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共有25筆搜尋結果

購物後，賣家為我種下一棵樹：當「情感行銷」遇上 ESG，永續能更貼近生活嗎？

購物後，賣家為我種下一棵樹：當「情感行銷」遇上 ESG，永續能更貼近生活嗎？

圖／Black Salmon@Shutterstock當我們談論永續時，是否也能談談「參與感」的設計？也許，比起強調放棄或犧牲，讓人真切感受到「自己有能力參與改變」，反而更能持久推動行為轉變。未來，這樣的設計會不會成為永續品牌的基本配備？這究竟是信念的實踐，還是精明的情感行銷？答案或許並不絕對。
張婷雅／讀者投書
2025/06/02
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Z 世代的使用說明書：職場前輩們避免「被時代淘汰」的必讀指南

Z 世代的使用說明書：職場前輩們避免「被時代淘汰」的必讀指南

當主管明確表達自己的目標後，他們更樂於從自己的角度設計「怎麼做」，以實現這些目標。操作方式：在說明任務目標時，讓他們明白你對結果的期待，但具體的執行方式可以由他們主動提出。這樣的開放式對話，既能增強他們的自主性，也能促進雙方在執行層面的共識。如果希望他們改善一份簡報，可以這樣說：「這份簡報的目標是更清楚地傳遞我們的核心價值，但目前的結構不夠突出。你覺得有哪些方法可以改進？」
AndAction
2025/03/18
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本土轉外商的 3 道障礙，如何讓我從「設計工具人」蛻變為「產品的主人」？

本土轉外商的 3 道障礙，如何讓我從「設計工具人」蛻變為「產品的主人」？

這時我才意識到，這份工作遠不止是單純的設計任務。主管接著補充：「我們是產品的主人，要對產品負責。設計師不再只是執行者，而是要與產品經理一起引領產品方向。」這句話在我腦海中久久揮之不去。當時，我已對不同文化下的工作方式有了一定的適應，但這種「擔任產品主人」的觀念，仍讓我感到有些不習慣。在我生涯的前兩份工作中，我的角色大多是螺絲釘式的執行者，對產品的全面策略並沒有參與感。
換日線全球讀書會
2025/05/06
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我的「孤注一擲」，馬爾他菠菜實錄（六）：「在歐洲工作，守亞洲工時」與我的雙重疏離感

我的「孤注一擲」，馬爾他菠菜實錄（六）：「在歐洲工作，守亞洲工時」與我的雙重疏離感

在場上跑來跑去好一陣子，除了氣喘吁吁以外，基本沒有任何參與感。在場除了歐洲的同事以外，還有設計部門的幾位女同事，這也是我頭一次親身體會足球這項運動在歐洲是多麽熱門。在馬爾他這座小島能見到的足球場數量遠比籃球場還多，維護狀況也完全不能相提並論。「哎，真不知道我來這做什麼。」起初抱著設計部的同事都參加了，自己也不能服輸的心態，看來還是高估了車禍之後，腿部永久性損傷的自己。
OroYee／從島到島──馬爾他
2025/04/15
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「脫歐大混亂」今日最新：如果你是英國議員，打算如何面對脫歐？

「脫歐大混亂」今日最新：如果你是英國議員，打算如何面對脫歐？

於是，為了讓讀者更有「參與感」，《金融時報》也特別舉行了一個問卷調查，設計了 8 個選項並加以解釋，供讀者投票。如果「首相版」的脫歐計畫通過，梅伊將在送出脫歐結果後自行辭職。圖／Melinda Nagy@Shutterstock「如果你是英國國會議員？」截至筆者完成此文時，投票依然在進行。
王敏而／業餘知識分子
2019/03/29
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走進以「故事」為名的博物館，體驗英國經典《納尼亞傳奇》、《黑暗元素三部曲》故事魅力！

走進以「故事」為名的博物館，體驗英國經典《納尼亞傳奇》、《黑暗元素三部曲》故事魅力！

這樣的儀式感很快地將觀眾的身分轉換成執行任務的角色，讓人油然而生一股高度的參與感與期待。入場大廳的神祕儀器與識別證。圖／Fin提供踏入展場，這裡除了有讓遊客以多媒體的方式，聆聽會動的大樹說故事之外，每棵樹還展示與「故事」有關的精緻物件，大多是由藝術家製作，我探索了石中劍，還有雷神之鎚的典故。
Fin／讀者投書
2023/11/17
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「黑幕後的驚奇」：離開微軟總部，到 Uber 上班的 3 個新體驗

「黑幕後的驚奇」：離開微軟總部，到 Uber 上班的 3 個新體驗

有些研究員可能會覺得，如此將降低了研究員的價值，況且很多產品經理或設計師「說自己懂使用者」、其實是一知半解。但我想這樣的「好處」是帶來全新挑戰──如何一方面保護自身專業與價值，同時又讓「覺得自己很懂 / 很想懂的團隊成員」能有足夠貢獻與參與感。2.
Elsa Ho／國際職場與文化觀察筆記
2018/10/22
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DEI 熱潮的前世今生（上）曾受社會矚目的「多元共融」概念，為何一夕變天？

DEI 熱潮的前世今生（上）曾受社會矚目的「多元共融」概念，為何一夕變天？

例如：若申訴管道設計不良，員工可能因擔心被排斥或報復，而不敢提出投訴，進而削弱職場內部的良性互動。儘管 DEI 的目的是增強多樣性與包容性，但根據《哈佛商業評論》報導，在某些情境下，執行方式反而可能對工作效率造成負面影響。公司若申訴管道設計不良，員工可能因擔心而不敢投訴。
劉大任／讀者投書
2025/03/13
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寶島台灣之「奧客傳奇」：尊重生命，請遠離設計——來自旅日設計師的諍言

寶島台灣之「奧客傳奇」：尊重生命，請遠離設計——來自旅日設計師的諍言

經過這些說明後你似懂非懂，但你仍然不同意鈔票花下去只換來「簡潔」的設計，你要牛肉麵加小菜豆乾送蔥送菜加湯加麵的「豪華套餐」。於是你先說：「我當然知道唉鳳是好設計啊！開什麼玩笑！ K 啊架你水（盒子這麼美）！」不然沒有參與感氣勢顯得有點弱。接著又講：「那既然設計師都提了，那就麻煩你『順便』把包裝幫我設計得像唉鳳的盒子一樣吧！欸欸還有，你字體要給我用行書的喔，比較有品味啦嘿拜託了喔！」
林唯哲／讀者投書
2018/10/08
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2026 世界盃熱鬧開踢，為何卻被環團痛批「史上最不環保」？三大爭議一次了解

2026 世界盃熱鬧開踢，為何卻被環團痛批「史上最不環保」？三大爭議一次了解

客觀來說，「世界盃擴軍」當然有其正面意義：48 隊參賽能讓更多國家有機會登上最高層級的足球舞台，尤其對亞洲、非洲、北美與大洋洲等地區而言，更有助提升當地的參與感及國際能見度。世界盃不應只是少數足球強權的封閉俱樂部，如今隨著更多國家參與，確實能讓更多球迷有帶入感；賽事增加，球迷自然也看得更加過癮。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2026/06/17
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第 92 屆奧斯卡「最佳影片入圍」逐部點評（上）《從前，有個好萊塢》、《寄生上流》、《1917》

第 92 屆奧斯卡「最佳影片入圍」逐部點評（上）《從前，有個好萊塢》、《寄生上流》、《1917》

第 92 屆奧斯卡於台灣時間 2 月 10 日頒獎，今年入圍最佳影片的 9 部片子水準極佳，堪稱近年之最，且今年的作品在台灣都已經全數上映（也要拜 NETFLIX 之賜），台灣影迷在這屆奧斯卡應該會特別有參與感。因此，趁著頒獎之前，特以此文整理這 9 部佳品的短評，希冀讓影迷們看熱鬧之餘也能看門道；並且無論最終得主是誰，都能讓這些好電影有文字記錄，留下痕跡。
溫溫凱／地下電影
2020/02/06
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跟著C-LAB聲響藝術節 感受鮮活無比的城市創造力

跟著C-LAB聲響藝術節 感受鮮活無比的城市創造力

走進一樓的臺灣聲響實驗室，計畫主持人林經堯指著空間說明，由於運用了最新聲學技術建造，包括有浮動式地板等設計，幾乎聽不到殘響。牆上密佈的49顆喇叭，加上四顆重低音，形成驚人的49.4聲道陣列，除了很適合支援錄音、實驗，也極適合劇場表演，每個角落都能聽得清清清楚。未來這裡還能發展聲音劇場，也將開設聲音工程學程，提供專業人才培育。接著進入團隊的工作空間，就更驚人了！
整合傳播部
2019/11/20
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第 92 屆奧斯卡「最佳影片入圍」逐部點評（中）《婚姻故事》、《她們》、《小丑》

第 92 屆奧斯卡「最佳影片入圍」逐部點評（中）《婚姻故事》、《她們》、《小丑》

場域與心境相呼應的設計，真正精彩的還是在亞當崔佛於紐約工作室中，接到蘿拉鄧的那通律師電話。亞當崔佛聽著蘿拉鄧一字一句冷冽地描述事態發展，同時打開一扇又一扇的門，踏下一層接一層的階梯，階梯的隱喻在此也可窺見導演筆觸（《小丑》、《寄生上流》也做了同樣設計），暗示離婚態勢的急轉直下和一觸即發，人物在錯綜複雜的場域中巧妙呼應剪不斷理還亂的事件，諾亞鮑姆巴赫精準地利用影像說故事。
溫溫凱／地下電影
2020/02/07
5456
當團隊總是靠你當「救火隊」，問題可能不在他們身上：我在企業第一線看到的管理真相

當團隊總是靠你當「救火隊」，問題可能不在他們身上：我在企業第一線看到的管理真相

一、高自主性：自主性的對焦成為管理重心現在的工作者，尤其是知識工作者，往往更有想法，也更重視參與感、選擇感與意義感。他們不一定比較不願意負責，只是不想再只是被動照做。很多主管會把這件事看成麻煩，但更值得思考的是：你有沒有能力把這份自主性，轉化成對工作的承擔與對團隊的回應變動能力。
AndAction
2026/04/23
754
看電影前要幫「公主們」打拍子？一窺北美熱情的「眾樂樂」影迷文化

看電影前要幫「公主們」打拍子？一窺北美熱情的「眾樂樂」影迷文化

觀影人口年輕化，的確影響了電影社群在設計與排片上的規劃，就連規模更大的電影節與電影院也都改變節目規劃方向，期待用更新穎的方式增加觀眾參與感，並將影迷文化以新的面貌介紹給更廣大的群眾。
Crossing Campus
2023/12/29
899
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