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共有1055筆搜尋結果

印度、尼泊爾的「按喇叭」社交文化：塞車中「集體紓壓」？喇叭聲是寶萊塢名曲？

印度、尼泊爾的「按喇叭」社交文化：塞車中「集體紓壓」？喇叭聲是寶萊塢名曲？

警方派駐人力在各大路口宣導取締，汽機車駕駛只要被抓到按喇叭，就要面臨最高 1 千 5 百盧比（約新台幣 350 元）的罰鍰處分。「這太痛苦了啊，」先生苦笑：「你看這交通，不按喇叭怎麼行？」我立刻明白了先生的意思。
鄭欣娓／讀者投書
2022/07/05
3864
排名下降、經費流失⋯⋯後脫歐的學術圈，還有競爭力嗎？事實是：越動盪的時代，越有潛力

排名下降、經費流失⋯⋯後脫歐的學術圈，還有競爭力嗎？事實是：越動盪的時代，越有潛力

而在我較為熟悉的醫藥健康產業裡，政府為了因應在英國工作的歐洲公民的離職潮，其實已經開始更積極地招募外國醫療從業人員，希望填補這個隨著脫歐，預計只會越來越大的人力缺口。所以轉念一想，或許那些我在留學生們身上看到的無感，其實不只是對錯過新 PSW 政策的無奈或失望，而是他們被異地求學經驗所磨礪出來的韌性。
2020 倫敦：後脫歐時代
2020/02/13
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「不能趕我下台！」口出狂言、講稿「眾包」的斜槓網紅漢克葛林，如何征服 MIT 畢典？

「不能趕我下台！」口出狂言、講稿「眾包」的斜槓網紅漢克葛林，如何征服 MIT 畢典？

他表示，知道大家從事多種形式的「建造」令人安心，因為當今世局艱鉅，畢業生必須面臨各式難題，如對言論的抨擊、高等教育的打壓、跨性別權益、聯邦人力或法治等問題。AI、資訊和生化科技日新月異，同時帶來無限商機和各種混亂。他進一步指出：現在提供建議，正是時候。他這位「抖音仔」、第一個膽敢在 MIT 講台講出「小菊花」一詞的講者，應該分享一下問卷中同學給彼此的建議。
黃經偉／大衛的世界經緯儀 David’s theodolite
2025/06/30
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在倫敦做一碗「臺灣人的牛肉麵」──全憑自己研究，他如何發揚臺灣好滋味？

在倫敦做一碗「臺灣人的牛肉麵」──全憑自己研究，他如何發揚臺灣好滋味？

店租之外，還得計算人力成本。在英國，凡需要請人的工作，須支付的薪資也是一筆不小的開銷，像是張高源每個月，須支付每名員工 2,000 至 3,000 英鎊（約 8 至 12 萬新臺幣）的薪資，經營起來並不容易。加上近期正值暑假，華人學生大幅減少，營業額減少一半。因此現在店內最多只能請 4 個員工。
劉郁葶／台灣女孩的捷克觀察日記
2023/08/14
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該用什麼樣的電影，座落移民的生命與鄉愁？──在布里斯本尋找「台灣味」

該用什麼樣的電影，座落移民的生命與鄉愁？──在布里斯本尋找「台灣味」

布里斯本台灣影展，吸引觀眾多元這樣看似簡單的想法，後來發展成了 2016 年第一屆「布里斯本臺灣影展」，當時在有限的經費跟人力支援下，在昆士蘭州圖書館舉辦了兩天共八場免費放映及一場座談會，吸引了五六百名的觀眾，由台灣的無國界文化協會、昆士蘭台灣商會以及台灣同鄉會合力舉辦，並還好獲得僑委會、外交部以及文化部的補助，才不至於讓我們虧損太多。之後我回到研究室中，繼續埋首於檔案研究。
郭美芬 ／讀者投書
2018/09/04
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「官媒」停更！一路壯大卻關台的 3 大瓶頸──專訪《眼球中央電視台》視網膜、動眼神經（熄燈篇）

「官媒」停更！一路壯大卻關台的 3 大瓶頸──專訪《眼球中央電視台》視網膜、動眼神經（熄燈篇）

像是人力調度、影片排程、時間規劃等等，這些都是「興趣當飯吃」之後，面臨到的瓶頸與狀況。瓶頸三：成為公司領袖的角色矛盾頻道商業化之後，視網膜也曾經對自己的身份感到困惑，「這很難用言語去形容」。圖／林晉毅攝影對視網膜來說，他不只是頻道的代表，更是同事之間的「精神領袖」。他身為經營者，除了照顧底下的員工，某方面來說，他的「現身」也能提振工作士氣、帶領公司發展。
宋思彤／六六 LiuLiu
2023/05/31
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被解僱其實是公司有問題？矽谷新創不願說的 4 點裁員秘辛

被解僱其實是公司有問題？矽谷新創不願說的 4 點裁員秘辛

從管理者的角度來說，公司已經提供了比全世界 99% 的公司更好的福利，但員工不但沒有專注在達成公司的目標，還要和公司在福利的內容上有摩擦，浪費了很多人力和時間成本。幾年前離開 Google 的 Waze 創辦人巴爾丁（Noam Bardin）就曾分享，現在世界上有很多地方的人仍處在飢餓狀態，但他有次卻聽到 Google 員工還在餐廳說：「什麼？！怎麼今天又是壽司？」讓他覺得不可思議。
Yi 姐／極簡創業實驗室
2023/04/06
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別再有下一個被潑湯的《蒙娜麗莎》──博物館如何防範來勢洶洶的抗議者？

別再有下一個被潑湯的《蒙娜麗莎》──博物館如何防範來勢洶洶的抗議者？

加上受到抗議影響的畫作往往需要卸下重新檢查與清潔，不僅耗費修復人力與成本，也影響了觀眾的欣賞權益。考量每一件展品都是全人類的無價寶藏，具有不可取代性，因此，即便這些抗議活動暫時還沒有對任何展品造成永久性損害，博物館都堅決反對這樣的行為。
不務正業的博物館吧
2024/02/16
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小時多讀書，長大才能當編譯：AI 與誤譯夾擊下，該如何守護新聞編譯專業？

小時多讀書，長大才能當編譯：AI 與誤譯夾擊下，該如何守護新聞編譯專業？

若不尊重自身產出的內容，那也不用討論科技取代人力的可能性。當自身行為已被證實技術不如機器，又要怎麼回應那些敲著桌邊鼓、如看戲般迎接生成式 AI 取代文字創作者的網民？執行編輯：洪翊芳核稿編輯：羅思涵
呂亞君／故事販賣店
2025/06/06
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大謊言時代！打破「淘寶台灣」的「跨境供銷零成本」開店神話

大謊言時代！打破「淘寶台灣」的「跨境供銷零成本」開店神話

「零成本開店」這句話聽起來很夢幻：很多人本來就在考慮電商，畢竟實體店鋪成本昂貴，人力、店租的開銷非常龐大，如果能在平台上開一家網路商店，那最大的成本僅剩下進貨成本了吧？這時候身為較後進入台灣市場的淘寶，為了拉攏更多賣家加入平台開店，竟然打出了「零成本開店」的口號，試圖結合淘寶在中國大陸強大的供應平台與物流能力，讓台灣賣家可以不需要承擔進貨成本。
波士頓藍人／讀者投書
2020/05/29
26236
豪賭、實力、人脈、自知之明——我在進入 Amazon 工作前，赴美攻讀碩士時期的綜合檢討

豪賭、實力、人脈、自知之明——我在進入 Amazon 工作前，赴美攻讀碩士時期的綜合檢討

雖然說不難想像真正負面的「走後門」、耍小手段等種種事情，在社會上屢見不鮮，不過其實更多時候，「人脈」與「關係」，是幫助兩方互相了解的管道：以求職為例，現有員工推薦的人選，不但有已經認證過的人力背書，現有員工也可能對公司的需求比較了解，從而介紹適合的人選，這通常遠比網路上「來路不明」、還要花一番功夫徵信的人，更受公司人資部門的歡迎。
Wen Jen Hsieh／讀者投書
2018/03/15
18277
不只是消費者──從華航機師罷工行動，淺談勞動者的「團結」

不只是消費者──從華航機師罷工行動，淺談勞動者的「團結」

 罷工不只是自利，更有其社會意義事實上，即使工會能夠合法發動罷工，勞工仍須承受巨大風險，因為不論是人力、物力還是財力，資方實力往往比勞工雄厚，特別是罷工期間，雇主可以不發薪水；因此戰線一旦拉長，對勞方極為不利。如果資方堅持打壓參與罷工的勞工，將勞工違法解僱，雖然勞工可透過訴訟程序追回權益，但是失去收入來源，將承受莫大的經濟壓力。
法律白話文國際站
2019/02/18
4876
七年級「另類移工」的出走告白：「22K 元年」出社會的我，不只忘記夢想，連「空想」都沒了力氣

七年級「另類移工」的出走告白：「22K 元年」出社會的我，不只忘記夢想，連「空想」都沒了力氣

我想，人力會「外流」，關鍵的原因從來不是年輕人不夠努力、崇洋媚外，而是企業主是否能用尊重和培養的態度，真正尊重員工。此外在「要求」之外，是否也能用相等的「獎勵」回饋員工？相信沒有人喜歡天天被責罵，活在充斥緊張、負面情緒的環境裡。台灣許多企業要求員工「吃得苦中苦」，卻沒有辦法（或打算）給予相應回饋的落伍機制，真的必須改變。
NIKI／讀者投書
2018/02/05
17140
這幾年的臺灣「很南海」（下）：所以太平島到底有沒有「油」？東沙到底能不能「遊」？

這幾年的臺灣「很南海」（下）：所以太平島到底有沒有「油」？東沙到底能不能「遊」？

以有限的人力，為復育做最大的努力。圖／作者提供這些，在在都讓東沙的「開放觀光」前景十分堪憂。
裴凡強／From Russia 我在俄羅斯上班
2020/06/30
9429
【台灣記者在緬甸】2020 疫情回顧：即使遭到減薪、疑似確診，我報導事實的使命從未改變！

【台灣記者在緬甸】2020 疫情回顧：即使遭到減薪、疑似確診，我報導事實的使命從未改變！

這裡的確充滿著豐富的自然資源，也擁有充沛的年輕人力，但同時也意味著緬甸相對「未開發」的狀態。緬甸與許多台灣人想像的東南亞國家，像是泰國或越南，確實不太一樣。我常常用麥當勞當一個指標來介紹緬甸的經濟發展，因為緬甸還沒有麥當勞，更不用說連電力供應及用水都還存在許多問題了。在這樣的背景下，加上緬甸的醫療資源缺乏，面對新冠肺炎疫情簡直如履薄冰。
John Liu 劉忠恩／讀者投書
2021/02/04
1495
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