【企業轉型「革命」實錄】 (三):她的父親, 23 歲就當總經理──身為「二代」是幸運還是詛咒?
因此,雖然如今企業營運狀況很不錯,但在管理的層面上,卻存在著很多「歷史包袱」:諸如已經不適任的老員工仍位居要職;不公平不透明的獎賞考評機制;或是各種不知道何時種下的,現已明顯不合時宜的政策內規等。而「改變長輩定下的規矩」,其實經常會被視作是一種不敬的「挑戰」。但如果這些「二代」真的希望帶領公司轉型,這些陋習又確實需要有魄力的領導者,大刀闊斧地整改。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2018/11/08
5659