搜尋
投書

立即加入會員
取得專屬服務

立即加入

依頻道

共有68筆搜尋結果

一個移民與移居美國的決定──無法改變大環境，但你可以做出選擇

一個移民與移居美國的決定──無法改變大環境，但你可以做出選擇

不管是什麼，重生過後的你，即使是再回到熟悉的生活環境，對一切的人事物肯定會有更深一層的想法和改變。在創造價值的同時，也在成就你自己。為自己，也為小孩，就是這樣一個樸實無華的原因一個選擇，加乘的改變。人唯有轉換自己心態，才有可能找到被壓抑的潛力。
邱翊哲／讀者投書
2022/12/16
6556
當學生、勞工與退休者紛紛走上街頭，「世代戰爭」是否存在？聽聽「思辨之夜」講者 Pierre-Henri Tavoillot 怎麼說

當學生、勞工與退休者紛紛走上街頭，「世代戰爭」是否存在？聽聽「思辨之夜」講者 Pierre-Henri Tavoillot 怎麼說

達瓦佑現擔任法國巴黎索邦大學（Paris-Sorbonne University）副教授（Associate Professor）及巴黎高等政治學院（Sciences Po）哲學院院長，並曾擔任法國總理與教育部長顧問。達瓦佑的哲學領域著重在啟蒙運動、倫理學、當代政治哲學與政治藝術等。
法國思辨之夜在台北
2018/01/22
6478
如何建立個人品牌而不是膨風？從對每天穿的襪子「講究」開始──一場 TED 演講給我的啟示

如何建立個人品牌而不是膨風？從對每天穿的襪子「講究」開始──一場 TED 演講給我的啟示

《關於作者》Weiwei台北文山區乖寶寶，現居荷蘭阿姆斯特丹，在政大國貿系大四時到鹿特丹管理學院交換，畢業後留下來攻讀供應鏈管理碩士，現為一名快樂的採購管理諮詢顧問。人生哲學是把生活變成自己喜歡的狀態，所以不用天天期待休假（努力中）執行、核稿編輯：孫雅為
OYA Career 顧問團隊／歐涯！我們，去歐洲
2021/08/19
2767
那些 40 世代、事業有成的「拚命三郎」們，此刻最後悔的三件事

那些 40 世代、事業有成的「拚命三郎」們，此刻最後悔的三件事

P 最近已經退休了，也開始準備個人事業，然而和以前不同的是，他再也沒有公司聚餐需要參加，前公司的晚輩們在他退休後，也幾乎沒有聯絡，因此，晚餐時間不得已都只能待在家。當 P 察覺到自己的存在本身就讓家人不自在，他對於過去的時光非常後悔，忍不住大嘆：「早知道就少去一點聚餐，多花時間陪家人吃飯了！」
換日線全球讀書會
2018/08/31
21662
南韓「南營洞」（下）「拔關節」、「折翅膀」，慘無人道的刑求方式，都是出於「愛國」？

南韓「南營洞」（下）「拔關節」、「折翅膀」，慘無人道的刑求方式，都是出於「愛國」？

說到這裡，我們不得不提一位拷問專家，即「技術顧問人員」的李根安（이근안,1938-），他也曾駐館於南營洞內。綜觀許多談論南營洞不堪過往歷史的文獻，歷經過當時威權政治時代的南韓國民，曾有「沒有李根安，反共調查就無法進行」此褒貶說法，足見李根安於南營洞的地位。此外，我們透過本是出身基層巡警的李根安，能於短短 14 年間便晉升為警監等人事紀錄（註一），更可見其「績效」非比尋常。
陳慶德／現象・韓國
2022/06/17
5276
37 歲，第一次轉職──在日台灣職業媽媽求職的心得和建議

37 歲，第一次轉職──在日台灣職業媽媽求職的心得和建議

除非有特殊關係背後運作，否則大部分日本的招聘職位都綁著一個或多個人仲業者，這些人仲顧問們最大的問題是沒有任何領域的具體實務經驗（從出社會就一直待在人事職位上），所以對於人才價值的判斷也就容易流於表面：年齡、性別、學歷、出身公司的知名度或規模等外在因素。
Worklife in Japan
2019/12/10
10464
光有運氣、實力還不夠？──一名「誤入歧途」斜槓創業者的心態分享

光有運氣、實力還不夠？──一名「誤入歧途」斜槓創業者的心態分享

曾與一位老朋友聊過，他擔任過台灣行政院院長，委婉一笑表示在他任內，明明有一腔熱血與抱負，想要在政府系統裡做點「實事」，卻僅能花不到 10% 的時間在思考和實踐政治理念與專業，另外超過 90% 的時間，幾乎都是在「喬」人事，像是協調黨派紛爭、協調跨部會整合，每天光開這個會、開那個會就飽了，根本沒心力也沒時間學以致用。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2022/12/24
2200
發大財，然後呢？──尼采與蘇格拉底這樣批評

發大財，然後呢？──尼采與蘇格拉底這樣批評

筆者記得一個在美國工作友人的故事：身為行銷顧問的她，每天工作 8 到 10 小時幫客戶分析如何提高商品銷售量。平常如果有放假的機會，她會在家看 Netflix 追劇、叫外送或是踩點各種美食餐廳。乍看之下，這樣的生活或許和很多人一樣，但是仔細一想，她的生活完全就是在協助資本生產的運行。工作上協助刺激更多的消費；休息的時間自己不斷地消費；甚至連休閒娛樂都是以消費為主。
陳孝彥／用實踐改變臺灣社會
2020/04/07
8162
如果安倍這樣的人沒有出現，會怎麼樣？──「國際戰略專家」獨到剖白

如果安倍這樣的人沒有出現，會怎麼樣？──「國際戰略專家」獨到剖白

如果日本進入又一個首相人事長期不斷更迭的時代，由於內政問題往往能為政策推動帶來重大變數，安倍大戰略的執行會是一個問題。如果沒有安倍，會怎麼樣？在為這本書做收尾時，我過去的一位學生、現正在麻省理工學院（MIT）寫論文的敏娜．波曼（Mina Pollmann）問了我一個耐人尋味的問題：如果安倍這樣的人沒有出現，會怎麼樣？
換日線全球讀書會
2022/07/13
1921
不到 30 歲的他，放棄 500 萬年薪賭一個夢想：台灣人謝安接管好萊塢跨國公司的傳奇之旅

不到 30 歲的他，放棄 500 萬年薪賭一個夢想：台灣人謝安接管好萊塢跨國公司的傳奇之旅

接下來，謝安再邀周永明擔任大中華區主席，王偉忠擔任創意顧問。除了管理層，謝安也聘請在谷歌和臉書工作 11 年、曾任臉書 VR 主管 John Lagerling，加入數字王國成為獨立非執行董事——從董事會到管理層的黃金團隊，於焉形成。歷經 3 年人事佈局，在「對的人」紛紛就位後，數字王國這家公司的氣象也因此煥然一新。
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2020/10/11
24556
3 年內走了 7 位同事──「鐵飯碗」、「國際化職場」、「高大上」的聯合國，為何在他們眼中「不宜久留」？

3 年內走了 7 位同事──「鐵飯碗」、「國際化職場」、「高大上」的聯合國，為何在他們眼中「不宜久留」？

──一個天大的誤會對多數的一般職員來說，離開任職職場的理由，不外乎馬雲說過的兩個：「錢不到位」，「心冷了」──這幾年來，UN 的人事流動率，便多少證實了這一點。光是我們單位，舉辦歡送會道別的同事就多達 7 人（整個部門也不過 100 來個正式職員）。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2018/07/23
15388
我如何走過職涯裡最黑暗的時光？──「絕境」中的工作規劃術

我如何走過職涯裡最黑暗的時光？──「絕境」中的工作規劃術

公司總部隨後密件通知，即刻起全球人事凍結，遇缺不補。對我而言，這是職涯中的第二個震撼彈：我幻想中的正職錄取信，就這麼被丟入碎紙機了。還沒時間消化第二枚震撼彈，隨即迎來第三個原子彈級的大爆炸：我被指派以人資的身份，加入最高加密級別全球專案，規劃即將啟動公司自創立以來，第一次的全球大裁員。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2023/06/21
5243
「貧窮者的思維」：他們世襲平庸，是因為不知道有更好的路

「貧窮者的思維」：他們世襲平庸，是因為不知道有更好的路

我自己在念台大的時候，就有這種很強烈的感覺：寒暑假時積極去找外商、投資銀行、管理顧問公司的實習；去打商業競賽、去海外遊學的，絕大多數都是中上家庭的學生──反之，迷迷惘惘，不知道把時間拿去幹嘛，於是揪團玩樂、夜衝夜唱的，反而卻多是寒門子弟。社會大眾一般都會想，含著金湯匙出身的富裕子弟都是懶貨，啥都不用幹，成就財富都唾手而得。
劉庭安／我所見的世界
2018/08/14
70293
慎防話術與表象！在中國做項目，4 個過來人用血淚交換的忠告

慎防話術與表象！在中國做項目，4 個過來人用血淚交換的忠告

；能夠輸出設計或顧問諮詢服務，就不要輕易的接盤做營運。
馬振洲／華人文創聚焦
2019/12/05
16103
當孩子吞下那「成人的小熊軟糖」──大麻合法化後，加拿大的種種爭議

當孩子吞下那「成人的小熊軟糖」──大麻合法化後，加拿大的種種爭議

或許這會讓許多慕名而來的觀光客倍覺新奇，但對當地人來說，較多的是喟嘆人事已非，也不再能帶孩子同遊此地。當然，在基礎經濟學中提到，「有需求就有供給」── 加拿大目前的「大麻屋」數量快速增加，反映的是市場需求。例如就在幾個月前，在多倫多舉辦的大型商展之一，當中竟有一個週末，是專屬「大麻商品」的商展。
彭孟嫻 Jessica／海外法律人的生活觀點
2019/05/29
20150
Copyright © 2026 天下雜誌. All rights reserved.
版權所有，禁止擅自轉貼節錄

隱私權政策　著作權聲明

歡迎回來《換日線》！
您可以使用此天下雜誌群帳號，盡情享受天下雜誌的會員專屬服務，詳細內容請參考此連結。