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亞馬遜職場進行式:用心工作用心玩,兩年來我從不加班
但以我個人的工作經驗而言,亞馬遜對我而言,是個願意不斷
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組織管理,以塑造友善員工職場文化的公司。我很幸運地在我的工作崗位,親身經歷了前述論點的驗證──「玩樂」,並不會讓我在工作上更懶惰,反而讓我每天都能更有朝氣地,面對工作上的每一天!執行編輯:鄧紹妤核稿編輯:張翔一
惜音
2018/01/16
12699
【69 屆艾美獎直擊】台灣設計師 Nadia Tzuo 榮獲提名,現身說法
各個分鏡和轉場,在作圖後都要由兩位導演過目,因為順序
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的關係,所以各個轉場也常常要重新繪製。圖像顏色深淺、紅橙黃綠藍靛紫等組合都有試過,很高興最後通過的顏色,個人都蠻喜歡的。跌落的女子身形反轉為好萊嵨山谷的背景。圖片/Nadia Tzuo提供該片段常被說看起來像希區考克《後窗》(Rear Window)中的段落。
Nadia Tzuo/設計影業 Filmodesign
2017/08/01
2748
「台灣女子的北海道生活」背後,黃晴渝對台日交流十年不減的熱情(下)
現在,黃晴渝在拜訪客戶時,會考慮到客戶的年齡或性別、產業等特質,來
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自己的服裝打扮。或是在會議中,「稍微」將資訊抄滿整頁的筆記本露給客戶看到——藉由這種「身のまわり」(周身事物)的眉角獲取客戶的好感,讓客戶更願意與自己長期合作。
千人千日/1000個在日本的故事
2021/01/26
3253
遠距、不遠距,都是個問題?談台灣學生期末考公然作弊之亂象
同時,政府仍須深思如何在疫情下加強
調整
教育政策上的腳步不一、老師在遠距教學中的兩難、學生的公民素養低落的種種「疫化」狀況的蔓延浮出。如同藤蔓般不斷延伸拓散,著實赤裸地呈現出人人應該做好自身本份,卻未能建立道德主體的思維。《關於作者》張焮棋作者目前就讀淡江大學英文系博士班,研究領域以英美文學與文化研究為主。執行編輯:蕭又寧核稿編輯:林欣蘋
Crossing Campus
2021/06/16
55166
誰說感恩節只能「烤火雞」?創造自己的節日傳統,是移民家庭的甜蜜挑戰
後來,我開始挑戰不按食譜,自己「改造」出健康的印度澄清奶油(Ghee)版火雞;或是隨自己的步調翻面
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烤爐時間,意外發現原來成功的關鍵在於「不怕烤壞的信心」──只要不慌不亂,反而能輕鬆烤出外酥內軟、鮮嫩多汁的火雞。
Chill 爸媽/美國趣聊
2023/11/22
1343
川普回歸將讓「美國留學夢」變得艱難?──給國際學生打穩大學牌的建議
理性、靈活地
調整
規劃,並與身邊專業的教育工作者或升學顧問保持溝通,將有助於走過這段不確定的旅程。畢竟,最強大的力量永遠來自堅實的準備、冷靜的應對。註:更多細節探討歡迎收聽 Podcast《爸媽請 Chill》。執行、核稿編輯:孫雅為
Chill 爸媽/美國趣聊
2025/01/23
5817
為自己的平凡鼓掌──那些我當年獨自衝鋒陷陣時,還不太能領會的事
當然價值觀有時候也會變,所以要隨時
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自己的步伐,定時地去重新理解自己重視什麼。舉例一個人人都會碰到,看似小卻好像很難的課題:某 A 若去參加明晚一個應酬,即可能有機會升遷一個夢寐以求的職位;但明晚同時是自己女兒一年一度的芭蕾成果發表會,而女兒非常希望 A 去。請問 A 該怎麼做?(註:這例子可能跟書中的例子有點出入,但概念大致如此)若你問 5 年前的我,何謂小有成就?
北加路人/矽谷媽咪的樂活探索
2015/10/06
6359
打掉重練從0開始 點燃熱情的微創業魂!
首先的考驗,是必須
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自己的心態。她提到一個很有意思的例子,某次商圈拜訪時與一位居民聊天,對方知道她出身交大後,竟猛勸她轉行,後來還鍥而不捨,打電話,又傳簡訊,拼命要她趕快離開信義,讓她有點哭笑不得。這個特別的經歷,多少反映出許多人對房仲業似是而非的負面觀感。符合興趣與能力 才能真正發揮潛力再來,也要克服自己的心魔。「以前彰化女中的同學,很多都在竹科,有一半在台積電。」
make a difference!
2019/12/01
7359
為何在全球化時代,企業反而要「不在地化」思考?──一位在台日本人的創業七年觀察
由於日圓貶值,現在許多日本商品在日本國內購買會比在台灣購入便宜許多;但實際上,在台灣的日本文具、玩具、服裝和設備商品仍可以在不
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價格的情況下保有市場和利潤。因此,當我收到有關進入台灣市場的諮詢時,我的直覺是,未來能在台灣成功的產品或服務,基本上是不需要在地化的國際標準產品。基於「國際標準」的話題,接下來我想和大家談談,台灣企業如何更進一步拓展日本市場。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2023/12/29
995
3 個許多台灣人習以為常,卻讓香港高管難以置信的職場管理法
財務性目標)是維持公司正常運作的 Bottom line,簡單來說就是公司每月、每年需要多少人事、原物料、器材、設備等費用,來支撐業務的正常運轉;而生產或業務單位又應該產出多少績效來 cover;Forecast 則是綜合內外部環境條件下判斷,較為合理的營運績效──兩者之間一致或出現落差,就是管理者居中調配的參考依據,也是決策與職責所在,這些都不該與員工的績效獎金掛勾,更不可能為了讓員工可以領到獎金而進行
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西西瑪/讀者投書
2022/04/08
20582
【作者通信】「非本科系想進新聞業,無奈疫情打亂實習」──恭喜你,媒體人的第一課就是「應變」
對我而言,
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心態、只煩惱自己能決定的事情,是最面對變化的方式,其他像是外在環境的改變,或其他我們很難做主、無法左右的事,就別操心了吧。越是不確定的時刻,越應該更努力充實自己,讓自己的人生有有更多選擇,加油!備註:你也有話或問題想要對《換日線》的作者說嗎?歡迎透過【作者通信】「你問我答」,讓交流更有意義!執行編輯:蕭又寧核稿編輯:林欣蘋
札克利/東南亞的日常閒話
2021/06/21
1761
陽明交大副教授,給高三生的第三封信:大學面試到底該如何準備?
在報告過程請善用自己的視線所及,嘗試觀察聽眾反應,適時
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簡報節奏,有時透過眼神交流也能消除緊張,帶來另一份溫暖。視線只有在簡報換頁、或是手上投影筆要進行標示時才看著投影幕,剩下的時間請留給台下評審或聽眾。不變的是,反覆的練習從小到大,我們常被教育要背誦問題背後的答案,所以當經歷人生中的大小面試時,也會習慣性地背誦講稿。
Dr. G/原來我是個很特別的人
2022/05/08
31268
德國發社福現金卡也可能助長黑市?──我在國際發展現場的省思(十四)
接著再來看看 Kamal 的家鄉阿富汗,阿富汗政府工作人員的最低工資為每月 5,000 阿富汗尼(約新台幣 2,147 元),且自 2014 年便再沒有再
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過;私部門則沒有設定最低工資。
李可心
2024/02/23
846
「關起門來的全球化」──五大重點看強硬脫歐,英國的下一步在哪?
自脫歐以來,全英(和全球)媒體都在臆測梅伊上台後,到底會走強硬脫歐,完全不沿用過去歐盟協議制度的「一次脫乾淨」(也就是所謂 Hard Brexit)路線,還是走部份協議跟法律
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路線,維持和留在歐盟時相似的策略(即 Soft Brexit),無論如何,梅伊的確在經歷了半年的混沌期後,一次將話說清楚講明白了。
安妮/本初子午線觀察記
2017/01/20
3402
既期待又怕被歧視的交換生們,你是否帶著刻板印象出走?
在瞬息萬變的世界中,一直都發生著超乎你我想像的改變──也許你不知道非洲有個國家(不是南非)的 GDP 經
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計算方式後,已十分逼近甚至曾經超過台灣(編按:奈及利亞 2016 年 GDP 總額為 4,059 億美元,台灣為 5,285 億美元;2014 年奈及利亞 GDP 總額為 5,685 億美元,台灣為 5,300 億美元──資料來源)圖/tradingeconomics.com
Leiden/讀者投書
2017/11/13
5517
歡迎回來《換日線》!
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我知道了