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海外市場
前,你做對第一步了嗎?在台日本創業家:從「讓市場喜歡你」開始!
簡單來說,進入
海外市場
時,首先要做的是讓當地的人喜歡你。學習當地語言、用當地語言溝通,其實都是一種讓人產生好感的方式。用當地語言溝通,是一種讓人產生好感的方式。圖/metamorworks@Shutterstock但對比不少想往台灣擴展市場的日本企業,他們常常搞錯順序,在第一扇門還沒打開的情況下,就急著去開第二扇門。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2026/04/07
829
海外市場
建團隊:歷經真實血淚教訓後的「關鍵生存指南」
XChange
2025/06/02
130
【出海起手式】企業「在台灣做全球事」常見的 4 大問題,與身為過來人的衷心建議
選擇
海外市場
最安全的做法,就是透過 Google、Facebook 跨海投廣告獲取用戶,同時可以精算出單個用戶的收益。網路業常用 ARPU 和 LTV 來判斷,對比一下廣告的單個用戶成本,就能算出各個市場的 ROI,如果有賺就加大投資,用一台電腦直接完成全球試點!我們稱之為「輕度模式」。透過 Google 或 Facebook 投放廣告,是選擇
海外市場
最安全的作法。
許詮
2022/11/14
1235
在曼谷的「手搖杯一級戰區」,這個台灣飲料品牌挑戰主攻「咖啡」市場
GABi KAPi 創辦人將研發總部留在台灣,不斷研製新的口感與配料,同時將原物料供應鏈、know-how 標準化,食安與品質嚴格把關,便是希望積極拓展
海外市場
──除了曼谷,另也著手規劃越南、馬來西亞甚至日本的直營店計畫,讓台灣最引以為傲的手搖杯飲料文化,走向更廣的國際舞臺。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2020/01/17
10843
從夏日水果到千元「精品」:我在法國巴黎,直擊台灣愛文芒果走向世界
這項進展除了是台灣農業拓展
海外市場
的重要里程碑,台灣水果登陸歐洲也讓許多離鄉背井的台灣人,多了一種熟悉家鄉味的選擇。此外,這也是讓更多歐洲消費者認識台灣農產品、了解台灣強大水果實力的重要契機。
王昱翔
2026/07/01
2182
品牌出海為何常卡關?多年深耕東協、日韓的我,看見企業「以為懂市場」的策略盲點
團隊「出海」,最容易忽略的五件事經過多年在
海外市場
的實際觀察,我發現,在出海過程中,台灣團隊普遍面臨一些共同調整。
田育瑄/踹妞 Try New!
2025/12/10
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韓國的「貿易投資振興公社」大力栽培商務駐外人員,而台灣呢?
是以,KOTRA 的核心職能乃透過推動進出口貿易,收集和提供
海外市場
訊息,參加國際展覽,開展海外宣傳,投資振興等方面的綜合性工作,促進韓國中小企業開拓國際市場,加快向全球化邁進的步伐。KOTRA 為韓國知識經濟部為國內出口商於全球經貿布局的政策規劃中,增設韓國商務中心及共同物流中心之實際執行單位,協助韓國企業增設海外分公司,有效節省產品出口的物流費用,為搶占
海外市場
商機展現雄心壯志。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2020/06/24
4492
想到泰國工作,不會泰語可以嗎?
圖/作者提供泰資企業:以泰國市場為主,
海外市場
為輔對於泰資而言,雖然多為經營泰國市場為主,但是面對 2018 年將近 4000 萬的觀光人次中,中國遊客就佔了 1000 萬,泰資當然也想搶進龐大的中國市場。所以可以看到很多企業在徵求會中文的泰籍員工,這些員工可以泰國市場為主、
海外市場
為輔,具有服務雙邊市場之功能。
曼谷暴走誌/讀者投書
2019/10/23
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麥肯錫顧問轉行賣內褲:專訪 TOOT 內褲公司 CEO 枡野恵也
圖/linkedln「台灣,是我們最大的
海外市場
呢」2018 年的初春,當我坐在惠也西麻布的辦公室內,被一堆男性下半身裸體模型與眼花撩亂的男性內褲團團圍繞時,這位「第一位讓男性內褲秀登上國際時尚週」的男人泰然處之,正半戲謔半嚴肅地跟我聊他的公司:「話說,台灣可是我們最大的
海外市場
,一個台灣就佔去我們海外營收總額的 40%。」
張中宜/說文解字
2018/07/06
19267
醬油教我們的經營課:當職人放下「傳統」,競爭力還能自然「發酵」嗎?
目前,我有一個假設:
海外市場
較偏好風味濃郁,且類似醬汁質地的醬油。為驗證這樣的想法,我開始留意日本醬油製造商在
海外市場
的發展,也發現一些可以參考的成功案例。這個案例驗證了,消費者會將「無麩質」與這間公司對醬油品質的「高要求」劃上等號,並相信該品牌與其他競爭對手不同,進而產生信任感,從而願意購買其他產品。我自己也希望能夠向台灣市場推薦最適合的日本醬油。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2025/04/07
1880
高高在上的「國際菁英」,為何常在東南亞翻車?深度剖析「全球在地化」的關鍵作法
反觀許多企業決策者很少親身踏訪
海外市場
,卻將業務交由遠在總部、毫不瞭解當地的高層遙控指揮。這種「空中管理」模式,註定難以持久。畢竟,若你不懂本地、又不承認自己不懂、還讓不懂的人管理本地業務──這怎麼可能成功?
XChange
2025/10/09
382
日幣貶值帶來國際觀光客,但日本人卻不懂他們──日本服務如何走向「加拉巴哥化」?
如此一來,免治馬桶如果要拓展
海外市場
,勢必要為了迎合
海外市場
而改變規格,也就是會增加額外的成本。這是我所看到日本商品及服務加拉巴哥化的問題。為了適應日本人而增加過多的服務將會與海外需求脫節。加拉巴哥化的日本服務日幣貶值將有助於未來吸引更多的外國觀光客,然而,日幣貶值為日本人帶來一個大問題:提高了日本人出國的門檻,使得日本人難以理解外國人的需求。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2022/10/25
9281
透析「同花順」──以我的「西進夢碎」經驗,分析中國公司為何難以出海
剛開始連銀行開戶消費都難,最後在俗稱金融區的福田區隨便先找了一個房子住了下來,並且因緣際會地在「同花順」工作,試圖幫助這間中國龍頭企業拓展
海外市場
。
波士頓藍人/讀者投書
2020/05/28
9333
一週一集真的很傷?從韓劇《犬系戀人》反思播出策略與何謂「成功」
《犬系戀人》能在
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取得成功,演員的知名度功不可沒,除車銀優本就擁有眾多海外粉絲,朴圭瑛在《絕世網紅》、《Sweet Home》等劇播出後,也透過 Netflix 成為全球觀眾的心頭好。除此之外,浪漫、青春喜劇題材也因鎖定 20-30 世代的年輕觀眾,更容易透過 OTT 平台擴散。演員群選角成《犬系戀人》
海外市場
成功因素之一。
樓俊廷/影視初心者
2024/02/23
9556
台灣人為何愛在日本「爆買」?揭秘「沒有比較,就沒有需求」的跨國消費心理
換句話說,在我看來,日本地方政府真正該投入的資源,不該是單純因為台灣觀光客多,而加強入境觀光推廣,而是應支持那些本地具有獨特商品或飲食文化的企業,協助它們進軍
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。這種支持不該是一次性的補助,而是以 3 年左右的中長期計畫,持續提供資源與支援,成效才會更明顯。日本地方政府應該將資源投入地方的獨特商品或飲食文化企業。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2025/09/18
2898
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