撰文:瑋瑋
這兩年,我去了 8 個國家。有人問我:「是不是家裡很有錢?」、「是不是英文很好?」、「是不是履歷很漂亮?」
但其實,我的答案沒有那麼簡單。
我不是出生在一個可以讓我想去哪、就去哪裡的家庭。過去兩年,我有其中幾次是透過學校、政府或其他公費資源出國,也有幾次,是靠自己慢慢存錢完成。
正因為這兩種經驗同時存在,我開始思考:如果一個普通學生也想出國,他真正需要的,到底是一筆補助,還是一套能「讓自己持續出發」的方法?
這篇文章,我想和《換日線》讀者朋友們分享,我如何建立這套「夢想基金」系統。
為什麼我一直想出國?重點不在於「去了幾個國家」

過去在傳統學習環境裡,我不是最擅長考試的學生,但我很喜歡透過實際體驗去理解事情。(編按:想更認識作者,可參考這篇專訪:從被排擠的亞斯伯格學生,到用 AI 創業:她如何找到「AI 偷不走的學習力」?)
對我而言,出國從來不只是「旅行」,而是把自己放進陌生的環境,重新觀察世界。
所以如果問我為什麼想出國,這是我的 3 個原因:
-
增長見識:你會發現很多習以為常的事情,其實只是你熟悉的其中一種答案。
-
認識不同的人:國際交流最珍貴的部分,不是去了多少景點,而是最後認識了誰。
-
找到未來的可能性:無論是留學、實習、研究或創業,這能讓你第一次知道:「原來我也可以在這裡生活。」
對我來說,旅行是花錢買經驗;國際交流則是用一次經驗,建立下一次機會。
此外,出國體驗不僅是增廣見聞,更是職涯的軟實力加分項。許多外商公司極重視多元文化包容力(Diversity & Inclusion),而這類國際交流經驗,正能展現你具備跨文化溝通、適應力,以及對多元觀點的尊重,這些都是企業尋找國際人才時看重的核心素質。
(延伸閱讀:去過國外不等於懂合作!海外實習與外派的下一課:如何在差異中學會一起做事?)

我曾透過公費機會到印尼交流,隔年又到了中國大連。令我印象最深的,往往不是景點,而是「人」。
因為一個計畫,原本不會相遇的人聚在一起。我們聊文化、聊政治、聊對未來的看法。雖然不一定會同意對方的觀點,但能真正意識到:原來同一件事情,可以從完全不同的位置被理解。這種經驗很難從課本得到。
現在回頭看,我不會把「去了 8 個國家」當成最重要的成就。我更在意的是:這些經驗,能不能讓我用更多角度看世界,並回到自己的生活裡?
何謂「夢想基金」?自由掌握何時出發的選擇權
然而,如果每次出國都要等「有沒有公費計畫」,那我的出國機會就一直掌握在別人的手上。我不希望自己的選擇總是被這種不確定性決定。
所以,我開始建立自己的「夢想基金」系統。它的概念很簡單:
-
有公費時:用公費,省下自己的存款。(延伸閱讀:青年想國際交流,錢要去哪找?從學校資源到政府計畫,我的「公費出國」申請攻略)
-
沒有公費時:用自己的夢想基金,依然保有出發的選擇權。
這筆錢,買的其實不是機票,而是「主動權」。我們可以從打工、接案、獎學金慢慢累積,重點不是「每個人都要存多少」,而是有沒有開始替自己的未來預留一筆錢。以我自己為例,我會先估算「年度目標」,意即這次出國交流,預計需要多少錢,接著再拆分為每個月需存到的小目標,例如:

不只是單次經驗──建立你的「資源飛輪」
最後,這將成為一個循環:
1. 自己存錢
2. 完成第一次出國
3. 認識人、累積經驗
4. 申請公費
5. 再次出國
6. 建立更多國際人脈
7. 把經驗變成作品,申請更大的計畫
8. 創造下一次機會
慢慢地,你就不再只是在「找一個出國的機會」,而是在建立一個「讓自己有能力不斷走出去」的人生系統。
(編按:如何將短期國際經驗,轉化為加分的職涯資產?編輯推薦你接著閱讀:海外短期實習正夯,卻淪為「出國打卡」?破解台灣青年常見的「經驗缺乏主軸」盲點)
結語:資源有限,不代表只能停在原地
我現在仍然覺得,不可諱言,家庭資源會影響起點──但資源有限,不代表只能停在原地。
也許今年只能去一次,也許只能去近的國家,也許第一次完全沒有補助⋯⋯都沒有關係。因為真正重要的不是「去了幾個國家」,而是你有沒有開始替自己保留一個,可以出發的可能。
而那個可能,就叫做夢想基金。
立即收聽以下節目,本文作者在換日線 Podcast 現身說法,聊聊 AI 時代的學習心法:
《關於作者》
瑋瑋
大腦:ADHD 的瘋狂發散 ╳ 亞斯的強迫症執行力。
背景:15 歲珠寶生意 ╳ 21 歲技術經理 ╳ 亮點教育科技 CEO。
實踐:用 AI 翻轉特教國文閱讀,把彰化老街變成「街頭實驗學校」。
如果想了解更多資訊,歡迎追蹤我的 IG 帳號:亞斯人的創業日常|瑋瑋
執行編輯:洪翊芳
核稿編輯:孫雅為