這些當主管的，到底怎麼了？──從最常見的六種「主管病」，認識管理職天生的六道「坎」
這些傷害真實且痛苦，與你善良的人性或道德觀相左。最殘酷的是，這些「坎」永遠不可能真正或完全的被解決，但如果想當好一個主管，就必須時時刻刻的關注、自省（強烈的自我認識）。唯有具備了強烈的自我認識，你才能根據當下情境，做出最佳決策與判斷。而這個自我認識的過程，絕對是一個痛苦的自我探索、刮骨療傷的艱辛過程。關鍵的問題是，當我們真正瞭解了這份工作的困難、矛盾與無止盡的糾結後，我們還想當主管嗎？
圭大／弄好管理．管理 KnowHow
2016/08/23
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