2025/06/02
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撰文：許詮／XChange 創辦人
在本系列的首篇文章：〈不是國際趨勢「造浪者」，但我們能努力成為「衝浪冠軍」〉與二部曲：〈「國際化」絕非紙上談兵：開拓全新市場的「四大模式」實戰心得〉之後，今天我們來到三部曲的終章，談談「企業出海」的實際落地模式。
上篇提過企業出海可採用的 4 大模式，並建議有心到海外拓點的讀者：選擇哪一種模式沒有絕對，端看大家所在的階段和決心，不用勉強躁進。但當然，若已經初步驗證過市場適配度，且有足夠的決心進攻單一市場，接下來就是落地建團隊的時候了！
本篇將從團隊組建、公司組建兩個面向，加上我親身經歷的血淚故事，和大家聊聊落地的 3 個階段，希望能給正要出海的老闆們一些參考！
