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共有1927筆搜尋結果

「上火箭指南」——想加入新創公司翻身的年輕人，如何挑選「不墜海的火箭」？

「上火箭指南」——想加入新創公司翻身的年輕人，如何挑選「不墜海的火箭」？

當然，風險投資還分好幾輪，未必被頂級 VC 投過的企業，就一定能成功，越早期的團隊，風險也就越大。然而，不入虎穴，焉得虎子啊。這就要看各自的風險承受能力了。指標二：市場成長潛力大除了參考頂級 VC 的投資決策外，我們也必須要有自己的判斷：其中最重要的，就是目標公司的市場成長潛力，是否巨大。
劉庭安／我所見的世界
2018/03/14
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抱歉，我知道很難，但這是一個我們沒本錢「月光」、負債的時代──理財勿信「業配」，給年輕朋友的原則性建議

抱歉，我知道很難，但這是一個我們沒本錢「月光」、負債的時代──理財勿信「業配」，給年輕朋友的原則性建議

確定淨現金流之後（真的很多人不知道他的一個月淨現金流入或流出是多少），通常就可以確定你一年的存款「應該會」增長多少（扣除意外的花費如醫療需求等）──以此對照你「期望的存款增長」也可以得知，你期望的「投資報酬率」與「可承受風險」分別是多少。（請參考本書的「六、我該追求多大的投資報酬（風險）？」）
盧冠安／台灣青年的世界之窗
2018/01/16
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瑞典駕照到底有多難拿（一）學開車第一天就上路？！

瑞典駕照到底有多難拿（一）學開車第一天就上路？！

風險教育。正式參加駕照考試前，瑞典政府強制所有人必須先受過風險教育的訓練，這個風險教育跟駕訓班的課是完全不同的系統，需要另外報名。風險教育分兩個階段，第一階段：風險一（Risk 1）會教育未來的駕駛許多開車時必須知道的重要基本常識；第二階段：風險二（Risk 2）是實際操作課，主要是教駕駛當路面結冰打滑時該如何應對，以正確的態度應付突發狀況，這時你人會在車內由教練帶領。
Ariel Hsieh／瑞典生活筆記
2019/09/19
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商院不一定有教、管顧菜鳥最常犯的錯：為客戶制定企業策略，卻搞不清楚各大管理高層角色

商院不一定有教、管顧菜鳥最常犯的錯：為客戶制定企業策略，卻搞不清楚各大管理高層角色

而在風險方面，主管需為公司管理各種曝險區域，包括運營、財務、保險、聲譽、技術和網路安全風險，並且構建風險管理架構並定義風險指標、設置和監測預警信號，以及制定降低風險的計畫。隱私總監（Chief Privacy Officer）這職位通常會在資訊科技公司以及醫療公司出現，編制有可能隸屬於 COO 或 CIO。主要負責監督公司的隱私政策以及客戶和公司的維護。
波奇尼拉的秘密／讀者投書
2022/12/22
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不打仗，怎麼會勝利？前進大陸文創市場的基本覺悟

不打仗，怎麼會勝利？前進大陸文創市場的基本覺悟

文創產業，切記訂定戰略、控制風險那麼，如果不是表演藝術節目，而是文創項目呢？例如，你有完整的金工課程搭配銷售活動，你有兒童故事屋的運營經驗和師資群，或者你想要找合作夥伴開發文創商品？好的，這就都得進入到討論跟撞擊兩種模式了。這兩種項目產生方式，後面都帶有一定程度的風險。因為做的人不是很多，可以參考的對象跟可能產生的結果，有許多不可控的風險。
李立亨／假裝在上海
2017/03/09
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AI 再強，也不是萬能──為何這句話在醫界格外真實？從南韓「醫療人球」悲劇談起

AI 再強，也不是萬能──為何這句話在醫界格外真實？從南韓「醫療人球」悲劇談起

在台灣，越來越多醫護選擇「離開」醫院，或避開內、外、婦、兒、急診等高風險科別，選擇風險相對低的次專科。原因之一，往往是對整個醫療體制的無能為力。如果制度與社會對醫療的不信任持續惡化，再厲害的 AI 都無法挽回這個崩解的現場。延伸閱讀：護理師眼中的台灣健保：全球第一的「高效率」醫療制度，為何正走向崩潰？
游媛婷 Phoebe／從嘉到加，何以為家
2025/12/15
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【惡火的啟示】倫敦格蘭菲塔、香港宏福苑後，結構工程師分析高樓安全的「英國解方」

【惡火的啟示】倫敦格蘭菲塔、香港宏福苑後，結構工程師分析高樓安全的「英國解方」

關鍵的改革核心在於，加強高風險建築物的安全責任、引入全新監管機構，並強制執行嚴格的建築規範，重點包括：明確高風險建築物（Higher-Risk Buildings）的定義：依法定義高風險建築物為，至少 18 公尺或 7 層樓高，且有兩個以上住戶的建築，包含醫院和照護機構。
Steven Huang／讀者投書
2025/12/09
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2026 臺中青諮會啟動城市「未來力」！從修復過去、接住當下到布局未來，一場跨世代的治理對話

2026 臺中青諮會啟動城市「未來力」！從修復過去、接住當下到布局未來，一場跨世代的治理對話

提案建議市府制度化三項指標：明定通報後 7 日內須啟動輔導；高風險個案在畢業前一個月，必須啟動跨局處的轉銜程序，不能因畢業就斷了線；高風險個案的結案，必須經由心理師或醫師評估，不能僅因學籍變動就行政結案。蛹之生心理諮商所所長譚慧蘭也有同感，她比喻「現在的青少年處於一種『清醒的痛苦』中。」並高度肯定青諮委員的提案，指出目前缺口之一便是處遇風險評估工具缺乏標準化。
整合傳播部
2026/02/12
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洛杉磯野火追蹤報導：在地視角分析 3 大課題，加州人的噩夢還沒結束？

洛杉磯野火追蹤報導：在地視角分析 3 大課題，加州人的噩夢還沒結束？

此外，也有人推測保險公司是否在這次野火發生前，透過高精密度風險分析模型，提早掌握了火災風險的上升，因此才選擇在幾週前取消保單來切斷賠償責任⋯⋯。
NEX Foundation
2025/02/21
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印度變種病毒株侵襲廣東，中國年底前能達到數字上的「群體免疫」嗎？

印度變種病毒株侵襲廣東，中國年底前能達到數字上的「群體免疫」嗎？

圖／timesofindia@Twitter廣東低風險地區允許出城，但高風險地區（廣州市荔灣區白鶴洞街、中南街）出城的出口，需要 72 小時内有效核酸檢測陰性之循環檢測。因此，廣州就發佈了兩項出城措施：首先，持健康碼：為減少因人流帶來的傳播風險，規定通過廣州沿岸機場、鐵路、公路客運車站等站場離穗者，須憑健康碼顯示「綠碼」方能出行；第二，要有「72 小時内核酸檢測陰性證明」。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2021/06/09
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如何預防下一場「宏福苑大火」？香港防災士現身說法：從這 4 層面找解方

如何預防下一場「宏福苑大火」？香港防災士現身說法：從這 4 層面找解方

筆者認為，教育的核心應從「背誦規則」轉向「風險評估」，培養民眾能依據火勢位置、建築結構與自身條件，在壓力下作出決策，從「形式主義」推向「功能性實務」。消防演習不該淪於「背誦規則」，而是逐步走向「功能性實務」。圖／張清風提供在氣候轉變與城市極度密集的雙重挑戰下，災害形態將越發複雜，我們或許無法杜絕所有風險，但可以透過修補每一層防護措施，避免悲劇再次發生。
張清風
2025/12/02
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和科幻電影不一樣？！直擊 OpenAI「沒有記憶點」的辦公室，聽員工直言對 AI 的複雜心情

和科幻電影不一樣？！直擊 OpenAI「沒有記憶點」的辦公室，聽員工直言對 AI 的複雜心情

Lama 的回應是，她對於人工智慧的科技發展感到樂觀，但是對後續風險感到悲觀。與矽谷常見的「科技樂觀主義者」不同，在討論的過程中，我發現像 Lama 一樣對 AI 科技的發展與潛在風險擁有矛盾情緒的成員，其實不在少數。而最近 OpenAI 的經營權爭議，有媒體報導，正是公司內對於風險與發展的不同認知所導致的。
法律白話文國際站
2023/12/22
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懂技術卻輸在文化？台灣企業進軍美國市場，必知的 4 大邏輯差異與應對策略

懂技術卻輸在文化？台灣企業進軍美國市場，必知的 4 大邏輯差異與應對策略

這種強調事前規劃與風險預防的合規文化，深植於美式制度邏輯之中。美國企業通常仰賴法務與合規團隊，從勞資權益、資訊安全到行銷宣傳，皆設有標準作業流程（SOP），並在啟動合作前將潛在風險與責任界線劃分清楚、白紙黑字寫明。相較之下，若台灣企業仍以人情義理思維處理跨境合作細節，不僅會被視為不夠專業，更可能因此失去長期合作機會。因此，這不只是法律細節問題，更牽涉到制度思維的轉變。
邱翊哲／讀者投書
2025/09/16
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把自己當成永遠的 Beta 版來經營，才有不斷進步的空間──LinkedIn 創辦人教你職涯還可以這樣規劃

把自己當成永遠的 Beta 版來經營，才有不斷進步的空間──LinkedIn 創辦人教你職涯還可以這樣規劃

評估風險並懂得如何控管在第 5 章節中，作者強調必須要做有意識的風險控管，不然風險就會找上你。這並不是一味地叫你投資高風險高報酬的事物，而是你必須很聰明地去評估和控管風險。你要掌握別人沒有的知識，或是比別人看得更透徹，才能在大家看起來很危險的情況中，做出有策略有智慧的風險控管決定，不入虎穴，焉得虎子。除了找機會外，做好風險控管也相當重要。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2022/12/26
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好心做壞事──沒有惡意的教師和家長，卻是年輕人被「夢想勒索」的共犯？

好心做壞事──沒有惡意的教師和家長，卻是年輕人被「夢想勒索」的共犯？

在自由和風險兼具的社會中，還是有不能打破的規矩，這個規矩就是「歧視」。比方說，雇主在雇用勞工時，絕對不能有性別歧視和出身歧視。歧視等於是在侵害自由平等的機會，被歧視的一方必須承擔不平等的風險。生活在自由競爭、實力掛帥的社會中，機會和風險均等是不得打破的共識。死守這個堅定的共識，是基本中的基本。而夢想是個人的嚮往，不該拿來跟其他人比較，也不該被其他人評斷高低。
換日線全球讀書會
2021/07/14
4074
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