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「其實你只需要一個機會」──芬蘭媽媽闖蕩職場,每一步都不曾白走
我永遠不會忘記,那十多年前曾每日每夜跟芬蘭文奮鬥的時光、那上班
開會
都聽不懂還是忍著淚水硬著頭皮撐下去的努力、那在四處搬遷之間無論喜不喜歡都得把握每一個機會的奮鬥、那每一個正職和兼職的工作、還有那每一個曾經給我機會的「貴人」,讓我在「家裡蹲」的五年後,還有機會得到一個可以有更多視野和學習、又符合興趣、適合所長的工作。
凃翠珊/芬蘭心生活
2016/10/17
14061
【與友邦之間,可以不只是金錢外交】瓜地馬拉:小學教室裡的「ㄅㄆㄇ」
另一位國合會(財團法人國際合作發展基金會,以下稱國合會)技師則回憶,有一次到四星級飯店
開會
,以為飯店停車場很安全就把筆電留在車裡,沒想到開完會出來,看到飯店保全和主管站在他的車前──車窗已經被敲破,筆電也被偷走了。
Laney Lin 林芳穎/韓妹不吃泡菜
2017/06/06
7795
有圖有真相:法國解封快兩個月了,上班族們進公司了嗎?
以我們的部門為例,主管 R 先生相當豁達的早早召
開會
議和大家商討進辦公室的事宜:「下周我們都可以進辦公室了,大家找一天把工作排開,我們回辦公室聚一聚吧!」。沒錯,要工作的話在家裡就好了,來辦公室幹嘛?既然主要是為了見同事,那麼和過去相反,進辦公室的一天、半天時間就該把工作盡量排開,好好和同事們相處、聯繫感情!
邱奕捷/法蘭西式培根
2020/07/03
5746
【作者通信】「公司」只是人生學習平台之一,不是唯一:啟發我開創多元職涯的 3 堂課
我曾在去(2023)年接受《99 種媽媽的生活》主持人「獵頭媽咪 Amy」的深入訪談,分享 8 年前我在新手媽媽階段,因為意識到生理與心理上的轉變──像是
開會
過程中因脹奶而衣服濕一大片;深夜在家一邊親餵母乳,一邊慌忙地主持會議──促使我用更高的視角俯瞰自身需求,再度在職涯上跨界,並轉向更適合自己的後端遠距工作。8 年前,在深夜裡一邊主持會議、一邊親餵孩子的我。
外商媽媽/Mrs. MAMAA「心」思維
2024/07/02
1584
每一個孩子都是獨立的個體!805 號釋憲結果:捍衛未成年被害人發聲的權利
CRC 委員會每年也會針對不同的兒童人權議題
開會
作成「一般性意見書」,這些一般性意見未來就會成為詮釋「兒童權利」的依據與指標。司法院釋字第 805 號解釋之所以保障未成年被害人到庭陳述意見的機會,就是認為:這是基於兒童及少年的最佳利益,所採取的必要措施(註二)。
法律白話文國際站
2021/08/21
3022
從日本人難以理解的「台式人情味」說起:為何不願在地化的日商,在台灣多半會慘敗?
(隔天傳 E-Mail)(根據彼此時程、約好於 3 天後用 Zoom
開會
)(會後)在日本的決策者:好的,我們公司內部再討論一下。然後,在各式各樣的「討論」過後,最終決定提升數位廣告預算,已經是 3 個禮拜後的事了⋯⋯。日本人的傳統「領導模式」,無法適應台灣市場話說回來,日商常常被說「決策速度很慢」,早已不是新聞。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2021/09/06
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職涯十字路口:你願意當個社會認可的「良民」,還是自由自在的「刁民」?──走出企業保護傘,現在的我只為自己工作
當晚,搭上回台北的飛機;隔天,就去了曼谷、與日企的人
開會
;一個月後分手,頭也不回地孤身走我路。選擇做自己,拿回生命的主導權2018 年的今天,面對未來仍然充滿未知的恐懼,卻無所畏懼。或許有一天,我會選擇重回安穩的體制內。
換日線時空膠囊──三年快樂,未完待續
2018/06/06
3802
【海外實習】只要住在一起、有個空間,人與人的連結就會自然發生──英國共居經驗分享
另外還有會議室,提供房客作為
開會
場地或是大型活動舉辦之用。各樓層也都配有各式風格的廚房、電影播映室、圖書室、按摩室與烤肉用地等等。透過多處公共空間的利用,讓 co-living 加上 co-working,房客得以擁有更多交流的機會,並將這些機會作為創造連結的契機,讓房客創造不一樣的生活與職涯規劃,甚至為當地的發展帶來更多可能性。
Crossing Campus
2018/12/13
4060
從業界白紙一張,練成「跨國合拍」冒險家──專訪《格瑞特真相》編導、《美國女孩》製片馬君慈
又比如,與日本人合作,往往得耗費非常多時間
開會
討論細節。為了確定演員身上的某件衣服材質,對方能拿出 10 本布的書,讓她慢慢摸、慢慢挑。馬君慈也會在心裡吶喊:「沒有時間了啦!你真的要跟我糾結這些東西嗎?」但與此同時,卻又敬佩他們的職人精神。還有一次,她向中東人確認隔日的拍攝行程,得到的回應是:「Inshallah」。「中東人最喜歡講『Inshallah』,意思是『讓老天來決定』。
Crossing Campus
2022/05/31
4551
【白話文解析】美國政府關門危機:從超複雜「聯邦預算制度」說起
這個過程其實有很多國會議員也不了解,因為真的太複雜了,可能是議員助理告訴他現在到什麼階段了,他跟著這個 flow 去
開會
。問:「持續決議」(Continuing Resolution,CR)指的是在預算談判期間提供臨時資金,讓政府短期內可以繼續運作。請問 CR 通常會由誰啟動?可以延續多久?萬一 CR 後依然破局該怎麼辦?
換日線關鍵字 Podcast
2023/10/07
3877
中國職場 14 年,疫情下曲折的返鄉路(上)回台灣,一個並不「順理成章」卻發自由衷的決定
我與還在大陸的同事,每天晚上都必須和美國總部
開會
,匯報這一波「疫情危機」目前的發展、經濟的衝擊,以及同事們的安危。隨著 2、3 月,疫情不斷向外延燒至亞洲各國,每一天我為了準備晚上的例會,壓力都非常大,深怕錯過了重要的消息,或是延遲溝通可能會造成決策的錯誤,晚上原應是放鬆休息的時間,卻變成我一天當中最緊張的時刻。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2021/02/18
6945
學生自治「 治 」什麼(上)從薇閣高中「禁愛令」到臺中一中「學聯會」,我如何看待學權之必要?
在筆者這一年的觀察下,每次常會幾乎都有一半以上的議員是帶著書、講義、考卷等外務來
開會
的。很多人把常會當成是自習的時間,雖然依然會舉班級牌進行投票,卻對學生自治沒有太大貢獻。學生議員對於議會也不是毫無參與,無論是針對提案提出問題、或是對學生會質詢,都會有議員踴躍發言。
高中生看世界
2021/11/02
7653
職場實戰:「外行領導內行」未必是壞事,有效溝通才是關鍵
圖/Maridav@Shutterstock這次擔任「救火大隊」的我,不禁回想起之前擔任專案經理的時光:那時其實每天就是不斷地
開會
和溝通,經過無數次的來回,盡全力地讓專案順利進行。同時也讓參與的人能夠發揮所長、專心愉快的做事,無需花費太多不必要的時間在無效的溝通上。換言之,「外行領導內行」可以是天堂也可以是地獄──關鍵在於能不能「尊重專業」、「有效溝通」。
Winnie/在加的故事
2024/07/17
1750
「這裏是日本幹嘛說英文,是蠢蛋嗎?」從本田前任社長名言被新社長「打臉」說起
此外, Honda 的作法跟樂天的不同處在於,如果在日本、而且只有日本人參與的會議裡, Honda 只要用日文就好;樂天卻一度堅持連都是日本人
開會
的情況,也要使用英文。
Worklife in Japan
2018/09/03
32645
「大雙標時代」的美國民風:戴不戴口罩,要看「時空環境」與「政治認同」?
雖然我的公司 Adobe 沒有這個規定,在回臺灣的兩個禮拜前、和主管一對一
開會
時,我仍提出了這個方案,以確保同事們健康無虞。那時候美國鮮少確診案例,主管不失禮貌地笑笑說「再看看」、暗示我沒有必要。2 月時的美臺對比我從東灣通勤到舊金山上班,每天單趟要花至少 40 分鐘在 Bart(當地類似捷運的大眾運輸工具)上呼吸──當時沒有任何人在 Bart 上戴口罩。
許恬寧/闖進矽谷
2020/09/29
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我知道了