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共有279筆搜尋結果

兼職？Why not？──就業市場大風吹，用這幾招在職場自保、為自己增值

兼職？Why not？──就業市場大風吹，用這幾招在職場自保、為自己增值

但因為遠端工作，讓主管很難追蹤每個人的進度。這時候自發地整理自己的工作進度表，安排與主管每週的近況更新，除了份內工作以外，不妨主動提案一些你想為公司做的事情，這些都是讓別人注意到自己有在努力工作的方法唷！給「正在找工作」的你們體認當下情況，維持良好心靈狀態在這充滿挑戰的時期，找工作的確難上加難，也使得求職之路更加挫折，在此時，有良好的心理建設更加重要。
OYA Career 顧問團隊／歐涯！我們，去歐洲
2021/07/21
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「反美國夢」？嚴峻疫情下逼出的「孟母三遷」現象，與新一代的「台灣小留學生」們

「反美國夢」？嚴峻疫情下逼出的「孟母三遷」現象，與新一代的「台灣小留學生」們

但在遠端教學時卻感到十分無趣，原因在於老師在遠端教室上所要求的功課，她只花 5 分鐘就完成，但其他 20 分鐘卻必須等老師做各式各樣的危機處理，比如重新講解規則、同學沒專心聽而不停打岔、同學找不到功課連結等。於是 H 爸把兩名孩子退學，找了私人家教，一天花 3 小時的時間一對二的幫他們搞定所有在學校該學的課程，其他時間則替孩子報名不受疫情影響且照常營業的才藝班。
Dr. Phoebe／小牙醫的觀察站
2020/10/12
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滕春祐：花了 9 年歲月，只為蓋好一間醫院

滕春祐：花了 9 年歲月，只為蓋好一間醫院

不過埔基依然利用網路連線，繼續遠端支援龔保雷的營運，直到 2018 年 12 月底。龔保雷醫院院方一直希望埔基團隊可以回去繼續幫忙，中國政府也未表示反對意見；埔基董事會就此事詢問台灣外交部，得到的回覆是：「民間交流與政府無涉」。滕春祐說，埔基也很希望可以繼續支援龔保雷，但這事情卻牽涉到複雜的政治問題。
斷交後，他們怎麼了？
2019/09/19
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日商台籍主管「被降級」後的領悟：公司用我，要的不是「聽話的員工」

日商台籍主管「被降級」後的領悟：公司用我，要的不是「聽話的員工」

給外商本地主管的 5 個建議日本企業熟知國際化遠端遙控分公司不易，面對當地主管，一開始習慣用日式管理風格，也就是一個口令一個動作；但這樣的管理方式卻也讓擔任地區高階主管的我產生奴性，習慣服從與完成上級指令，忘記自己對企業的價值是瞭解當地市場，針對公司的戰略做出戰術上的調整。
廣宏一／讀者投書
2024/05/07
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自主隔離宅在家，「剛開始很爽、後來很憂鬱」？不妨趁機做這 6 件事，成為更好的自己

自主隔離宅在家，「剛開始很爽、後來很憂鬱」？不妨趁機做這 6 件事，成為更好的自己

當中，不論是遠端工作、網購外送取代實體店面、跨境線上商務等趨勢方興未艾，或者因職涯或創業的中斷與調整，每個人「宅在家」的時間、工作與生活不再有明顯的場域分界等情況，都可能因此增加。因此，如何學會更長時間地與自己、與家人相處，更能不間斷的自我成長，或許是這個時代人人都需要學習的新課題。我們不妨趁這次新型冠狀病毒的期間，開始嘗試實踐。
馬振洲／華人文創聚焦
2020/02/24
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在巴拿馬「自主隔離」超過 70 天，我對世界的想法從此不同

在巴拿馬「自主隔離」超過 70 天，我對世界的想法從此不同

歐美國家的朋友，則大都在分享「遠端工作」的趣事、挫折，或是提升效率的小訣竅。另一個大家喜歡分享的，就是在家煮飯的照片，很多人在這個時候第一次學會做手工麵包，但人人都像是烘焙大師，每個人秀出來的成品感覺都可以成為下一個 Jamie Oliver 或是 Gordan Ramsey。但是，每當一打開新聞，就知道我的這些台灣、歐美朋友，還有我自己，其實都是世界上極其幸運的一群。
Mei Kuo / 讀者投書
2020/06/05
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「LINE 群組就像三溫暖，待久不健康」──疫情下的遠距工作，怎樣才能不被群組「綁架」？

「LINE 群組就像三溫暖，待久不健康」──疫情下的遠距工作，怎樣才能不被群組「綁架」？

這句話之所以特別值得注意，是因為弗里德創立的公司 Basecamp──一款遠端工作溝通軟件，他們的通訊 app 相當受歡迎。但是弗里德知道，為了公司著想，必須確保他的客戶不會被這個 app 弄得心力交瘁。他向使用這種通訊 app 的團隊提出了幾項建議，無論他們用的是 Basecamp、Slack、WhatsApp 還是其他家的服務。
換日線全球讀書會
2020/03/19
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旅澳台灣人的現場觀察：後疫情時代除了 WFH 外，科技業還有哪些趨勢與現象？

旅澳台灣人的現場觀察：後疫情時代除了 WFH 外，科技業還有哪些趨勢與現象？

圖／Jen提供遠端工作真的可行嗎？在社團裡的一些朋友也有相似的經歷，大多公司都開始開放回辦公室了，但也有半開放，比如資深員工在家上班，新進員工在辦公室的例子。甚至有團友的辦公室在疫情期間已經被撤掉，最近開始跟老闆談回台灣遠端工作的可能性。對於在家裡上班大家的看法也很多元。
Jen／榛知
2020/10/21
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海外工作回台後：跟著法國時間上班，疫情讓「工作日像小假日」成為可能

海外工作回台後：跟著法國時間上班，疫情讓「工作日像小假日」成為可能

然而當和辦公室的距離放大到一萬公里，回到了彷彿平行宇宙般歌舞昇平的台灣，我發現「在家工作」不再是一個正確的名稱，真正貼切的詞彙應該是「遠端工作」。「遠端工作」代表我不再受限於「在辦公室上班」的規則，唯一重要的是「工作」而非身在何處。
邱奕捷／法蘭西式培根
2021/02/22
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英籍獵頭在台灣：觀察人才市場近 10 年，給本土企業和年輕世代的衷心建議

英籍獵頭在台灣：觀察人才市場近 10 年，給本土企業和年輕世代的衷心建議

遠端趨勢背後，更迫切的是心態轉換談到後疫情時代的趨勢，絕對會提到遠端工作。比如《換日線》採訪過我的作者讀者太太，目前就在英國從事遠端工作。但是作為獵頭，我還沒有遇過任何臺灣僱主請我徵求全遠端的職位，一般企業採行的頂多是混合型態。或許是因為臺灣疫情控制得比較好，所以相對沒有全年遠端的機會和經驗；加上臺灣的文化比較保守，不傾向打破常規或承擔風險，所以遠端工作的適應與轉換沒有國外那麼快速全面。
《換》人說說看
2022/05/28
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我是《紐約時報》認證，疫情下職業風險最高的人之一：新冠肺炎對美國醫療體系的巨大衝擊

我是《紐約時報》認證，疫情下職業風險最高的人之一：新冠肺炎對美國醫療體系的巨大衝擊

舉個實際的案例來說明：Ｃ醫師是腦神經內科醫師，在 COVID-19 來臨之前，就有許多病人（尤其是年長者）想方設法地利用電話向他「問診」──因為 Ｃ醫師的病人很多時候必須開上一個多小時的車（單程）來看診，如果只是非手術或療程的口頭諮詢，能在遠端（通常是電話上）就得到醫師的回覆，能讓病人免去交通時間，又能得到應有的專業意見。然而，「遠端醫療」、「遠端問診」也有其限制和缺點。
Dr. Phoebe／小牙醫的觀察站
2020/03/27
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「國際化」絕非紙上談兵：開拓全新市場的「四大模式」實戰心得

「國際化」絕非紙上談兵：開拓全新市場的「四大模式」實戰心得

XChange
2025/05/01
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日本 Z 世代（職場篇）：不加班是真的嗎？理想工作模式有四大特色？

日本 Z 世代（職場篇）：不加班是真的嗎？理想工作模式有四大特色？

至於千禧世代（1980 年代至 1990 年代中期出生）上班族中，43.7% 認為「每天到辦公室上班」是理想模式，24.8% 選擇「遠端工作」，21.3% 則支持「混合模式」，呈現與 Z 世代上班族相似的趨勢。疫情期間，遠端工作的經歷影響了不同世代的工作方式選擇。
張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社
2024/10/15
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「我還有機會留美工作嗎？」跨國企業人資：有！以下就是方法

「我還有機會留美工作嗎？」跨國企業人資：有！以下就是方法

移往第三國的人才遷移、招募計劃對於能採用遠端工作且組織夠大的跨國科技業，疫情後的遠端工作將成為美國企業新的人才引入計劃，有兩種進行方式：一是，將已在美國工作但未能繼續取得工作簽證的在職員工，轉移薪資及職缺至第三國（例如將印度籍員工從美國轉移至加拿大工作），上級主管不變，繼續遠端連線工作。
Peki／大齡女子的海外生活觀察室
2020/11/17
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你還在打卡嗎？舊金山夯在家上班：員工、地球、企業主的三贏局面？（上）

你還在打卡嗎？舊金山夯在家上班：員工、地球、企業主的三贏局面？（上）

根據市場調查機構 Global Workplace Analytics 今年初發佈的數據分析，50% 的美國非自營工作人口，能「少部分時間」遠端工作、約 20-25% 的人口則能「經常性」遠端工作。IDC 國際數據資訊公司更是大膽預測，2020 年，美國遠端工作者將佔總工作人口的 72.3%。不論此預測是否過於樂觀，事實是，高達 80%-90％ 的美國上班族表示想要一份可以彈性在家上班的工作。
Natalie Kuo／舊金山・輕生活
2016/03/30
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