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「數位遊牧」不是自由工作者的專利？這 4 大方案助上班族也能成功上路
她是「歡沁婚禮」顧問公司創辦人／
CEO
、經營電子商務平台、專欄作家、親子教養粉絲團團主，更經營「Carol凱若媽咪的教育實驗」臉書粉絲專頁及部落格，並於「未來Family」開設專欄，與讀者分享生活、教育及創業故事。註：本文摘自凱若 Carol 的《數位游牧：第一本幫助你擺脫辦公室的夢想生活指南》，由康健出版授權換日線原文轉載並增訂小標。
換日線全球讀書會
2023/07/14
38350
為什麼印度人喜歡在街上「方便」？從「潔與不潔」，看印度的神邏輯
之前曾經去過一趟印度專產
CEO
與高階管理人才的印度管理學院（Indian Institute of Management）艾哈邁達巴德（Ahmedabad）分校，畢業校友不是自己創業，就是在海內外知名企業擔任高層，說起自己最獨特也最珍惜的特點，很多人都不約而同地說出是「在混亂中建立秩序」。一直以來，混亂對我們而言都是件壞事，卻從未想過混亂所成就的印度特有秩序，是如此令人驚豔而多彩多姿的。
換日線全球讀書會
2019/04/02
64436
給青壯世代的預防醫學建議：人生「專案」也需風險管理──專訪外科醫師余本隆（三）
《The Diary Of A
CEO
》在今（2025）年 5 月時，與美國腫瘤學者李威廉醫師（Dr. William Li, MD）深入訪談，除了分享透過改變飲食與生活型態翻轉癌症的案例，還提到兩個關於癌症的觀點：人體每天都自體產生癌細胞，如同青春痘般的細胞突變，每天約一萬次。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2025/10/01
2783
你想要什麼樣的人生？──台大會計系陳坤志教授：台灣或者世界，多試就對了！
台大的管理科系將學生放在
CEO
的位置教導，但國外大學普遍認為 this is too early for them──那麼，我們就需有自己的因應之道。「人生的成功中，選擇和努力同樣重要」國小時青澀地想當棒球投手，求職間實際地想過當經理人，相比師母想當總統的夢想，坤志老師顯得「保守」些。其實，文組出身的坤志老師在高中時代，便曾想走上教職一途。
台大國企系學會
2018/07/16
16526
每年150萬「安家費」，真的能吸引到海外人才回國嗎？從一個來自中國南昌的邀請說起
自己現在的研究成果，最近也與合作的新創公司共同申請了兩個專利，針對的是藥廠製藥過程中所需的儀器，我也抓緊了機會向新創公司的
CEO
提及了之後博士畢業後，我希望能夠與他們一同合作發展亞洲市場的想法，於是我開始探詢一些適合的亞洲機會，但台灣政府的相關政策，往往卻只能看見其喊喊口號，而缺少實際的政策與聯絡方式，看了半天也不知道該如何著手，反觀現在看到中國政府與天津大學所提出的方案，不僅明確且實際，而且所有資金都已到位
Charles Tsai／德意識
2017/05/04
4494
2020 中國文旅回顧：裸奔的中國文旅，終於被消費者洗出存在感（下）
當
CEO
都開始直播帶貨，狂歡後留下什麼？既然殺到見骨的價格不會天天有，「顏質經濟」喜新厭舊，要沉澱流量，唯靠「內容」。而在一切手段之上，最重要的是，中國文旅產業必須擺脫「規劃看政府，運營看天氣，設備靠模仿，獲利靠地皮」的生存習性，真正面對消費市場，找到存活下來的理由。備註：本文為下篇，若要閱讀上篇請點此。兩萬字長文版發表於〈文旅求是〉公眾號，如欲閱讀，歡迎參考連結。
LIN TSAI LIN／文旅觀察
2021/03/25
4471
保時捷和雪佛蘭──小城裡的隱藏階級
我們公司另外一台保時捷，停在 C Suite 專用（指
CEO
、 CFO 等高層管理階級）的停車場──而且據說我的車型，其實比那一台的等級高很多。開在路上真的會感覺到大家都在看，也不時會在停車場，得到路人對它的評價。
葉蒂芬／出走社會學家的音樂之旅
2019/04/17
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別再罵有錢人：為何西野亮廣說富裕階級花大錢消費，其實可以幫你省荷包？
而這，很明顯與美國眾多企業
CEO
，或好萊塢明星大肆宣布捐款數億日圓的做法截然不同呢。在日本，這種仇富的心態讓有錢人難以捐款，導致原本可以拿到的捐款無法順利獲得。這是一個普通人因嫉妒富裕階級而損失的例子，但事實上在商界，其實也存在許多因嫉妒富裕階級而出現損失的商業模式。普佩爾歌舞伎（プペル歌舞伎）的商業模式、飛機的商業模式以及拉斯維加斯酒店的商業模式有一個共同點。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2023/05/04
2892
看球賽、吃餐廳、上賭桌都能和 ESG 沾上邊──美國企業如何靠自發與法律規劃「綠色路徑」？
誠如該公司
CEO
表示，其實 DN 與多數美國企業早就在很多方面具備 ESG 的作為，只不過沒具體的追蹤與報告。畢竟當民眾對永續的意識逐漸抬頭，企業在形象壓力下本就會跟著消費者的喜好而調整，更別說 DN 這種直接面對 C 端的公司，絕對是要把「顧客至上」作為首要任務。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2023/06/19
1125
Facebook 宣布：全體員工考績加分，再發 3 萬補助──疫情之中更善待員工，美國科技業值得借鏡之處
CEO
馬克．祖克柏（Mark Zuckerberg）近期宣布修改這半年的制度，表示每位員工都會拿到「超乎期待」（比合乎期待再上一層）的評估與獎金。同時，還發給每人 1000 美金（約新台幣 3 萬元），讓員工可以花在「任何能改善在家工作狀態」的支出上，包含讓在家上學的小孩有更多資源等等。
Elsa Ho／國際職場與文化觀察筆記
2020/04/06
7867
「小國」也能撬動世界？我在瑞士聖加侖研討會，讓台灣青年聲音被世界聽見
小國，也能撬動世界瑞士不以人口或版圖稱雄，卻憑藉一場大學研討會，吸引了《財富》五百強
CEO
、各國政要與全球青年齊聚。我親身見識到，瑞士人對國家的熱愛，與對世界的視野如何並行不悖：作為東道主，從名牌上國籍的尊重標示到餐點茶歇的周到安排，他們在每個細節尊重每位與會者，也清楚知道，「愛國不該流於口號，而是體現於實際行動」。
Crossing Campus
2025/08/21
729
綜觀中國古今之「中堂大人」
圖／Mark Lin提供當中堂大人的逝世消息傳開，微信朋友圈上突然廣泛傳起緬懷李克強為「破壁者」的文章，懷念李克強擔任總理期間以「中國
CEO
」之姿破除經貿的壁壘；「大眾創業、萬眾創新」的口號在促使經濟成長的同時更加重視民生改善；李克強指數甚至比中國官方數據更精準。疫情期間，李克強也是直接脫下口罩，反諷封城及錯誤的政策。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2023/10/27
3633
「認識自我是一項沒有終點的功課」──留美生在矽谷創業「人生作業系統」，陪年輕世代找答案
Google APM 是個每年全球只錄取 40 人的計畫，旨在培養資訊工程背景的新鮮人成為高階產品經理、甚至未來的
CEO
。計畫為期 3 年，成員將會輪流待在 3 個性質不同的團隊，能接觸 Google 各個層面的產品和人脈，是眾多學子擠破頭競相爭取的職位。
《換》人說說看
2021/11/22
4948
我是川普討厭的人：外國人、女性、手很小──恐懼，會帶著我們走向何方？
我所在土生土長的美國公司，標榜著扁平化的建築和組織結構，不管是
CEO
還是清潔人員都在同個建築物裡工作、都在同個員工餐廳吃飯。公司老闆五十年前白手起家，一直都很照顧員工，所以都沒有將生產線移到勞力便宜的國家，員工們普遍也都把老闆看成衣食父母。以川普對於外籍勞工的評論以及工作機會外移的言論來說，或許這個公司就是川普最賞識的那一種。然而，看似融洽、沒有階級的設計，其實還是充滿人與人之間的隔閡。
葉蒂芬／出走社會學家的音樂之旅
2016/08/17
2961
「一個打十個，Amazon你要逼死誰啊？」─電商巨頭收購有機超市，為何造成全美超市大震撼？
而這項策略似乎是奏效的：private label 在美國的銷售額，2016 年時超過了市場總值的 17%；Walmart 的
CEO
也說：「自有品牌對 Walmart 日益重要」。在收購 Whole Foods 後，Amazon 除了可以行銷 Whole Foods 的自有產品之外。不難想像，或許在不久的將來，市場上將充斥著＂Amazon＂Private Label 品牌的生鮮雜貨商品。
台客 J／台客 J 的橘色筆記
2017/06/27
7893
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