更有說服力。
讀者太太／英國職場放大鏡
2024/02/06
1880
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