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共有390筆搜尋結果

放下科系成見，由實習探索自己：從媒體執行編輯，到科技業「雇主品牌」人資領域

放下科系成見，由實習探索自己：從媒體執行編輯，到科技業「雇主品牌」人資領域

透過 HP 的實習計畫，我進入了一個舒適圈外的廣大世界，除了與硬體、軟體、商管、供應鏈等不同專業背景、校系所的實習生認識交流，也在樂於分享、追求成長的團隊中，透過實踐，試著探索人生平均值不同的可能性。透過本文，想將個人從實習中獲得的想法和讀者們分享，並祝福大家在探索自我的旅程中，收穫滿滿！《關於作者》 蕭又寧 千禧年末生，新北人，現就讀政治大學英文系。
Crossing Campus
2023/03/28
2305
162 年歷史在此終結：新加坡百貨 Robinsons 歇業啟示錄

162 年歷史在此終結：新加坡百貨 Robinsons 歇業啟示錄

除此之外，Al-Futtaim 集團也在今年 9 月正式宣布與微軟（Microsoft）展開為期 3 年的雲端合作計畫，整合硬體、行動裝置、數據，同時透過人工智慧的技術，全力發展更快速、敏捷、可規模化的商業模式。
田育瑄／踹妞 Try New！
2020/11/02
3619
直擊輝達 GTC 大會前哨戰：投資人看重 AI 落地，台灣新創能成下個「護國神山」嗎？

直擊輝達 GTC 大會前哨戰：投資人看重 AI 落地，台灣新創能成下個「護國神山」嗎？

長期以來，台灣在全球科技敘事中多被視為供應鏈核心角色，從半導體製造到精密硬體整合，建立了難以取代的競爭優勢。但本次活動中，不少創業者關注焦點已從算力與模型，轉變為 AI 如何真正落地於產業場景、改寫既有營運模式。這樣的討論方向透露出 AI 發展正邁入新的階段：從技術突破導向商業落地，進而推動整體產業結構的重組。
Vivienne Ke／國外月亮圓不圓？
2026/03/23
1158
「臺日合作」為何不歡而散？從力積電與 SBI 合作破局，看日本地方轉型的挑戰與機遇

「臺日合作」為何不歡而散？從力積電與 SBI 合作破局，看日本地方轉型的挑戰與機遇

就像這次準備力積電進駐的過程中，為了讓臺灣人能更好地適應當地生活環境，積極學習熊本的經驗，一邊蒐集台灣人對居住環境的需求和偏好，一邊默默趕工建設相關軟硬體，展現了當地人細膩、替人著想的溫柔特質。這樣的情感傳達方式，與台灣人直率、熱情的表現形成了鮮明的對比。也因為如此，當地政府並未因此個案、放棄與台灣半導體產業合作的決心。
Worklife in Japan
2024/12/09
10647
名校資工系畢業生，投 300 份履歷仍找不到工作！AI 顛覆美國軟體職場，工程師怎麼辦？

名校資工系畢業生，投 300 份履歷仍找不到工作！AI 顛覆美國軟體職場，工程師怎麼辦？

機器人與資安高度相關，在中美競爭和關稅政策的壓力下，台灣將有潛力成為美國最大的機器人硬體供應方，提升機器人相關產業鏈的發展。最後，根據業界專家預測並觀察發展方向，若是想在未來增加競爭力及不可取代性，不同身分的讀者可以參考以下建議：1. 在學學生：可以多接觸「機器人」相關知識。2.
NEX Foundation
2025/10/04
4688
「用滑鼠取代針線」？我在巴拉圭，見證臺灣如何幫助當地紡織業走向世界

「用滑鼠取代針線」？我在巴拉圭，見證臺灣如何幫助當地紡織業走向世界

可以取代的是，如今設計端的相關業者們已經可以透過「滑鼠」（電腦軟硬體）來從事設計以及跟客戶端溝通。但不可否認，最終進入實際製作衣服的流程時，多數廠商仍需要靠「針線」（人力）來縫製衣物。而對許多巴拉圭的紡織戶來說，這些技術與培訓，可能是他們此生第一次接觸到數位工具，也可能是他們事業轉型的第一道門。
國合會／國際開發援助現場
2025/05/19
1805
【矽谷觀察】 AI 橫行的年代：我們眼中的「未來科技」，已是新世代們的「日常習慣」

【矽谷觀察】 AI 橫行的年代：我們眼中的「未來科技」，已是新世代們的「日常習慣」

這一軟體＋硬體，剛好成為一套父母的好幫手。《華爾街日報》及其他媒體也不忘自娛娛人一番，說 Alexa 以後應該可以直接幫我們養小孩了。
北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2018/05/15
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「因運氣得來的，要用實力還回去」──專訪 ALCHEMA 創辦人張景彥

「因運氣得來的，要用實力還回去」──專訪 ALCHEMA 創辦人張景彥

確實，從 ALCHEMA 初試啼聲，就在 Kickstarter 募得 34 萬美元（約台幣一千萬元）、入選美國知名硬體加速器 HAX，更在隔（2017）年登上美國消費性電子展（CES）、賣出 80 台當時定價台幣一萬五千元的機器，就證明了台灣人也可以在矽谷闖關成功。
《換》人說說看
2020/09/01
4218
政大雄鷹的籃球王國：重新定義「學生球隊」！揭開成名背後的球員心聲、經營策略

政大雄鷹的籃球王國：重新定義「學生球隊」！揭開成名背後的球員心聲、經營策略

除了上述硬體資源的整備，在精神上則以「團隊合作」為原則，總監孫秉宏透露：「一個人的時間有限，能力再強，也頂多只有 24 小時；但如果能善用每一個人，大家目標一致的話，就能達到好幾十倍差距的效能。」談到球隊人才，總監與《換日線》分享，政大雄鷹是一群有能力的「有緣人」聚在一起，團隊裡大家教學相長。
Crossing Campus
2023/02/16
11561
「混合工作型態」、耶誕派對全喊停！Omicron 攪局的英國職場前線

「混合工作型態」、耶誕派對全喊停！Omicron 攪局的英國職場前線

終於融入職場，迎來 3 日耶誕派對重回職場之初，我擔心的是跟不上硬體和軟體的改變──畢竟上一份辦公室工作，用的還是桌上型電腦，公司內部系統也和新工作完全不同。但是幾個星期過去，筆電和程式都上手後，我發現最大的挑戰其實是「和 Z 世代共事」──所謂的 Z 世代，就是生於 90 年代末期，而今初入社會的年輕一代。
陳怡潔／在倫敦醒來
2021/12/13
1377
為什麼防疫團隊應該要有經濟學家？

為什麼防疫團隊應該要有經濟學家？

前陣子造訪了家裡附近幾家托嬰中心，除了介紹硬體設備與師資外，所有地方都提到了接小朋友下課的時間規定。有的是規定晚上 6 點前要接，超時每半小時要收取 100 元的「延托費」；有的是把規定時間延後到晚上 6 點半，但是每月多收一筆 2,000 元的費用。
陳暐／一個貓奴的經濟學筆記
2021/05/26
20839
短短兩週密集課程，我看見了日本「公務員社群」的積極改變──台灣呢？

短短兩週密集課程，我看見了日本「公務員社群」的積極改變──台灣呢？

「你是否曾經想過，自己社區旁邊的公共圖書館，怎麼一直無法加強硬體設施和藏書？」「你是否曾經想過，鄰里中的公共托育和遊憩設施是否足夠？能不能更美觀？」「你是否曾經想過，城市的廢棄空間該怎麼規劃更好的用途？」「你是否想過要返鄉創業？或者是否想過大地震來的時候、大家應該怎麼面對？」「你是否進去過地方公所善用公共服務？你繳交的稅金，到底有沒有產生價值？」
謝子涵／政藝少女台日乾杯
2019/03/18
6404
自台北社宅萌芽　迎接社區陪伴的共好豐收年

自台北社宅萌芽　迎接社區陪伴的共好豐收年

但正因台北市的社宅位置和地段都很棒，有好的硬體也需要有好的軟體導入，才能和住戶形塑出真正的共好空間！」規劃師劉柏宏輔導青創戶團隊，成為服務社宅居民與凝聚鄰里情感的核心種子因地制宜 量身訂做 為社宅找到對的人劉柏宏第一年開始先決策「青年創新回饋計畫」評選的機制和架構，並與住宅審議委員、青年事務委員、專家學者們共同思考，如何尋找「對的人」住進來社宅。
整合傳播部
2022/11/21
8960
「矽盾變薄成定局」的此刻，重讀《晶片戰爭》：台灣如何繼續被世界「不可或缺」？

「矽盾變薄成定局」的此刻，重讀《晶片戰爭》：台灣如何繼續被世界「不可或缺」？

至於面對中國成熟製程價格紅海的衝擊，因中國在先進製程發展受阻後，確實將大量補貼轉向成熟製程，試圖用低價來搶市佔率，使得台灣晶片業的成熟製程難以在市場上與之競爭，米勒建議台灣應加速轉向 AI 特殊製程與無人機晶片等「關鍵利基」，將一座「護國神山」改造成「護國群山」，確保即便在最極端的地緣政治衝突下，全球仍必須依賴台灣的軟硬體整合能力，這才是 2030 年後，台灣真正具備韌性的「護國群山」。
陳品霖／讀者投書
2026/01/23
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美國新創執行長，從電影《怒海戰艦》談商戰與管理：「最有共鳴的橋段，是艦長拚命禱告」

美國新創執行長，從電影《怒海戰艦》談商戰與管理：「最有共鳴的橋段，是艦長拚命禱告」

以我開發的產品為例，主要涵蓋硬體、軟體、化學試劑三部份，各有負責人、也各有其專業堅持。然因時間緊迫，沒有太多餘裕耗時溝通、達成共識，我經常必須拿定主意、堅持己見。」「什麼是最難溝通的部份？」「我所要求的，他們或認為做不到、或認為沒有必要。」「各持己見？很多新創團隊最後分崩離析，都因類似原因。」
杰克／湖邊沙徑
2020/09/30
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