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共有1960筆搜尋結果

無上限休假日、提供白吃的三餐⋯⋯「矽谷式福利」如何讓員工吃了暗虧，還感激涕零？

無上限休假日、提供白吃的三餐⋯⋯「矽谷式福利」如何讓員工吃了暗虧，還感激涕零？

從前你可以休假在家發呆，完全不必愧疚，現在多少得想個好理由。這種制度之下，大家會不約而同比臉皮薄，華人當然吃大虧，歐洲那些以度假為立國精神的民族就賺很大。夜晚的矽谷。圖／Shutterstock在不影響工作進度下，無限請假依賴的完全是自由心證。在矽谷強大的責任制度中，工作永遠做不完。
鱸魚
2022/04/05
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「永久合約」不永久、失業可能被遣返──看似「勞權高漲」的歐洲，不為人知的職場現實

「永久合約」不永久、失業可能被遣返──看似「勞權高漲」的歐洲，不為人知的職場現實

說到這裡，許多「嚮往歐洲職場，但缺乏實際經驗」的台灣朋友，往往會「樂觀」的認為：歐洲的工作環境與勞工權利應該比台灣好，不會「輕易資遣」；即使被資遣，資遣費應該也相當優渥吧？的確，許多人的聘僱合約都是所謂的「永久合約」，但這並不代表公司沒有辦法資遣員工。
台客 J／台客 J 的橘色筆記
2018/09/21
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一個日本人在台灣的創業實錄：回首險些破產的第一年，發現「我的 MBA 好像白念了」

一個日本人在台灣的創業實錄：回首險些破產的第一年，發現「我的 MBA 好像白念了」

因此不但給投資者的出資條件相對不會那麼好；未來因為挫折打擊而垮掉的風險也很高。對我來說，比起在剛創業就投資，我認為更應該在具有潛力的公司陷入困境時伸出援手。這正是來自我自己的經驗：如果在知道公司明明很有潛力、卻陷入財務危機時出現投資者的話，我絕對會以對投資者相對好的條件接受投資，並抱持著由衷感激的心而加倍努力。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2020/09/08
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全球領先科技業在找怎樣的人才？亞馬遜面試教我的 4 大「地雷」

全球領先科技業在找怎樣的人才？亞馬遜面試教我的 4 大「地雷」

時，我常聽到這樣的回答：「公司有一個很難的專案，我做出來了，最後成果很棒、老闆很高興。」但其實這一整個故事並沒有什麼具體價值，因為面試官不知道「你怎麼定義難？為什麼很難？」要衡量成果的價值，仰賴你闡述具體的挑戰在哪些地方、你又是用什麼方法解決這些挑戰。比方說「這個專案很難，因為這對公司而言是個全新的領域，還沒有內部的資源或資訊支持，公司裡也沒有任何前輩可以請教。」
Fanlian／讀者投書
2021/05/20
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畢業三年成家立業，兼蓋房子送爸媽，怎麼辦到的？──做好「全世界都會聯合起來阻礙你」的準備

畢業三年成家立業，兼蓋房子送爸媽，怎麼辦到的？──做好「全世界都會聯合起來阻礙你」的準備

所以，要做好全世界會聯合在一起阻礙你的準備，這些看起來天大的阻礙只是要測試你有多想完成目標，而你要完成目標所需要的許多技能、禮物，也恰恰好藏身在這些阻礙中。沒有錯誤的決定，只有錯誤的態度及執行能力。我相信，如果我當年沒有出國，而是選擇先工作，我也能達到現在的狀態。
Will Huang／Life Coaching──人生管理
2018/10/18
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在鑽石卡貴賓要求下，幾乎成了名符其實的「空中跪婦」——菜鳥空服員初長成日誌

在鑽石卡貴賓要求下，幾乎成了名符其實的「空中跪婦」——菜鳥空服員初長成日誌

與好同事們在外站休假時能結伴逛街吃飯、享受異國風情；回了家還能像朋友般相約出遊。但等到真的進入職場之後才發現，其實大家多半都有自己的生活、交友圈，忙碌的工作內容與壓力，更沒有什麼時間讓你「交朋友」。尤其，近來進入香港的航空公司工作後，由於公司人員規模很大、疫情因素以及「其他種種因素」，人員流動率更高。很多同事其實在第一次見面後，便難以再有機會遇到了。
Andy Wang / 讀者投書
2020/08/16
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買瓶裝水，是為了水而不是為了瓶子──奉茶行動創辦人黃暐程如何藉科技，幫水創造「循環經濟」？

買瓶裝水，是為了水而不是為了瓶子──奉茶行動創辦人黃暐程如何藉科技，幫水創造「循環經濟」？

後來，有個新創公司的職缺出現，那間公司藉由數據分析以檢視用電情況的模式，想解決社會上用電過量的問題，這恰好也符合他的專業，便決定投身這份工作。當時黃暐程同時也在擔任荒野保護協會的志工，比起以前的走馬看花，後來的他更深入地了解與親近自然，與自然對話的過程中，也讓他獲得了許多的力量，進而開始思考自己能為自然做些什麼事。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2023/06/19
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難道女性有小孩就只能忍痛犧牲職涯？──從紐約媽媽身上觀察到的社會性別框架

難道女性有小孩就只能忍痛犧牲職涯？──從紐約媽媽身上觀察到的社會性別框架

舉例來說，前陣子獵人頭找上我，邀請我加入一間公司，職位跟薪水都比我現在好非常多，但那家公司以嚴格的職場文化著名，同事間彼此競爭激烈，男性職員也佔了多數。
翁琬柔／大蘋果小故事
2022/12/06
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到底有沒有在徵人！美國「幽靈職缺」數量增，60% 網路職缺懸缺超過 1 個月？

到底有沒有在徵人！美國「幽靈職缺」數量增，60% 網路職缺懸缺超過 1 個月？

丟履歷卻有去無回的原因2020 年，我才在紐約開始了一份新的工作，卻不幸因為疫情而被公司裁員，當時為了要支付紐約昂貴的房租，便開始了瘋狂投履歷的過程。求職期間海投了上百封履歷，接到的面試機會卻是一隻手可以數得出來。然而，這其中有些投遞過的工作職缺，明明過了好一陣子，卻還是看到它一直掛在 LinkedIn 上。
翁琬柔／大蘋果小故事
2023/05/15
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荷蘭工作「面試大挑戰」：你會選誰做同事？請讀者一起來當面試官（後續問題與結果公布）

荷蘭工作「面試大挑戰」：你會選誰做同事？請讀者一起來當面試官（後續問題與結果公布）

所以還是老話一句：在企業面試時，不管你是真心誠意還是虛情假意，總得準備一個好故事來說明你為什麼想要這個職位，為什麼想在這個部門還有公司工作。如果沒有準備好這些問題的答案，要想順利拿到工作，可能沒那麼容易。問問題的技術我在以前的文章說過，面試中問「好問題」，也是很重要的，而這次面試經驗更驗證了這件事。（編按：請參考〈「最後，你有沒有問題想問我們？」
台客 J／台客 J 的橘色筆記
2020/05/22
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你被叫回辦公室，還是繼續居家辦公中──3個月遠端工作體檢，這些症狀你中了哪些？

你被叫回辦公室，還是繼續居家辦公中──3個月遠端工作體檢，這些症狀你中了哪些？

圖／Jen提供一、在家工作導致姿勢不良、視力問題首先，家本來就不是一個辦公環境，許多人沒有準備長期在家辦公，一開始只是用客廳的茶几、飯廳的餐桌等；好一點的有自己的書桌跟電腦，但是公司電腦跟家裡桌機、鍵盤等擺在同一個桌上，還是很擁擠。
Jen／榛知
2021/08/17
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不顧疫情，德國今年出生率為何破紀錄？──「封城」不是功臣，這 3 個原因才是

不顧疫情，德國今年出生率為何破紀錄？──「封城」不是功臣，這 3 個原因才是

  不過德國出生率破紀錄並非只因疫情才暴增，而是已經成長了好一段時間。德國近年來出生率逐漸增加，與好的生育補助制度、彈性工時的發展，與學校延長開放有關。
芥末／德國，停看聽！
2021/06/21
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「你是員工，照做就對了」？從台灣企業到美國新創，讓我反思何謂「理想主管」

「你是員工，照做就對了」？從台灣企業到美國新創，讓我反思何謂「理想主管」

我認為這些都要建立在良好溝通的前提下──主管必須明白員工的弱項，並且在員工想要加強的狀況下幫助員工進步，這與「把不想做的雜務或燙手山芋丟給下屬」是完全不一樣的事情，也需要主管與下屬雙方的溝通與默契配合。圖／Shutterstock透明度：反思台灣的「不要多問」文化而「透明度」則是跟我自己在台灣的職場經驗感到最不同的地方。在台灣，我當過基層員工，也做過主管職。
翁琬柔／大蘋果小故事
2022/06/14
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在家上班的「四好三壞」──矽谷軟體工程師近一年的真實體驗（優點篇）

在家上班的「四好三壞」──矽谷軟體工程師近一年的真實體驗（優點篇）

（未完待續：下篇請見〈在家上班的「四好三壞」──矽谷軟體工程師半年來的真實體驗（缺點篇）〉）執行編輯：邱佑寧核稿編輯：張翔一
許恬寧／闖進矽谷
2020/11/26
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德國時尚名牌 Hugo Boss，如何面對「納粹裁縫師」的黑歷史？

德國時尚名牌 Hugo Boss，如何面對「納粹裁縫師」的黑歷史？

Boss 當時確實與納粹高層關係良好，但所謂的高層只是地方高層，並不是納粹中央高層；至於加入納粹黨，希特勒是在 1933 取得政權的，而 Hugo F. Boss 早在 1931 年就入黨了。換句話說，他加入納粹黨時，納粹黨根本還沒握有實權，所以攀關係不太可能是入黨原因；相較於此，倒不如說「他就是一個納粹份子還比較有可能。」
趙崇任／德意志人文觀察
2019/04/29
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