搜尋
投書

立即加入會員
取得專屬服務

立即加入

依頻道

共有2327筆搜尋結果

我如何走過職涯裡最黑暗的時光？──「絕境」中的工作規劃術

我如何走過職涯裡最黑暗的時光？──「絕境」中的工作規劃術

通常是由員工主動探索其他團隊和角色的機會，聯繫用人主管或人資，作為職涯發展計畫的一部分，以確定未來可能的工作變動；或初步了解特定職缺內容，進而決定是否正式申請轉調。執行、核稿編輯：孫雅為
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2023/06/21
5240
公開必知「LinkedIn 求職法」：身陷法國裁員風暴的我，如何在 30 天內找到好工作？

公開必知「LinkedIn 求職法」：身陷法國裁員風暴的我，如何在 30 天內找到好工作？

圖／Kmpzzz@Shutterstock 去（2024）年，我的前公司歷經了併購與組織重整，許多員工被迫面臨裁員危機，公司氣氛不如昔日融洽，不少忠誠員工選擇相繼離職。我的團隊裡原本有 10 個同事，卻在短短 3 個月內，走了一半以上的人，這不僅影響團隊士氣，也讓剩下的人備感煎熬。那段動盪期持續了一年之久，每天上班都像在走鋼索，既要維持表面上的專業，又要承受內心的不安與焦慮。
Charlotte／讀者投書
2025/12/02
1531
不中立就客訴你！──BBC 主播談川普種族歧視，究竟是否違反「公正守則」？

不中立就客訴你！──BBC 主播談川普種族歧視，究竟是否違反「公正守則」？

新官上任，員工守則日趨嚴格作為英國的公共媒體，公正性（Impartiality）是《BBC》員工必須嚴格遵守的規定之一，特別是新聞類節目從業人員，除非是經過核可的特殊情況，否則《BBC》不允許記者在新聞節目中透露自身意見──畢竟《BBC》擁有龐大的媒體資源，足以動搖國內輿論風向，若在報導議題時偏袒特定立場，往往會引來閱聽人（也是出錢讓《BBC》維持營運的納稅人）不滿。
王善／阿善 Café 的世界分館
2022/02/07
1228
低薪、通膨讓生活快過不下去，2023 愈演愈烈的英國罷工潮

低薪、通膨讓生活快過不下去，2023 愈演愈烈的英國罷工潮

該法案將會規範即便在罷工時，依然必須確保能夠提供最基本的服務，同時也給予雇主能夠合法解雇不願在罷工期間配合上班的員工的權力。不過，其中到底何謂「最基本的服務」，以及這個法案所規範的行業有哪些，其實都缺乏更多細節。保守黨政府承諾會提出「新的方案」，然而其卻在背後推動「反罷工法案」。
王敏而／業餘知識分子
2023/02/02
4524
從年輕 UX 設計師羅娜身上，看見一個「快樂人才」養成與可能

從年輕 UX 設計師羅娜身上，看見一個「快樂人才」養成與可能

就職前兩個月，自由探索性向作了些功課後，我打電話給羅娜：「以服務產業而言，貴公司規模十分驚人──年營業額逾 300 億美元，全球員工跨越 150 國、逾 30 萬人。在公司簡介裡，特別強調尊重多元文化與廣受員工愛戴、並被《富比士》等知名媒體評鑑為北美最佳雇主。據妳親身觀察，那是如何辦到的？」羅娜說：「我覺得公司很重視員工性向與意願。拿自己作例子，我自去年加入公司，至今甫逾一年。
杰克／湖邊沙徑
2020/11/23
7791
美國疫情趨緩，一年來的「裁員潮」卻餘波猶存──親身經驗教會我：保持彈性仍能克服難關

美國疫情趨緩，一年來的「裁員潮」卻餘波猶存──親身經驗教會我：保持彈性仍能克服難關

當時想說裁了那麼多人，以為公司對未來是有計畫的，過了幾個月才知道，公司裁員是看純粹看數字；像是員工有 100 人，他們要砍 20% 的人力，就直接裁 20 個員工，之後再讓下面組員自己想辦法分配被裁的人的工作份量。工作內容加重還不打緊，公司人心惶惶，深怕自己是下一個。
Grace／七年級的台美移民生
2021/06/09
3355
以PDG看見未來，在台灣做全球的事，加入iKala、CloudAD 與漸強實驗室駛向世界舞台！

以PDG看見未來，在台灣做全球的事，加入iKala、CloudAD 與漸強實驗室駛向世界舞台！

為打造亞洲領先的AI公司，iKala致力於建立一個以文化做為基礎建設的環境，讓每一個員工都可以專心、聚焦，創造正面影響力，同時，持續成長。iKala共同創辦人暨執行長程世嘉表示，相較於工業時代的員工很像是可以被替代的零件，在數位資訊時代，每個員工都是獨一無二的，就算在高度自動化的AI世代也是如此。
整合傳播部
2022/01/04
8613
「讓女同事 5 點下班買菜，是一種體貼」？不作職場「貼標機」，從克服潛意識偏見做起

「讓女同事 5 點下班買菜，是一種體貼」？不作職場「貼標機」，從克服潛意識偏見做起

我的前主管就曾經在部門會議中說：「女人都要照顧家庭，最好 5 點就可以下班買菜，所以我不讓女生跟我去應酬，我對女性員工最好了。」主管是男的，他心中的偏見就是女性會為了家庭而犧牲工作，天知道他帶著男同事去吃吃喝喝、享受人生的同時，女員工仍在辦公室加班，與在辦公室餓著肚子與電腦奮戰相比，我寧願去應酬啊。
白慧蘭／工作生活家
2021/04/18
5864
我被台灣人「同化」了──在海外長大的她，愛上早餐店阿姨每天叫自己「美女」

我被台灣人「同化」了──在海外長大的她，愛上早餐店阿姨每天叫自己「美女」

也就是因為這些階級高低的稱謂，讓人在行為舉止都會相應變化，可能是態度變得更為恭敬，或是在做一些決定時，會需要「請示」層級較高的員工。不過，部分台灣企業也想追隨「美式風格」——也就是扁平化的管理方式，讓員工可以直呼老闆名諱。同時間，卻也有不少老闆在待人處事上，仍希望其他人可以尊重他／她，以面對「前輩」的方式來請教。
Grace／七年級的台美移民生
2024/02/05
5355
疫情衝擊下，我在英國經歷「非自願離職」──如何掌握這 3 點，成功把危機化為轉機？

疫情衝擊下，我在英國經歷「非自願離職」──如何掌握這 3 點，成功把危機化為轉機？

工會很快地向主管和人資部門提出糾正，因而順利延長了 notice period，讓我有更充裕的時間尋找下一份工作；同時，工會也可以藉此了解資方解僱員工的過程是否有瑕疵，進而讓未來的解僱程序對員工更有保障。工會在勞資關係上扮演十分有力的角色，還可以在關鍵時刻得到確實的幫助。
OYA Career 顧問團隊／歐涯！我們，去歐洲
2021/09/22
1803
武漢肺炎下的廣州（二）開工令人擔憂，正常生活遙遙無期

武漢肺炎下的廣州（二）開工令人擔憂，正常生活遙遙無期

疫情肆虐，再加上互聯網發達，許多中國的公司採用遠程辦公，阿里巴巴體系更是將新進員工的作業全部在線化，從徵選、面試，到入職上工，完全不需要踏進辦公室。雖然遠程辦公蔚為風氣，但還是有不少人需要回到公司。多數公司採取各種措施以避免疫情，例如開工後全面暫停食堂，或是員工返回廣州後，需要先居家隔離後才能進公司。但是尚未趨緩的疫情，仍讓 2 月份的開工令人擔憂。
辣椒夫人 Madame Spicy 
2020/02/10
12713
面對主管強人所難的目標設定，我該怎麼做？──關鍵第一步：認清你是誰

面對主管強人所難的目標設定，我該怎麼做？──關鍵第一步：認清你是誰

換句話說，部分主管在設定員工目標時，會刻意地「高估」，而這麼做的目的，往往是為了達成他的部門目標，特意添加一些「水分」，像是買了一份「保險」般，就算最後沒達成，可能也相去不遠。而即使員工想談判「降低標準」，也因為一開始本來就超乎標準，因此尚有些「議價」空間。這是我們華人傳統文化特色的一部分，不管你認不認同，都必須接受它的存在，也要適度的為自己的權益做一些爭取。
馬振洲／華人文創聚焦
2020/09/22
6579
中國碼農造反中：「996 工作制」為何引發眾怒，讓馬雲也中槍、當局急消音？

中國碼農造反中：「996 工作制」為何引發眾怒，讓馬雲也中槍、當局急消音？

筆者前一陣子在 Clubhouse 的房間內閒晃，就偶然發現一群中國碼農翻牆開啟房間，抱怨當局對 996 言論的箝制──起因是某家知名互聯網公司的人力資源部，要求員工實行 996工作制，而且不能請假、也沒有任何補貼和加班費，不少公司職員遂利用社交媒體表達不滿。不少資深碼農認為 996 工作制其實是「變相裁員」，逼迫一些員工主動辭職，公司可以節省數額不菲的賠償金。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2021/04/07
12898
遞出百萬年薪機會，foodpanda為何首度向Z世代招手？

遞出百萬年薪機會，foodpanda為何首度向Z世代招手？

 不只是新進同仁可接受培訓課程，在foodpanda打造的學習型組織氛圍中，所有正職員工皆可受惠，教育訓練課程從線上到線下，硬實力到軟實力，乃至於身心靈健康相關課程，都有不勝枚舉的工具供同仁選擇。
整合傳播部
2024/06/13
24875
戳破傳統職場的謊言：「站得夠久」就一定輪得到你嗎？

戳破傳統職場的謊言：「站得夠久」就一定輪得到你嗎？

因此，65 扣除 5 年年資，即一位年滿 60 歲的員工大概就是優退對象。不少企業推出「65 專案」，意即員工「工作年資 + 年齡」滿 65 者，即為優退對象。圖／Pond Saksit@Shutterstock這與 1111 人力銀行的調查結果相去不遠，調查中，45 歲以上的受訪者平均規劃的退休年齡為 59 歲。
馬振洲／華人文創聚焦
2024/03/25
2309
Copyright © 2026 天下雜誌. All rights reserved.
版權所有，禁止擅自轉貼節錄

隱私權政策　著作權聲明

歡迎回來《換日線》！
您可以使用此天下雜誌群帳號，盡情享受天下雜誌的會員專屬服務，詳細內容請參考此連結。