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共有1827筆搜尋結果

永遠不要浪費好危機（Never waste a good crisis）

永遠不要浪費好危機（Never waste a good crisis）

例如，以往公司提供遠程居家辦公是一種「福利」，如今瞬間變成一個標準。而遠程辦公協調溝通變得更加重要時，傳統產業現在也比以往更迫切地需要數位化轉型，在線上做成生意；學生及很多失業人士在家需要進修，也提升了線上教育的需求⋯⋯如今正有許多行業被顛覆，也有許多行業在這次危機中逆勢升起。就如同上次金融危機成就了一批獨角獸公司，這次的危機過後，也一定會因為新的需求及人才流動，成就另一番風景。
半路出家軟體工程師在矽谷
2020/05/13
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【專訪】Miniwiz 小智研發創始人黃謙智，如何用「垃圾」登上世界的舞台？

【專訪】Miniwiz 小智研發創始人黃謙智，如何用「垃圾」登上世界的舞台？

Miniwiz 新加坡辦公室。圖／Miniwiz Facebook 粉絲專頁而對於米蘭來說，我們選擇它是因為這裏是設計之都，它有對美的追求與要求，以及當地帶給我們的美感啟發。簡單來說，我們就是用到每一個城市的優勢，讓我們變得越來越聰明，也讓我們不斷累積我們的能力。
張萍萍／看見
2019/07/06
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【歐洲DESK】台灣人在德國職場，「不浪漫」的利弊得失大公開

【歐洲DESK】台灣人在德國職場，「不浪漫」的利弊得失大公開

記得剛開始在德國上班的第一天，最令我驚訝的一件事，是老闆要我去公司附近的辦公用品文具行，買我上班要用的東西，然後拿發票回來報公帳。「買什麼都可以嗎？」我戒慎恐懼地再三確認，深怕誤會了老闆的意思。「什麼都可以，只要你覺得你工作用得上，貴一點也沒關係！」老闆很阿莎力地揮一揮衣袖就跑去忙了。
芥末／德國，停看聽！
2018/03/09
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機會少就別苦等！布國孵化器 Afrik Eveil 鼓勵青年創業：我們的時代早與父母不同

機會少就別苦等！布國孵化器 Afrik Eveil 鼓勵青年創業：我們的時代早與父母不同

除了辦公空間、課程訓練之外，Afrik Eveil 也給予的培訓後支援機制，讓新創團隊遇到經營困難時，有顧問可以詢問、求救。Afrik Eveil 的日常營運資金來源如下：會員年費、私人贊助、其他協作單位、接案。該生態系是輔導新創團隊，團隊事業成功之後加入會員，最後再經濟支持組織營運。
斷交後，他們怎麼了？
2019/10/04
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不是國際趨勢「造浪者」，但我們能努力成為「衝浪冠軍」

不是國際趨勢「造浪者」，但我們能努力成為「衝浪冠軍」

在嘗試與印度政府交涉無果後，辦公室 200 多人被迫解散。儘管我在 2020 年初就已經因為家庭因素，提早離開印度、轉調東南亞部門，但是一切來得又猛又烈，至今想起仍心有餘悸。浪潮變化無可避免，風險與機遇並存企業和經理人們走向國際，總是為了更廣闊的市場，獲取更可觀的收益或發展機遇，但最大的風險也往往來自於國際政經情勢、地緣政治的浪潮變化。
XChange
2025/03/31
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在北京，第一次驚見地鐵上的尿尿小童！

在北京，第一次驚見地鐵上的尿尿小童！

是的，它就是現在北京馬上要遷移的行政中心，也就是習先生要移駕去那兒辦公了。事發之時並非高峰時間，車廂挺空的，我正和一個長輩聊天，聊著聊著突然發現，在我的腳邊，蜿蜒著一條「小小的黃河」。我差點下巴掉下來，礙於長輩在前，我按捺著想跳上地鐵椅子上的衝動，訥訥問道：這個……就是……那個嗎？長輩頷首，微笑道：是的，就是「那個」。
到尾／我的第一次
2015/09/14
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「如果孫運璿生在今天，他還會進政府做事嗎？」一個經濟學者眼中的《孫運璿傳》（下）

「如果孫運璿生在今天，他還會進政府做事嗎？」一個經濟學者眼中的《孫運璿傳》（下）

但因為好奇心，我多做了一些研究，並意外發現孫運璿的一位外孫是目前任教於陽明交通大學的黃兆祺老師，他辦公室離我家很近，我便實際去他辦公室拜訪了他。也替本文補上一個比較私人的角度──家人眼中的孫運璿，和公共敘事裡那位後來官拜行政院長的工程師官僚，到底是不是同一個人？
換日線全球讀書會
2026/06/16
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誰說凍卵療程一定花錢又費時──如何在法國不支付大筆費用凍卵，還有護理師到府服務？

誰說凍卵療程一定花錢又費時──如何在法國不支付大筆費用凍卵，還有護理師到府服務？

然而一名當初到比利時做療程的朋友，因為中間摻雜了太多未知數，且 2019 年尚未有居家辦公的彈性，讓她狠下心一口氣就用掉了至少 10 天的年假，待在比利時凍卵。對法國人來說，「假」是無比神聖的，由此可見這名朋友投資在自己優質的卵上，到底下了多大的決心。在法國做療程，也只有在回診幾天要早一點起來，8點抵達醫院抽血照超音波，但依舊仍能讓人在 9 點 30 分左右準時抵達辦公室上班。
viviN／讀者投書
2023/05/25
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「黑幕後的驚奇」：離開微軟總部，到 Uber 上班的 3 個新體驗

「黑幕後的驚奇」：離開微軟總部，到 Uber 上班的 3 個新體驗

但 Uber 西雅圖辦公室最大的負責人一得知我們在進行研究，立刻請他的秘書寫信給我，說他也想參加，並要我把行事曆邀請發給他──雖然最後他因會議時間衝突沒有出現，但此舉已經讓我非常感動。要知道過去為了讓其他同事參與觀看測試，使用者研究員通常非得使出渾身解術不可：包含一對一面談「分別擊破」；利用免費咖啡、甜甜圈吸引人⋯⋯等。
Elsa Ho／國際職場與文化觀察筆記
2018/10/22
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【2024 大選特別企劃】「選黨不選人」英國選舉制度、文化與台灣有哪些不同？

【2024 大選特別企劃】「選黨不選人」英國選舉制度、文化與台灣有哪些不同？

疫情期間，大家應該要保持安全距離，結果政府官員卻在辦公室裡面開 party，還有很多的照片存證，這就很尷尬了。當初他們叫大家不能出門，要關在家裡（防疫），可是一些知名的政府官員卻自己開車去很遠的地方看家人、旅遊，這些事情在疫情當下就被爆出來，但是當時大家太忙著處理疫情，直到疫情趨緩之後才開始算帳。
換日線關鍵字 Podcast
2023/12/06
5298
一個咖啡師的生活哲學：卑微不是禮貌！做服務業要有自信，更要有態度

一個咖啡師的生活哲學：卑微不是禮貌！做服務業要有自信，更要有態度

「現在人工作壓力大，所以我們只能提供一個讓他們舒適辦公的地方。」老闆無奈地笑著。雖然有時候，會希望客人來到這裡，不僅僅是面對電腦或手機，更能放下這些電子產品，有更多與人互動的機會。有時老闆更會扮演牽線的角色，自然地藉由一杯咖啡、一段談話，將客人和客人的緣分牽在一塊兒，使人與人的連結與互動更加活絡、使其成為一種生活方式。
世界職人故事
2020/03/12
15566
成為移工前的 600 小時職訓與等待──直擊印尼仲介訓練所：一個移工的誕生

成為移工前的 600 小時職訓與等待──直擊印尼仲介訓練所：一個移工的誕生

這裡比一般的房屋再大一點，也比一般剛剛有冷氣的辦公室、甚至比印尼戶外更悶熱許多。在這一個大空間內，沒有隔間，只有兩大塊白色拉門，區隔出三個即將去不同國家工作的人們。出發前的準備與課程穿著黃色的，是即將去台灣工作的人；穿深藍色的，是要去新加坡工作的人。再往右邊還有一群穿粉紅色的人，他們則是要去香港工作的。
One-Forty
2018/03/13
36325
她在 30 歲實現數位遊牧「理想狀態」：帶領上百位員工一起全遠距工作──專訪 Mandarin Go 創辦人

她在 30 歲實現數位遊牧「理想狀態」：帶領上百位員工一起全遠距工作──專訪 Mandarin Go 創辦人

而當有了嚴謹的規劃和執行進度得以依循和追蹤成效後，無論遍佈全球的員工是否與老闆身處同個辦公室、甚至同處一個城市或國家，便不再是必要的條件──真正重要的是團隊成員能夠在工作時有暢通即時的聯繫管道、老師能有清楚的上課時程與準則，如此一來，地理限制便不再是問題。我追問 Yuki：「難道妳都不會擔心員工在家沒有認真工作？」
讀者太太／英國職場放大鏡
2025/03/24
13465
在聯合國工作究竟是怎樣的體驗：維和部隊出任務像演電影？福利好到可以「環遊世界」？

在聯合國工作究竟是怎樣的體驗：維和部隊出任務像演電影？福利好到可以「環遊世界」？

如果大家想知道聯合國職員在做什麼，可以走一趟自家附近的區公所或里民辦公室，我們在聯合國只是變成講英文而已──這可能讓我們看起來很高級，但基本上我們就像民政處、戶政處裡面的公務員，在聯合國辦公室內做公務員都會做的事情。後來我因為加入 IT 部門，有時候需要出國支援維和部隊，在維和部隊就比較不同。
換日線關鍵字 Podcast
2022/06/17
3765
「國際新聞」產製，和你想的不一樣：什麼是通訊社？新聞編譯和一般翻譯差在哪？

「國際新聞」產製，和你想的不一樣：什麼是通訊社？新聞編譯和一般翻譯差在哪？

就算某假定的全球新聞翻譯總部只服務 80 種媒介語，那也需要 6,320 張語言辦公桌。假設每名譯者每星期工作 40 小時，且會在巴黎或皮奧里亞發生大事時拚命加班，則起碼需要像紐約帝國大廈那樣的地方才能容納那樣的企業。但紐約、倫敦或里約並沒有哪棟摩天大樓裡，坐落著世界新聞翻譯中心。
換日線全球讀書會
2019/06/03
10082
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