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這是一個創業失敗的故事:對於青年創業的各種陷阱提醒,與我從中學到的四個教訓
作者前言:寫作這篇文章的目標有兩個:一是對過去夥伴致意;二是透過「家醜外揚」,如果能夠讓我的這次失敗經驗「反向
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」讀者你,我會覺得很有意義。如果你是一位想創業不知從何開始的創業新兵,這是個反面教材,請避開以下的坑洞,提高你的成功機率。
果殼先生/自我逼退專欄
2018/08/01
16097
全台首創的「博弈門診」:好賭,其實是大腦生病了?
「多巴胺搔癢」是由演化而來的一種生存機制,因為進食與性愛會增加多巴胺,進而
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人類吃東西與繁殖等生存需求,當人類記住這種感覺,大腦便會鼓勵我們持續進行這些行為,並再次享受愉快與快感。但是,這種提高多巴胺濃度的自然行為,通常需要付出努力、必須等待,而賭博、電玩以及菸、酒等成癮物質,過程中不需經過努力與付出,就能大量提高大腦中多巴胺的濃度,促使人類不斷的重複循環。
TingS/祖巴拉的珍珠
2021/02/01
40202
登長城──居庸關的攻頂之旅
我像名專業的
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員,一步步循循善誘,但腳不必鼓勵,見著了盡頭,自生怪力。此時,大地隨步履開展,青天隨登行遼闊,終於走至頂處,放眼望去,舉目無際。我卸下肩上重擔,已是欲站乏力,但鼓足一口氣,不至全身癱軟。扶上墻,昂首見遠,已是好漢一條,登時內心澎湃如潮,有君臨天下的霸氣,卻也沾染幾絲想哭的柔情,像憋了許久的委屈。猶如被綁住的驢,繞出了圈,被命運短暫放生,明知還會被綁住,但偽裝成自由之身。
陳熙文/【獨家】邊境:在中國,一個人的流浪
2017/08/18
2233
「鏟子超人」奔赴花蓮馬太鞍:來自高雄的他們,如何用雙手為陌生人鏟出希望?
他說,「也許看到影片的人,也會因此被
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而想捐款或親赴現場。目前已有不少追蹤者響應,甚至有幾位追蹤者在看到分享後,主動捐錢和物資。」疲憊之後,留下的是感謝忙了一整天後,Kangol 和 Ash 搭上最後一班列車回家,再度橫越整座島,抵達高雄時已是深夜。「到家後我洗澡後就倒頭就睡。」Kangol 分享,「隔天也累到不行。」Ash 也有同感:「回程的火車異常安靜,大家都在補眠。
Julien Oeuillet
2025/10/31
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上樑不正下樑歪,台商、台幹的悲哀
公司不能只怪員工作奸犯科,而不回頭檢討,是不是工作環境差了、薪資福利太差、員工擺錯位置無法發揮、沒有有效的制度及
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,養成了員工沒有專心在正業上,儘想著公司是否有利可圖?而且,為什麼公司有這麼多大陸員工,這些違紀犯法的事,卻又經常發生在台灣幹部身上?「要告他嗎?還是放他走?」老闆遇到壞事發生之後,總是這麼思考著。「公司沒有虧待他,為什麼他要偷賣公司的東西?為什麼要偷公司的錢?
Ling/LING's 兩岸飛行日記
2016/09/06
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你也不愛更新電腦或手機?「不行動」的代價,並不像我們以為的毫無成本
中國古老成語「破釜沉舟」的典故,出自一位中國將領也在戰役中做過類似的事,
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士兵不能退縮。還有英文諺語「燒掉某個人的橋」(burning one’s bridges)也出自相同的概念,指的是打仗時渡河後毀掉橋,使部隊別無選擇,只能繼續前進。對多數人日常面臨的狀況來說,破釜沉舟型的戰術相當極端,也很自私。
換日線全球讀書會
2021/07/14
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沒有超強數理能力、嚴謹學習環境──親訪印度農村公立學校,讓我重新見證「資源匱乏」
教育的貧富差距在此期間擴大了不少,許多兒童──尤其是農村地區的兒童和女孩──無法使用網路或智慧型手機,線上學習幾乎不可能執行,加上外界的資源和上學的
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措施都因疫情而中斷,這使得大約 89% 的印度學生「被迫失學」一年多。今年 1 月,印度疫情曾經一度緩和,部分邦重新開學,但出勤率大幅降低,這幾年來所付出的一切付之東流。
朱芷毓/讀者投書
2021/08/09
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國際觀、英語通? 「關鍵三力」讓國際企業搶破頭!
陳中河說,帶領不同成員往相同目標邁進,不是件容易的事,但可透過每個小成功累積大願景──給團隊設定明確、可達成的目標,在過程中
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夥伴,讓他們知道為何而做,並接納不同觀點,才能「無痛」達標。這些成功的經驗也讓其他國家麥當勞前來取經,「麥當勞全球系統提供互相學習的資源,藉由best practice的經驗分享,吸引其他市場的夥伴跟進,這也是麥當勞可以在各地,落實全球一致目標的原因」。
整合傳播部
2022/07/13
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【專訪】「知識份子的責任」──美國思想巨擘杭士基:談台灣與亞洲青年的歷史性考驗
教授給亞洲青年的啟示圖/Shutterstock專訪剩沒幾分鐘,我好奇地問教授,亞洲的青年社會運動可有
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他,還有他是否有想和未來世代說的話?他說亞洲正處於一個令人讚嘆的局勢,因為它正在恢復從前的歷史地位,也有機會再次成為世界文明的中心。教授跟我說:「但這些取決於亞洲的人民,像你一樣的人、年輕人,要如何善用你被提供的機會,克服那些一路上會碰到極度嚴峻的障礙。
李爰錚/讀者投書
2021/08/31
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川普再下禁令:跨性別人士不得服役──原來想保家衛國,也是種奢侈
例如:在跨性別的手術或治療尚位達到「目標性別」時,體適能及訓練可以先暫緩,先從事其他的訓練,待跨性別的過程完成後,再接應接受的體適能標訓練(Schaefer et al., 2016),這種為軍中每一份子周全考量的態度,是否可以
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這些跨性別從軍者,更願意為國效忠?答案不辯自明。
陳俞亨 Yu-Heng Chen/讓世界更好 To Create A Better World
2017/08/04
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別教出「只為自己謀利」的領導者──牛津大學如何用 6 個月培養領袖人格?
正因為人們感知愛的方式不同,如何善用愛的力量去關懷他人、
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人心與化解衝突,無疑是領導過程中一項重要的課題。如何善用愛的力量去化解衝突,無疑是領導過程中一項重要的課題。
李易庭 Joyce/有意思
2024/07/15
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美科技業裁員潮再起(下)在 AI 焦慮時代,「認知自由」才是讓人穩步前進的祕訣
步驟五:正向人脈集結,形成強大網絡當你持續為他人解決難題,口碑便會逐漸積累,身邊自然聚集價值觀相近、彼此
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的正向人脈,形成一個能提供建設性回饋的強大網絡。此時,你不再萬事從零開始,而是能借力使力,創造更具影響力的成果。延伸閱讀:13 次轉職,有 10 次由「職涯貴人」引薦!
外商媽媽/Mrs. MAMAA「心」思維
2025/11/25
1947
本土轉外商的 3 道障礙,如何讓我從「設計工具人」蛻變為「產品的主人」?
領導力要求我從執行者轉變為負責人;主動性
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我不僅做好核心工作,還要積極探索新的機會;而 OKR 思維則教會我將個人工作與公司的整體目標緊密結合。這些挑戰不僅磨練了我的技能,也改變了我的工作態度,讓我從一名單純的「設計執行工具人」,成長為一位具備全局觀和策略思維的產品設計師。這段經歷讓我明白,成功並非僅靠技術,更在於心態的轉變與持續地面對改變。
換日線全球讀書會
2025/05/06
1134
嚴重缺乏自信的我,在美國交換生涯中學到的事
全球第一家迪斯尼的夜晚,洛杉磯真的是個很
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大家往夢想努力的地方。圖/暮凝 提供執行編輯:HUI核稿編輯:張翔一Photo Credit:Shutterstock(非當事人)
暮凝Dada/任性的旅人
2018/01/11
40569
從麵店打工到國策顧問,期待臺灣有更多的「胡清嫻」:新住民老師們的教育深耕現場
胡清嫻個人「從工廠、麵店到總統府」的勵志故事,
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了許多人。但同時間在她背後,一路上有許多臺灣的組織默默地支持著她的夢想,同樣值得關注:「屏東好好婦女協會」像是「屏東好好婦女協會」(以下簡稱「好好」),就曾聘僱她擔任「多元就業」的工作人員。
劉政暉/Nuevaidee.新點子
2020/08/21
3397
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