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共有554筆搜尋結果

為何公司主管該讓新人先發言？

為何公司主管該讓新人先發言？

回到投資產業在做決策前的分析討論上面，討論的形式會以輪流發表看法的方式進行，在開會前通常會有一份書面報告，供大家翻閱了解會議中要討論的內容。一般來說討論會頗為熱烈，正反兩面的意見甚至連第三、第四種意見出現，也都是家常便飯的事，但偶爾也會明顯有大部分人都持有相同看法的情形出現。
張育誠／Robin & Fox Academy
2023/05/29
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一名臺大原住民學生的告白：「微歧視」無處不在，多少人真的理解「加分制度」背景？

一名臺大原住民學生的告白：「微歧視」無處不在，多少人真的理解「加分制度」背景？

然而，當時沒有立即獲得校長的回應，而是由學務長代表校方接收了陳情書，並承諾將根據學生的訴求立即召開會議作出回覆。臺大學生會言論自由月的「火冒 4.05 丈」加分爭議。圖／取自 臺大原住民學生反歧視行動小組臉書專頁最終，校方在 6 月 3 日的校務會議上通過了兩項提案：第一項提案是「成立族群平等委員會專案小組」。
Crossing Campus
2023/06/28
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從美術班學生到藝術治療師（上）我如何把興趣變成職業？

從美術班學生到藝術治療師（上）我如何把興趣變成職業？

身為藝術治療師，我需要熟悉醫療術語、臨床病例書寫，以及臨床心理知識，才能與精神科醫生、護理師、心理諮商師和社工師定期開會，討論病患的狀況與行為表現。病人剛入住精神病房時，藝術治療師會先收集病人資料並實施藝術治療測驗，增加對病人心理狀態的了解。
聊心茶室
2023/12/18
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跨文化團隊裡的「善良」與「鋒芒」──我的臺義職場溝通之道

跨文化團隊裡的「善良」與「鋒芒」──我的臺義職場溝通之道

與主管開會時，我對於專案的想法多次未能與他的點子融合，他甚至會直接打斷我的發言；有一次，在向他說明系統的使用之後，他更直接以「花費過多時間」反駁。為了能更順暢地與他配合，也避免再次收到他的「消極抗拒」回應，每次分享完想法或提出問題後，我漸漸會在我的問題或想法後面加上：「我只是想⋯⋯」，以表明我並非不同意他。雖然如此，我仍未獲得我所期待的雙向尊重。
Ines Wu／義式人文手札
2024/09/10
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在落腳德國的韓國企業任職，一位臺灣人的異文化職場觀察：加班文化與工時規範如何平衡？

在落腳德國的韓國企業任職，一位臺灣人的異文化職場觀察：加班文化與工時規範如何平衡？

在公司工作的這一年，我觀察到韓國企業的觀念與身處的德國如此不同的情況下，管理層和人資部門開會的過程中，衝突、溝通與妥協的循環。對韓國人鞠躬、對德國人說嗨？打招呼的文化差異最明顯的便是語言：德國文化和韓國文化裡相當不同的一點是人與人之間的平等關係。
吳好／讀者投書
2020/08/03
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不依年資論輩，更關注年輕員工的潛力！兩主管揭露「台灣應材」如何在人才戰勝出？

不依年資論輩，更關注年輕員工的潛力！兩主管揭露「台灣應材」如何在人才戰勝出？

「我曾一早飛到深圳，早上9點開會，當時身穿夏天的套裝，下一個會議飛到北京，卻發現當地竟然是0度，這是很特別的經驗；當晚搭乘9點半的飛機返台，隔天又從新竹趕去台南，這是我工作的常態。」
整合傳播部
2022/03/01
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從我的歷任英國主管、海外職場真實案例，談 4 種「以人為本」的領導力

從我的歷任英國主管、海外職場真實案例，談 4 種「以人為本」的領導力

而我也發現，相比以往我們習慣正襟危坐地在辦公室開會，許多英國主管更喜歡用輕鬆的態度邀請下屬們散散步、走一走，或喝杯咖啡聊聊。相較於坐在辦公室，英國主管更喜歡約大家出去走走聊聊。
郁雯／故事從牛津開始
2022/12/27
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在倫敦教堂和街頭「彈」上一曲，釋放上班時的苦悶──即使是業餘也有發揮自我的空間

在倫敦教堂和街頭「彈」上一曲，釋放上班時的苦悶──即使是業餘也有發揮自我的空間

辦公室裡起此彼落的敲鍵盤聲顯得刺耳，早晨同事皆埋首於工作中，趕在亞洲下班前連線開會後，緊接著回覆美洲同事們前一夜的信。倫敦的時區夾在世界的中心，像是世界各地的事都必須處理一樣似的，每日中午前便是如此混亂渾噩地度過。等午餐時間一到，同事們漸漸轉移陣地到員工餐廳，而我也漸漸雀躍了起來。因為即將到來的是我每日最期待，在午餐後踏入不同時空的音樂時光。
張育誠／Robin & Fox Academy
2023/01/16
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3 個許多台灣人習以為常，卻讓香港高管難以置信的職場管理法

3 個許多台灣人習以為常，卻讓香港高管難以置信的職場管理法

M 先生接著說：「我第一次擔任 GM 的年代，那時候還沒有微信、What’s app，E-mail 也只有少數人會用，我的辦公桌上有 4 台電話機和一位專門幫我接電話的助理，我們公司員工有 100 多人，一半以上都是在外跑的外務員，我無時無刻不在用電話跟他們開會，要等人齊，一起開個會是不可能的。
西西瑪／讀者投書
2022/04/08
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你活在哪國時間？從人類學角度，聊聊不同文化的時間觀

你活在哪國時間？從人類學角度，聊聊不同文化的時間觀

選 3 的朋友恐怕很常跟 Navajo 印地安人往來，因為通常他們開會時間會在預訂時間晚一小時後正式開始。選 4 的人應該是生活在摩洛哥，他們有句俗話說：「今天就是明天」，只要在約定時間的 24 小時內到就可以了。選 5 的人非常具有迦納人的精神，船到橋頭自然直，正是迦納人的生活態度，總之我們會在今天見面的！
張育誠／Robin & Fox Academy
2024/08/13
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搶救語言大作戰：英國威爾斯的「雙語政策」，能給我們什麼啟示？

搶救語言大作戰：英國威爾斯的「雙語政策」，能給我們什麼啟示？

個人認為最特別的措施，是 2017 年英國議會開放在倫敦西敏（Westminster）開會時，國會議員可以在一部分的辯論當中使用威爾斯語發言，至於口譯員和相關設備，則由英國政府來買單。這一系列立法、文化、教育和政治的雙語變革，讓威爾斯語成功起死回生，根據 2023 年的官方調查，威爾斯 3 歲以上的人口，有 29.2% 會說威爾斯語，人數等於近 89 萬。
王善／阿善 Café 的世界分館
2024/01/11
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【尼加拉瓜的日子】計程車司機，與關於他們的二三事

【尼加拉瓜的日子】計程車司機，與關於他們的二三事

先是課堂裡，學生們姍姍來遲泰然自若，再來是與當地合作大學行政人員開會，「等待」是那段時間最先牢記，變換主詞最快速的一個西語動詞。實際「融入」當地看待時間約定的習慣，是半年後，我拋棄「準時」的字眼，生活規範認知重寫、體諒眼前遲來的等待：不管是半小時或一小時的晚至，皆心領接受道歉，與數萬種不疾不徐的說詞──回以燦笑就是。但對於自身的那份守時觀念，總執拗進行。
Estrella／人生，不悔的旅程
2018/01/15
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紓困成效有限、觀光業倒一片、中泰疫苗交易疑雲⋯⋯疫情重災下，泰國人的下一步？

紓困成效有限、觀光業倒一片、中泰疫苗交易疑雲⋯⋯疫情重災下，泰國人的下一步？

說是在家工作，但之前的許多同事大部分都回到自己國家，反正工作開會什麼的，視訊軟體用習慣了之後，好像也都能維持過往的效率和生產力。「各付一半」的紓困方案，振興經濟有限圖／Markus Winkler@Pexels那當地人怎麼辦？
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2021/09/07
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試穿制服後，謝謝再聯絡？──外商航空團體面試的花式淘汰招數

試穿制服後，謝謝再聯絡？──外商航空團體面試的花式淘汰招數

離開會議廳後，我們 6 人一字排開，等著航空公司的行政人員唱名，沒被叫到名字的就直接轉身搭電梯回家。最後，講中文的女生和同組另一位都沒有晉級，只有我與另個 3 人組的其中一位女生進到下一關，6 取 2。試穿制服後，謝謝再聯絡？
茱／讀者投書
2021/05/11
33564
英國全面解封倒數計時──疫情下半場，如何與病毒共存？

英國全面解封倒數計時──疫情下半場，如何與病毒共存？

」──指揮、機師與主廚：3 個疫情下被迫轉職的故事） 工作型態改變，朝九晚五坐辦公桌模式不再 雖然全面解封延到了 7 月，許多企業還是以解封在望的前提，規劃員工逐步返回辦公室；然而辦公室在短期內很難恢復過去的榮景──許多企業員工必須採輪班制，在不同天進辦公室，避免眾人群聚；有些規模小的公司乾脆退租辦公室，直接以租金低廉、租期有彈性的「共享空間」作為必要時的辦公和開會地點
陳怡潔／在倫敦醒來
2021/07/09
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