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共有2324筆搜尋結果

葡萄牙人「晚上都不開燈」？──旅外生活觀察：聊聊拒絕核能發電、揮別燃煤電廠的葡萄牙

葡萄牙人「晚上都不開燈」？──旅外生活觀察：聊聊拒絕核能發電、揮別燃煤電廠的葡萄牙

結束燃煤發電的同時，亦直接影響了 150 名員工、間接影響約 200 名員工失業。從數據上來看，葡萄牙不但是歐盟國家中薪資水平較低的國家，且全國失業率高達 6%，因此就算政府有補助失業救濟金，也很難保障這些人何時能找到下一份工作。這讓我想到近期公司正招募新人，身為用人主管的我在面試時發現，許多求職者都會找與自身專業「不對口」的工作；或是已有其他領域的經驗，現在卻又回到本行。
陳妍 Enya／葡萄牙式的甜妍蜜語
2021/12/17
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面試被刷掉，可能是因為「血型」不對？──日商人資談「企業最愛 A 型人」

面試被刷掉，可能是因為「血型」不對？──日商人資談「企業最愛 A 型人」

我們雖是日商，但公司設在臺灣，多數員工還是臺灣人，統計後發現公司血型排行第一名是 O 型（50%），第二名 B 型（27%），第三名分別是 A 型及 AB 型。其中，就連日本外派來臺的同事，就有兩位是 O 型，兩人都是具行動力的業務。
艾比／讀者投書
2023/04/28
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【信義誠品熄燈】回顧誠品的誕生與國際化歷程，淺談一位「誠品人」的 18 年記憶

【信義誠品熄燈】回顧誠品的誕生與國際化歷程，淺談一位「誠品人」的 18 年記憶

筆者有時會天真地期盼：希望誠品可以買一塊地，設計最符合誠品精神的大樓，認認真真經營一家亞洲最大、最美的書店，擁有最新、最齊全的繁體字書類；至於百貨商場的樓層招商就隨緣，認真撥預算做好行銷、廣告，好好對待員工，甚至能好好聆聽員工對誠品變革的真實想法才是王道。在從書店走向誠品百貨、甚至是國際化的過程中，專業經理人也能適度地檢視、分析、理解不同地方的差異，將誠品帶到全世界。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2023/12/27
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三星帝國職場二部曲：「我們三星，要嘛不做，要嘛就要做到世界第一！」

三星帝國職場二部曲：「我們三星，要嘛不做，要嘛就要做到世界第一！」

＂Just get it done＂是我主管最常講的一句話，他們不想聽到任何不能按時完成的藉口，遇到任何困難，也希望員工能夠像戰場上的軍官一樣，自己想辦法解決。尤其是像我這種已經不是社會新鮮人的社員，公司對我的期望更是要能夠獨當一面，把交辦的任務完成。
Ernesto Chien／埃內斯托的異國旅居生活
2018/11/30
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同時考取台、美會計師證照！兩國教育制度差在哪？培養重點很不一樣？

同時考取台、美會計師證照！兩國教育制度差在哪？培養重點很不一樣？

再怎麼「顯赫」的學歷，都可能遇到眾多同等級的競爭者，因此「實務經驗」就成為招募者挑選初階員工的關鍵。在美國，「實務經驗」成為招募者挑選初階員工的關鍵。圖／New Africa@Shutterstock從第一年暑假開始，我就積極找企業實習機會，有概念上跟台灣的「實習生」類似的 Internship，也有接近「半工半讀」的 Co-ops。
Crossing Campus
2024/09/11
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「半澤直樹」、「島耕作」為何如此受歡迎？因為現實中的他們，根本難以在組織生存

「半澤直樹」、「島耕作」為何如此受歡迎？因為現實中的他們，根本難以在組織生存

也許最讓人啼笑皆非的是，這些描述還可能是真的──因為有太多的日本小說漫畫與電視劇都這樣描述：巨大的銀行仗著中小企業必須仰賴其貸款生存，把不受歡迎的員工塞到這些中小企業去當財務主管，或是送到惡名昭彰的「社史室」度過餘生，雖然以現在這種世道，我想直接裁員或是逼退員工可能比較省錢。而各式各樣掩蓋內部問題的作法與政商勾結，也是各國企業都曾傳出的醜聞。
林志都／今天來點跨文化
2020/08/13
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當代，不當代？大都會博物館的兩難──身處其中的第一手觀察

當代，不當代？大都會博物館的兩難──身處其中的第一手觀察

有些人會問，如果這樣，為什麼博物館不讓員工付較高的自付保額呢？在非營利機構工作的薪水，和同職位的營利公司行號比較起來，大概至少少了三成。於是，非營利組織通常給予員工較好的福利津貼，只為了吸引並且留住人才。此外，辦展覽很花錢，博物館特展的經費更是以每年 10% 的比例成長。
C.C Hannah／紐約這顆大蘋果，好吃嗎？
2016/06/02
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主管給回饋，不是「自爽」就好──打造健康的回饋文化，建立團隊的心理安全感

主管給回饋，不是「自爽」就好──打造健康的回饋文化，建立團隊的心理安全感

從事教育培訓及顧問工作時，我常接觸到這樣的需求：企業渴望吸引「對的人才」、減低員工流失率，並且想知道如何打造雇主品牌、透過內容行銷提升收益，還有，企業希望擴展海外市場，卻面臨跨部門溝通和專案管理的挑戰。
田育瑄／踹妞 Try New！
2024/04/16
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日幣貶值帶來國際觀光客，但日本人卻不懂他們──日本服務如何走向「加拉巴哥化」？

日幣貶值帶來國際觀光客，但日本人卻不懂他們──日本服務如何走向「加拉巴哥化」？

舉例來說，當我去荷蘭旅行時，由於我的失誤，飛機座位出現了問題，但當我請求更換座位時，荷蘭航空的員工很快的協助我變更座位。在荷蘭不僅如此，就連飯店也很靈活的應對房間變更，讓人感受到高品質的服務。另一方面，在日本儘管所有員工都很友好也非常有禮貌，卻幾乎無法處理關鍵的例外狀況。在日本一切都受到規則控制，工作手冊中沒有寫到的例外往往會先被拒絕。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2022/10/25
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「沒有一份工作值得你對客戶下跪」──台灣航空業公關危機的 3 個啟示

「沒有一份工作值得你對客戶下跪」──台灣航空業公關危機的 3 個啟示

但因為主事者未能在第一時間主動告知、積極與旅客保持溝通，最後推出一位不知是否能「話事」的一線員工面對旅客的咆哮、甚至下跪，著實令人覺得惋惜。其實，桃勤後來有發布新聞說明「旅客遲未領到行李」的原因：其分配地勤人力資源，取決於航機後續是否還有飛行任務，再來才是航機到場順序；先到場班機旅客為何晚於後到場班機拿到行李，可能是後面抵達的航班還有接飛任務⋯⋯。
Alice／讀者投書
2024/08/06
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沒經驗、沒簽證、沒選擇？我在德國 4 年換 3 份工作，領悟「國際人才」的困境與優勢

沒經驗、沒簽證、沒選擇？我在德國 4 年換 3 份工作，領悟「國際人才」的困境與優勢

這些公司的高階主管組成也更加多元，升遷上不再偏重單一市場的員工，全球人才公平競爭的可能性會稍微高一點。德國作為世界前幾大的市場，不管是德企，或是英美系的大型企業都在這邊設有蠻重要的辦公室，機會其實非常多，最終我也很幸運的到了一家極具規模的全球企業，擔任全球行銷部門分析項目的經理。
一分鐘德國
2022/02/25
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別再枯等「年後轉職潮」了？提早卡位或等領年終，獵頭教你這樣評估

別再枯等「年後轉職潮」了？提早卡位或等領年終，獵頭教你這樣評估

實務上，部分公司會規定，若員工在領年終前提離職會苛扣年終，因此需要預先跟資方溝通好並達成共識。若資方真的很急著要你年前報到，但你又不甘心犧牲原東家的年終獎金，陷入如此困局的話應該何解？不妨審視一下目前的主動權在誰手上。
Mike Kuo／職男癌：一種不工作就會死掉的病
2024/01/19
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從 Netflix 影集《合夥人之路》中的「白色脆弱」，談談我在德國職場被言語霸凌的經驗

從 Netflix 影集《合夥人之路》中的「白色脆弱」，談談我在德國職場被言語霸凌的經驗

節目博得事務所許多員工拍手叫好，但也讓主角及其黑人同事感到十分不適，憤而離席。「你的英文怎麼說得那麽好？」、「你沒有口音耶！」這是許多非白人英語母語人士至今在日常生活中經常被問到的問題，表面看似是恭維，背後卻含有對有色人種的刻板印象，包括教育程度比較低、或者認定對方為移民，而非土生土長的美國人。
Linda Pai／讀者投書
2022/10/09
4138
中國年輕人流行古怪「職場人設」：工作是為了吃飯，不值得付出全部自我

中國年輕人流行古怪「職場人設」：工作是為了吃飯，不值得付出全部自我

她在互聯網產業工作，該行業在中國競爭激烈，過去幾年受到政府監管的嚴重衝擊，因此員工流動率很高。由於擔心自己隨時可能丟掉工作，林林覺得有個職場人設方便與同事相處。年輕人表示，進入職場最初的幹勁與活力已經被幻滅感所取代。圖／GaudiLab@Shutterstock「每次換工作，我都可以採用不同的角色。這是一種處理複雜職場關係的方法，」林林說。
BBC News 中文
2023/11/21
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唸航運系才能去機場工作嗎？看似光鮮亮麗又高薪，背後卻是失控的生活

唸航運系才能去機場工作嗎？看似光鮮亮麗又高薪，背後卻是失控的生活

航空業不外乎就是在光鮮亮麗的外表下，還有一個讓現今社會大眾稱羨的工作環境，以及機票便宜的員工福利。飛機或許已經潛藏在我的DNA裡。因為母親工作的關係，當時還在牙牙學語的我，就已經有不少搭機經驗，也因此讓我對於飛機這項交通工具有著特殊情感。
科系怎麼填？學長姐現身說法
2018/10/05
51418
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