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金卡戴珊「被炎上」的 Met Gala 紅毯造型：博物館典藏的歷史服飾，到底可不可以穿？

金卡戴珊「被炎上」的 Met Gala 紅毯造型：博物館典藏的歷史服飾，到底可不可以穿？

事實上，金卡戴珊可以在這次的 Met Gala 穿上這件原始禮服的複製品，特別是她在走完紅毯後，也確實換上了另一套曾經是瑪麗蓮夢露穿過的禮服複製品，而這沒做也同樣達到了雷普利娛樂公司所提到的「讓新一代人認識瑪麗蓮夢露」、「增加禮服價值」的效果。因此，文化遺產的保存維護與私人財產的保障，並不一定是矛盾與衝突，它也能夠相輔相成，為此增添文化遺產的價值與意義。

不務正業的博物館吧

「一個人走得快，一群人走得遠」──瑞士銀行營運長的職涯計畫課

「一個人走得快，一群人走得遠」──瑞士銀行營運長的職涯計畫課

一，共享價值的重要性經營企業就像在大海中航行，領導者是掌舵的船長，而舵就是企業共享的價值。當企業愈大、發展事務繁雜，部門意見必定產生分岐。此時，共享價值就是最高依循指標：「公司的核心精神是什麼？」、「現在的決策是否體現出這個價值？」核心價值是前進的大方向，能夠幫企業時時檢視有沒有偏離發展的正軌。

Sharon Shih／米醫師的史丹佛跑跳筆記

H-1B 新政常見 Q&A：誰最受影響？誰能豁免？留學生該注意什麼？美國教育顧問全解析

H-1B 新政常見 Q&A：誰最受影響？誰能豁免？留學生該注意什麼？美國教育顧問全解析

這透露出一個更深層的問題：留學的價值，不能只用「能不能留下」來衡量。H-1B 新政其實在提醒：美國要的是「不可取代的人才」。所以真正的問題不是「要不要留學」，而是「怎麼樣的留學才有價值」。延伸閱讀：政策瞬息萬變，美國留學還值得嗎？過來人：別把畢業後是否留下，當作成敗的唯一標準留學的價值值得重新思索。

Chill 爸媽／美國趣聊

探尋花都巴黎與倫敦 BBC，原來媒體可以這樣為國家發聲

探尋花都巴黎與倫敦 BBC，原來媒體可以這樣為國家發聲

郭索菲在1990 年以「法廣最珍貴的價值，就是新聞獨立與自由」為理念，成功向法國政府爭取在這個法國的國營廣播電台內成立中文部，向全球的中文使用者放送符合法廣理念與價值的新聞。巴黎臺灣文化中心主任胡晴舫（右一）、數位外交協會理事長郭家佑（右二）、法廣中文部主任郭索菲。

台灣數位外交協會／數位外交研究室

想換工作，該「離職專心找」或「騎驢找馬」？資深人資揭露轉職 3 大關鍵

想換工作，該「離職專心找」或「騎驢找馬」？資深人資揭露轉職 3 大關鍵

而清楚自己的市場價值也非常重要，人資不怕薪水開高的人，人資怕的是「不清楚自己價值，還到處亂開高價的人」。如果你的能力稀缺性高，符合公司的需求且急迫性高，站在為公司盡快找到人才的角度，薪資能夠談的彈性一定有，但如果你只是抱著想要利用跳槽直接加 20-25% 的心態，人資也不是笨蛋，所以決定的關鍵因素是你能提供的「價值」高低。

TYCIA 臺灣青年職涯創新協會

工作經驗 4 年和 13 年的兩位候選人，我錄取了前者：比起年資，「戰略連接」才是致勝關鍵

工作經驗 4 年和 13 年的兩位候選人，我錄取了前者：比起年資，「戰略連接」才是致勝關鍵

我發覺，當今職業發展漸漸無法利用「職業年資」簡單去斷定一個人在職場上的能力及價值，這對於出入職場不同年長的專業人士，也許是個機會、也許也是個危機。然而值得思考的是，我們可不可以培養更好的 Strategic Thinking，用以發展目前的工作。同時也思考目前的工作，是否能帶給自己未來的價值及終極連接。執行編輯：林翊婷核稿編輯：孫雅為

時代基金會／付諸行動的夢想家

「人生勝利組」的零分感情教育，是誰的責任？加國富二代華裔學生爭風吃醋，釀成命案悲劇

「人生勝利組」的零分感情教育，是誰的責任？加國富二代華裔學生爭風吃醋，釀成命案悲劇

．分清什麼是「真感情」，什麼是「放不下」很多看似「教養很好」、「出身高尚」的年輕男女，平日總是知書達禮、待人和善──那是因為長期處在一個價值清晰的世界中。一旦出了「同溫層」，遇到對方的價值觀大相逕庭，或有人持「不同意見」挑戰時，就很容易認為對方在刻意的貶低或攻擊自己。感情之中也是如此，人與人之間，一定多少會有價值觀的歧異，更往往沒有誰比較「正確」或誰比較「錯誤」之別。

彭孟嫻 Jessica／海外法律人的生活觀點

教育是為了翻轉階級嗎？當我們還在討論「繁星計畫」是否有用，卻忽略了更本質的問題

教育是為了翻轉階級嗎？當我們還在討論「繁星計畫」是否有用，卻忽略了更本質的問題

想修補不平等或分配不均帶來的傷害，光是更多的補貼、更大動作（或做做樣子）的重新分配，恐怕都是不夠的──我們必須思考如何看到教育本身，以及後續銜接的職業，重新探討一份學位、一份工作的內在價值，並打破現有的尊嚴階序（hierachy of esteem），而非僅鞏固傳統的觀念，讓人人都能因為有了基本保障與自由，能夠選擇真正有興趣的領域，發揮自身價值，讓自我實踐成為社會衡量貢獻度的依據，而非以 GDP 的角度

Jack I.C. Huang／The World 2.0

Z 世代不是「難搞員工」：3 大特質與 4 招管理策略，帶你破解職場世代差異

Z 世代不是「難搞員工」：3 大特質與 4 招管理策略，帶你破解職場世代差異

最好能明確職涯發展階梯、提供持續學習的機會，讓他們看到投入的價值。

外商獵頭 Alicia／讀者投書

移居國外急著融入當地難？其實你還有享受當個「外國人類學家」的選擇

移居國外急著融入當地難？其實你還有享受當個「外國人類學家」的選擇

好像人類學在這個社會沒什麼價值的感覺，亦或者是聽到所謂現代版的五子登科被掛在嘴邊。好像一個人一定要有銀子、房子、車子等才是人生勝利組。聽著別人討論著這類事情，或多或少也有點不是滋味。好在現在因為人在英國，擁有外國人的身份，能夠在臺英兩邊的社會價值觀外生活，而我也非常享受這樣的角色。身為一個外國人，也更容易與同事開啟對話。

張育誠／Robin & Fox Academy

不中立就客訴你！──BBC 主播談川普種族歧視，究竟是否違反「公正守則」？

不中立就客訴你！──BBC 主播談川普種族歧視，究竟是否違反「公正守則」？

觀眾的回饋很重要圖／Shutterstock透過這兩起事件，其實皆不難發現，新聞節目的中立、公正立場和理性價值之間，實在很難找到能讓人人都滿意的平衡點；而《BBC》所具有的公共媒體特性、觀眾踴躍投訴的風氣，也更激化了不同價值與觀點的碰撞。換句話說，觀眾的客訴能逼著《BBC》這麼一間老牌媒體一再反省，思索那條多元價值與客觀中立的分界線在哪裡，又該如何拿捏。

王善／阿善 Café 的世界分館

誰害死了東區？「空店稅治惡房東」，真的有用嗎？

誰害死了東區？「空店稅治惡房東」，真的有用嗎？

實體店面的價值消失第二，在過去，實體店有個不可取代的價值──交易。大量的交易，例如服飾、書本，都在小小的店面裡交易完成。然而，新零售時代裡，科技的創新下讓過去大量的線下交易，可以直接在線上完成，各種服飾網購、交易平台如雨後春筍冒出，讓實體店的交易價值逐漸消失。如今在成本考量下，往往只剩下「一定要面對面」的服務業如餐飲、按摩業等，尚有實體店的價值。

果殼先生／自我逼退專欄

商院不一定有教、管顧菜鳥最常犯的錯：為客戶制定企業策略，卻搞不清楚各大管理高層角色

商院不一定有教、管顧菜鳥最常犯的錯：為客戶制定企業策略，卻搞不清楚各大管理高層角色

其實說到底，企業策略問的核心問題只有一個：除了個別事業單位（business unit）所創造的價值總和之外，如何能為整體企業創造更多價值？以家庭做比喻，在老婆與老公（或多元伴侶，隨你定義）各自創造的價值之外，是否能讓這家庭發揮「1+1 > 2」的潛力。

波奇尼拉的秘密／讀者投書

當應徵志工是為了履歷、找不到實習叫不上進──香港大學生，你為何如此焦慮？

當應徵志工是為了履歷、找不到實習叫不上進──香港大學生，你為何如此焦慮？

香港有著複雜的殖民歷史，在英國統治下使香港和中國更加疏遠，但回歸後香港卻也和中國的價值觀格格不入。文化上香港雖然貼近於中華文化，但其社會卻是藉由擁抱西方價值而發展起來。兩種價值間的拉扯造成政治上的動盪不安。或許也是由於缺乏歷史的依靠，香港才會缺乏一種身份和認同感。「香港人沒自信和安全感去創造新的成功定義。因為害怕失敗，所以一直沿用舊的標準來定義成功。」Amber 對我說。

楊絜茹／異鄉人手札

【人生必修課】被過度呵護、也因而失去自己的一代？──學習拿回人生的主控權

【人生必修課】被過度呵護、也因而失去自己的一代？──學習拿回人生的主控權

自我價值感，也往往源於生活之中一個人如果缺乏生活自理能力，事事皆必須仰賴他人協助或處理，也會有困難發展出較好的自我價值感和自我概念。我們常談到的自我價值感或是自我概念，其實是一個滿抽象的詞。這攸關一個人怎麼看待自己，覺得自己是好的？生命有存在的意義？對於所存在的社群是有貢獻？有些孩子會有情緒困擾，有部份原因來自於低自我價值感和缺乏良好的自我概念。

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