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你從巴黎奧運聖火火炬,看見了什麼?──解密運動美學設計背後,意義非凡的「儀式感」
既要美觀、有臺灣在地特色,還要
克服
火炬重量需要在 1.5 公斤以下的 IOC(國際奧林匹克委員會)要求,並要使用環保材質,且點燃火焰的瓦斯噴燈,還必須能夠從平地到玉山 3,000 多公尺高的地方接力時不能熄滅,且噴出來的火焰形狀要平穩──真的是很有挑戰的一件事。」巴黎奧運即將再一年後盛大開幕。
曾荃鈺/運動產業全球觀察站
2023/08/25
4530
都說在職場上「會講故事」很重要,但究竟應該怎麼做?──關鍵重點完整解析
黑帽(風險與批判):會更在意潛在風險或挑戰,思考缺點和挑戰等事情的負面,並試圖
克服
。黃帽(積極與樂觀):重視積極影響和潛在收益,挖掘優點,追求機會。綠帽(創意與可能性):鼓勵提出創新解決方案,豐富故事內容。藍帽(流程與控制):確保故事敘述邏輯清晰,並有效促進討論。
小敏、小貝/30+ 職行力
2025/02/13
2248
在海外,如何調適外來者心態?──「家的感覺」靠自己創造,給所有遊子的 4 個建議
圖/Jacob Lund@Shutterstock回頭看,雖說我努力
克服
難題好融入同儕,但這也讓我一生疲於改變自己好被他人接納。而當我因著不同原因被當成外來者的時候,也習慣性認為這是我的問題。我說著流利的英文,關注美國時事,在這個國家工作繳稅置產。但是那種外來者的感覺卻從來沒有改變過。
Dr. Phoebe/小牙醫的觀察站
2022/10/13
5186
上樑不正下樑歪,台商、台幹的悲哀
我經常在內部會議裡,向我們的台灣幹部喊話,請認真的思考,這個公司、這個工作,到底適不適合你,遇到困難要勇於溝通、
克服
自己的難題,而非讓自己像是流浪在海外一般,關在心裡進退兩難的處境裡。《關聯閱讀》我是台灣人,但我不是「台幹」!
Ling/LING's 兩岸飛行日記
2016/09/06
8509
「喂你好,來份墨西哥捲餅嗎?」足球賽場邊的異國饗宴,4 個把拉美文化帶進台灣的故事
Beatriz 說,要在台灣重現委國的風味並不容易,每一道成功上桌的料理都經過她不斷
克服
困難、用創意研發的努力。她的店名叫 Depana Taiwan,是委內瑞拉俗語「台灣好朋友」的意思,靈感不僅來自鼓勵她開店的友人,也因為她真心想用健康美味的家鄉菜,跟台灣人交朋友。是台灣媳婦也是歌手!
台灣數位外交協會/數位外交研究室
2022/10/27
894
放棄最愛的工作,是我不悔的決定──在人生轉彎處減速,是為了更美的風景
因為疫情而放棄法院工作,卻收穫了寫作人生,緊接著在法律事務所找到歸屬⋯⋯這一切都讓我相信:只要有正向力量,就可以
克服
困難。人生前進果真有如滑雪,在大小轉彎之間的減速,是為了準備迎接新的風景。人生難免遭遇困境和失落,但擁有足夠韌性的你,依然可以不斷重塑人生,訣竅就是把生活與工作的不確定因素視為常態,將一切困難視作生活的推力,切莫因一時的失意就失去前進的動力。
彭孟嫻 Jessica/海外法律人的生活觀點
2023/02/23
82114
芬蘭唸博士最大困難:「沒經費」,論文怎麼寫?──芬蘭留學面面觀(四)
所以我認為穩定的經費來源一有,其實很多挑戰都可以
克服
。具體而言,經費來源如果穩定,在以下幾方面都會有絕對長足的優勢:1. 專注在研究上的時間是持續穩定、有規律:如果沒有穩定薪水,在消費水準高的芬蘭,必須要打零工。在芬蘭打零工,通常不易找到跟自己領域相關的工作;比如說我自己做過中英翻譯以及華語教學等兼職。雖然工作內容有趣,但研究不得已時常被要去打工而中斷或是卡住。2.
水鹿遇到馴鹿
2019/05/22
2685
「就算跌倒,也要往前跌」:從德國商學院到上市科技業,我的求職經驗談
我會先解釋自己在 Project 中扮演怎樣的角色,並且進一步說明,身在國際化的環境裡,我如何跟不同的人溝通,甚至如何
克服
文化差異等等;接著再談該次團隊合作的結果與學習。身為外國人,一定要強調自己可以在國際環境工作,語言跟溝通不是問題。此外,在實際面試的時候,要當一個「崇拜自己」的人,避免那種不太確定的口氣。
一畢業,就出國:通往世界職場的任意門
2019/06/13
3746
疫情下,我從「戴不住」的口罩看印度社會困境
熾熱的熱季使在太陽下工作的人們不願戴口罩,缺乏製冷器具使問題難以被
克服
,除了氣候因素,這更是經濟條件的限制。因素二:經濟弱勢者,生存與防疫只能擇一在不佩戴口罩的群眾中,以社會經濟底層和農村地區的人民佔為多數。由此我們大概可以推測出,經濟是影響人們是否戴口罩的主要因素之一。
朱芷毓/讀者投書
2021/06/16
6974
我們年輕、沒經驗,但我們想要改變傳統教育──在香港,為弱勢學生舉辦社會創新教育課程
最後一天發表時刻,看著他們
克服
障礙,面對困難仍鼓起勇氣地走上講台,當下我眼眶泛淚。不管多麼害怕,他們還是上了台,且奪得第二名。「謝謝你,我從來沒想過有一天我能夠上台說話,甚至贏得比賽。」其中一個學生感動地對我說。我相信,當他們長大,這次的經驗能夠告訴他們,他們有能力去成就更好的事。在下一次遇到困難或是質疑自己的時候,可以做出不一樣的決定。
楊絜茹/異鄉人手札
2019/11/21
5056
從中環金融圈到台北牛排館,Sophie 的意外接班路
「斜槓的目的,應該是讓自己有更豐富的職能,在面臨更多元的工作挑戰時都能順利
克服
,如此這些彼此不同的職能,才能產生加成效益。」但 Sophie 認為今日的職場、職涯沒有所謂的「正確答案」,就如同每個家庭都有各自幸福的模樣、也可能有各自的煩惱一樣。最終還是回到自己──是否全心投入真正喜愛的事業,並結合環境觀察、產業動態、自身所學與洞察,讓自己一步步成為在夢想路上堅持不懈的「執人」。
Sasa / 讀者投書
2024/04/12
1651
《換日線》校園大使現身說法:與眾不同的實習經歷、不容錯過的編輯會議
問:請問舒敏當時是如何
克服
時差以及地域的隔閡,努力參與大使的任務?舒敏:當時是暑假時間,而法國夏至時間慢台灣 7 個小時,也就是說每一次的開會時間基本上都是我一天的開始;也因為我一早的時候頭腦都特別清醒,所以對我來說是蠻適應的。再來跟組員討論的話,因為我必須要在法國下午時間才能配合,剛好《換日線》的大家與其他大使人都很好,很願意配合我的時間討論事情。
換日線關鍵字 Podcast
2022/07/31
3327
彈性工時反而更累?遠端工作不是換系統就好,觀念不到位恐危及身心健康!
打破傳統工作模式,考驗主管與員工間的「互信」然而,在這樣多國人才
克服
時差,一起在世界各地工作的美好圖景,需要的不只是軟體到位而已,企業中無論是主管或是僱員,心態與做法都得跟著轉變才行。去年勤業眾信會計總部做了一項領導人的未來能力調查,其中高達 8 成領導人同意,在未來要有領導混亂狀況的能力,5 成的人同意要有遠距管理的能力。
世界教我的「疫」堂課
2020/05/15
5244
【雙語】聯合國親善大使、《別說你害怕》作者 Giuseppe Catozzella:「我想讓西方讀者,變成自己眼中的『下等人』」
又是如何
克服
?(Vanessa Chen)答:最困難的部分是找到薩米亞的聲音,並說服我自己這是寫作小說的正確方式:透過一個真實存在過、如今已離開的人的聲音說故事。當然這是我最大膽也最不容易的一個決定。對我來說,以第三人稱敘事本是比較「安全」的作法,我本可納入一些義大利殖民主義的歷史、一些社會學、一些人類學⋯⋯但就在某個時刻,我必須投降放棄:這不是寫這本小說的正確方式。它必須更強烈。
換日線全球讀書會
2018/06/06
4352
【專訪】「知識份子的責任」──美國思想巨擘杭士基:談台灣與亞洲青年的歷史性考驗
教授跟我說:「但這些取決於亞洲的人民,像你一樣的人、年輕人,要如何善用你被提供的機會,
克服
那些一路上會碰到極度嚴峻的障礙。這是歷史性的考驗。」此時,我想起鄭南榕先生說過的ㄧ句話:「紲落來就是恁的代誌矣(剩下就是你們的事了)。」無論是曾因挑戰權威而被逮捕的杭士基教授,還是為百分之百言論自由而犧牲的鄭南榕先生,許多看遍社會黑暗的有志之士仍然正面地看待未來。
李爰錚/讀者投書
2021/08/31
7357
歡迎回來《換日線》!
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我知道了