編按：數位遊牧（Digital Nomad）的工作型態，受到愈來愈多人關注，但這樣的形式真的只和從事特定產業或職務類型的人有緣嗎？如果是已經有一份正職工作的上班族，也有展開數位遊牧的機會嗎？
如果你是已經有工作的上班族，而且任職的公司並不施行遠距工作，可以考慮以下幾個選項：
一、向現在的雇主討論遠距工作的可能性
首先，請先確定你是不是還希望繼續為這間公司工作。因為你肯定會花很多力氣溝通，而且需要試行、再調整、再執行。從老闆的角度來看，除非你是公司非常重視的人才，或者公司原本就打算開放遠距工作，否則要為了一個人去改變公司政策，是非常困難且漫長的過程。所以你確定會繼續為其效力，才是對公司與主管的尊重。
你必須明白，如果沒有其他同事遠距工作，你可能會面對到必須「一個人配合全公司」的情況。意思就是，雖然你不待在辦公室，但大家上班的時間，必須能即時聯繫上你，如果你選擇的落腳處和公司時區顛倒，將會是工作上的一大障礙。還有，你也必須確保你工作（或旅行）的地點，有暢通快速的網路，以及能讓你專心工作的環境。
另一個可能會遇上的，就是非遠距同事的敵意。我說的可能比較直接，但的確常有這樣的狀況。同事未必會當面與你發生衝突，但有可能常將「你又不在這裡，你不懂」或「我們在這裡忙，你在那裡爽」掛在嘴邊，當玩笑話，這些都會讓你不舒服，累積成為你的壓力。
加上你可能「真的」不那麼清楚同事工作的狀況，會掉一些球，犯一些錯，此時就很有可能成為代罪羔羊。當然，如果你們公司的工作氣氛非常正向，且大家都很期待你的「實驗成功」，情況就會好很多。我誠心希望你的公司是後者！
二、和現在的雇主討論更改合作模式
或許你的工作內容是可以遠距執行的，但你的雇主不希望為你「開先例」；或是你自己並不想原本的朝九晚五、每天花 8 個小時工作，希望調整工作份量或減少時數。你可以就自己在公司的角色與目前的工作狀態，找一個「阻力」相對較小的方式來提案。你可能會很驚訝地發現，其實老闆等著你這樣說很久了！
因為，要養一個正職員工，老闆付出的成本不只是你領到的薪資而已，還有勞健保、辦公室與周邊（水電與軟硬體等）等等的成本，至少需要多支出薪資的 20％，這還沒算上三節獎金、員工旅遊等福利。當然，如果你的提案會影響到工作效能，對老闆的吸引力可能會較有限。如何在「兼顧人事成本」和「維持一定工作效能」之間，找到「賣點」，就是你成功說服老闆的關鍵。
此外，還要注意，如果你跟老闆談到的遠距工作時數比原本進公司工作低，通常也代表你的收入會有所減少。如果公司又不允許兼差，變少的收入能否充分支應你的數位遊牧生活？就算公司允許你兼差，也會期待你承諾的工作表現不會打折扣。在提案之前，請先將這些都想清楚。
三、換一份可以遠距的工作
許多經歷過上述兩種溝通過程的朋友告訴我：「如果當初我就換個工作，可能還簡單一點！」的確，找一間已經行之有年，接納甚至鼓勵遠距工作的公司，比要去撼動一間公司的文化容易多了。而且，你可能也會發現，支持遠距的公司其實並不少！
現在在臺灣的求職網站上，已經都有「遠距工作」的條件可以勾選了，海外的工作更多！例如：FlexJobs、Remote.co、JustRemote、Virtual Vocations、WeWorkRemotely（WWR）、Remotive，都是專屬於遠距工作或數位遊牧者找尋工作的平台。
有不少數位遊牧者在一開始都是「騎驢找馬」，目標鎖定就是可以遠距進行的工作，等到預備好了就上路。
四、自己接案或開創別的事業
當前面三個選項都試過卻還不滿意，或者覺得自己已經準備好了，那麼成為接案的自由工作者，甚至成立公司創業，是許多數位遊牧者的選擇。原因很簡單：自己的掌控度高多了！畢竟前三個選項，都還得受限於公司的規定、主管或老闆是否同意。不過，第四個選項也是其中風險最高的。
你可能聽過「創業前你有一個老闆，創業後，所有的客戶都成為你的老闆！」我們以為創業就能夠自由選擇，事實上要先努力到可以存活，之後才能享受這樣的餘裕。從上班族轉變為老闆之後，有些人很享受這種自己做決定的工作模式，有些人則會因為必須親自處理上班時原本可由其他部門代勞的事項，而充滿無力感。例如記帳、報稅、接電話、設置硬體軟體等等，這些事情實際做起來都比看起來繁瑣得多。尤其是身為會移動的數位遊牧者，得搞得清楚所有法規細節，又要維持接案的品質，比固定在同一地點工作的創業者來說，複雜度又多了一層。
有些人幸運些，從一個搶手的正職成為搶手的自由工作者，案子增加了再繼續成立公司行號，甚至招募員工。然而中間也得要走過「校長兼撞鐘」，無法「請假」的狀況，或燒腦如何為公司帶來更多業績，才能讓生活繼續的過程。如果你關關難過也關關都過了，也確定自己非常適合這樣的工作模式，那麼恭喜你！你不只是賺到了金錢，還擁有了時間和空間的自由。
話說回來，老闆有百百種，如果你是那種無法放下工作，每天一定要衝刺 14 個小時以上的創業者，數位遊牧的生活對你可能變化性太大了一些。這樣的數位遊牧者往往會發現自己，就算到了風景怡人的度假勝地「旅居」，事實上卻都足不出戶，待在自己租的 B&B 工作，根本沒探索到新世界。
我的好朋友 Silke 是德國人，過去在英國倫敦上班，後來自學廣告投放、SEO 關鍵字等等，開始在倫敦從兼職開始，慢慢成為自由接案者，做得還不錯。當她與丈夫決定搬到西班牙時，她已經有了幾年的自由接案經驗，順利成為數位遊牧者。甚至她的事業還更蓬勃發展，現在客戶已經有英國、德國、南非的公司了，她也開始開設線上課程與 Podcast，分享自由工作者如何照顧自己身心健康。聽起來是不是很棒？但這一切並非一蹴可幾，她總共花了超過 10 年的時間努力，才走到今天。
其實，綜合起來你可能會發現，找到一份遠距可以進行的工作並不難，但要找到完全符合自己對工作、生活、職涯期望的事業，就沒那麼容易。我衷心建議，大膽嘗試，但小心踏下一步！不要被自己腦中許多的疑問和恐懼給嚇跑，努力去研究是否有可以「魚與熊掌兼得」的方式。別想要一步到位！在每個轉換之間，多給自己一點時間空間。
《關於作者》
凱若 Carol
凱若（Carol）與德籍夫婿、兒女一家四口，旅居瓦倫西亞。她是「歡沁婚禮」顧問公司創辦人／CEO、經營電子商務平台、專欄作家、親子教養粉絲團團主，更經營「Carol凱若媽咪的教育實驗」臉書粉絲專頁及部落格，並於「未來Family」開設專欄，與讀者分享生活、教育及創業故事。
註：本文摘自凱若 Carol 的《數位游牧：第一本幫助你擺脫辦公室的夢想生活指南》，由康健出版授權換日線原文轉載並增訂小標。惟圖、文經編輯，均與原作有部分出入，欲閱讀作者完整作品，歡迎參考原書與新書活動。
執行編輯：林鈺芩
核稿編輯：孫雅為
