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打敗19個國家,和自己的父親-22歲的世界冠軍吳昶緯
一生只能參賽一次,一次定生死時間,在課業、工作與備賽之間割碎,公司員工、
經理
與指導老師,不時南下探望提供幫助,「準備時間少又零碎,是最大的壓力,」台灣山葉市場服務部
經理
陳立丞說。爸爸吳正文呢?「我不敢給太多意見,」低著頭,用力搖了搖:「擔心給他壓力。」因為也曾走過這場比賽,知道那種無可言說的緊繃,足以叫人心力交瘁,「他是個認真的孩子,但畢竟只是個孩子。」
整合傳播部
2019/12/10
14311
【換日線秋季刊—專家篇】「基金醫生」馮志源:投資沒有「快時尚」,培養自己的觀點最重要
另外還有一個重要的差異點,是「集合投資」的概念:共同基金收羅大眾投資人的錢,由專業
經理
人來操作,因此等於「用幾千元就能投資全世界」。比如說若投資「臺股」好了,臺股基金很多會佈局多家指標科技業公司;但如果投資人靠自己在股市建立同樣的投資組合,是很有難度的。同理,臺灣有很多金融業者,會自己發行或進口國外註冊一定時間的境外基金。
換日線編輯部
2023/09/18
1641
「這不是EMBA,這是生存戰!」──國際商管學院見聞錄
在新加坡主權基金投資的地產開發公司任職高級
經理
,在西班牙連鎖服飾零售商擔任總監主要負責地產投資與代理商管理。34 歲時拿到 EMBA 獎學金、未畢業,因為人生的拐彎,移居美國。
讀者投書
2016/03/15
3911
你也害怕轉職失敗嗎?──從這 3 段「必經」心路歷程反思,將「獲得體驗」當作目標吧!
例如,身為一位商業分析師,你的角色是從策略性的角度去分析商業模式,考慮組織的發展並提出產品和流程的優化提案;身為一位專案
經理
,你的角色則是由戰術性的角度出發,確保專案能在預算內如期交出有質量的產品。
OYA Career 顧問團隊/歐涯!我們,去歐洲
2021/12/13
4821
「死士」的旅程,700 萬年薪的靈魂拷問:換作是你,會選錢還是家庭時光?
究竟我在 27-29 歲這 3 年中,如何把年薪從雪豹的 160 萬,井噴成長到 700 萬、從只帶 2-3 人的小團隊
經理
,茁壯到帶 30-50 人團隊的中高階
經理
人?我用一句話總結,就是:哪裡打仗打得兇,哪裡就敢給死士論功行賞。
許詮
2024/05/23
5245
13 次轉職,有 10 次由「職涯貴人」引薦!──揭開「機智給予者」的破關三大密技
在每一次的失誤中,我慢慢調整自己做事的方式,確保同樣的錯誤不再出現,也和年資與職等都比我高許多的前輩主管們,一同密切討論與配合,包含當時的人資前輩奧莉(化名),與台灣分公司總
經理
維斯(化名)。在裁員結束後,專案團隊獲頒年度總
經理
獎(GM Award),這是我至今,仍覺得得獎時心情最複雜的一個時刻。
外商媽媽/Mrs. MAMAA「心」思維
2024/02/01
8154
會講日語的台灣人,不會變成日本人──企業出海必須學習的「國際觀」
例如在我以前工作的公司,由於某些原因,銷售總結報告必須由總
經理
、兩個科室的
經理
和部門主管蓋章。其中一位
經理
和部門主管完全不明白我在做什麼。因此,我認為這次的案子會突然被腰斬,很可能是因為對方公司裡同樣有不了解這個項目的人,所以沒有批准它。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2021/12/28
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一個中國百億富豪的告白
,說明這些年他在中國市場廝殺、搏鬥,多次承受來自內外部不確定因素的煎熬,使得交由二代實現「永續經營」的理想,可能已不在選項內,至於龐大商業帝國的命運,只好交由專業
經理
人們「自求多福」了。
馬振洲/華人文創聚焦
2020/05/22
8012
哈佛教授:敢於嘗試、「為失敗喝彩」是創造力的開始!
介紹 7 種常見的「義大利手勢」)他在伊斯坦堡麗思卡爾頓飯店(Ritz- Carlton)擔任了幾年的總
經理
,在飯店開幕時扮演關鍵角色,並致力於提升顧客體驗。2015 年,該飯店被知名的《商旅》雜誌(Business Destinations)旅遊獎選為土耳其最佳豪華飯店。《商旅》雜誌盛讚該飯店出色的創新、無可匹敵的設備,以及員工對工作的熱情。
換日線全球讀書會
2020/01/09
13728
加拿大近日的「飛機口罩事件」與「餐館蝙蝠湯事件」,是否能歸類為「種族歧視」?
因此,當《The Star》新聞報導這則消息,記者訪問該餐館,餐館
經理
在被訪問的內容中第一句話就是澄清:「我們沒有蝙蝠湯!」看到該餐館
經理
被訪時,還要澄清該餐館的餐點不包括蝙蝠湯,讓我真的替加拿大華裔餐飲業者感到憂心,也感受到他們的辛苦,除了要面對生意下滑的現況,還要忍耐一些不實謠言攻擊華人餐館。
彭孟嫻 Jessica/海外法律人的生活觀點
2020/02/14
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海外求職 Networking 私房戰略:我如何逆勢進攻「非校友網絡」,在藍海中「越級打怪」?
運氣好的時候,這些中高層級主管會直接和我約時間做資訊式面談;有時運氣稍差,則會將我轉給下屬如
經理
,不過這些
經理
既然收到上頭指示,也不敢不抽空找我聊聊,且說不定他們以為我是「皇親國戚」,所以大多非常友善、知無不言,與之前在社交活動裡碰到的人有天壤之別。
Crossing Campus
2022/09/01
2011
熱情、價值與決心──曼哈頓名利叢林生存指南:你只能先想到你自己
經理
、合夥人、客戶提出的要求我都來者不拒,很在意究竟我在別人眼中是圓是扁。偏偏累的要死,那些熟識與不熟識,直接還是委婉的意見和期待,我再怎麼用力伸手,卻總是差一截。眼看我走向一個不太樂觀的路,我很沮喪地找我當時的
經理
求助。她也是個沒有商業背景的有機化學博士,也許能夠理解我現在的窘境吧!「什麼事情對你是最重要的?什麼事情是你熱愛的。」她像個慈祥的老師問我。我?
陳彥廷/那些麥肯錫教我的事
2016/03/08
4002
政府、業者「大撒幣」刺激國內旅遊,真的有幫到觀光產業嗎?
一位資深的飯店
經理
私下透露,在台灣,很多飯店業主只想看到住房率很高,把每個月賣了多少房間,直接訂為 KPI 指標,這讓不少
經理
人乾脆與旅行社,訂房平台合作,給出很低的折扣價,住房率當然很好。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2021/04/23
4302
你說你在職場上交到了朋友?那你可能不是一位「稱職」的員工
一般以我的年資,必須在離職前的 30 天以郵件或書面形式提交辭職,並在獲得集團人資總
經理
最終批准後,才會開始進行交接程序,若非如此,便少了與公司爭取合理條件的籌碼。最終,帶著錯愕的心情,筆者還是接受了不合理的要求,離職的交接期縮短到僅有 15 天。
馬振洲/華人文創聚焦
2020/05/08
17501
職場實戰:「外行領導內行」未必是壞事,有效溝通才是關鍵
反觀在今日的跨國外商職場上,由於架構通常比較扁平,同時經常會如「變形蟲組織」般以專案導向、而非部門導向進行諸多任務,因此無論「官階」大小,一定職階以上的
經理
人,經常會需要像專案
經理
一樣負責整合、協調與溝通不同的專案──而很多時候,這些專案可能根本不是自己最擅長專精的領域。
Winnie/在加的故事
2024/07/17
1741
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