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身為學測戰士,我這樣為自己補充「療癒感」:一個過來人的備考實踐
在諸多感嘆、懊悔之餘,我驚喜地發現,將我運上軌道、填充燃料、推進衝刺的關鍵,除了
消費
的快感外,影響更大的竟然是「學習」一事本身。伴我 3 年的歷史老師,在我們仍掙扎於重心自外務轉入課業的時候曾預言:「你們考完升上大學、出社會之後,會懷念還能夠讀書的這段時光的。」
高中生看世界
2023/12/01
14588
同是2300萬人口的臺灣與澳洲,為何有著「鬼島」與「天堂」的落差?
這些著名景點的觀光客,主要都是為數不少的「自由行」人潮,這些旅客
消費
相對高,更不會影響澳洲旅遊的高品質。
讀者投書
2016/09/13
35659
品牌出海為何常卡關?多年深耕東協、日韓的我,看見企業「以為懂市場」的策略盲點
人口年輕、KOL 影響力顯著、
消費
行為等影響也非常直接──看不到成果,就不會買單。面對這樣的市場,我通常會建議採取「英雄產品」策略:先選出一項具代表性的「英雄產品」作市場測試,讓當地廠商小量下單試水溫,同時在線上建立品牌,透過 B2B 在地商家進行簡單培訓,教他們如何銷售、如何推向高端市場,再逐步進入實體通路。
田育瑄/踹妞 Try New!
2025/12/10
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成為英國藥妝龍頭職位最高華人後,她辭職了──專訪 Boots 前經理 Karen Lee-Thompson
Karen 透過這份工作,發掘到許多領先業界的資源與資訊,不只包括最有效的產品成分與最尖端的生產技術,還引進許多先進的概念,譬如符合環保意識的百分之百可回收包材,以及可降低碳足跡的產品包裝與運輸方式,並且從人文的角度來看待保養品,將它打造成能針對種族背景、生活方式來客制化的商品,讓保養品更貼近
消費
者的需求。
讀者太太/英國職場放大鏡
2020/09/11
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你同意「刻苦耐勞」才會更好嗎?──學生想成為怎樣的人,卻變得一點也不重要?
如果人成為商品,那對商品來說最重要的莫過於形象,因為這樣才可能吸引
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者。(《逃避自由》第四章:現代自由的兩種面向)如今人人都想透過展示自己獨特的價值,獲得他人及大眾的認可。但是這樣的現象無法讓人們成為真正的自己,反而塑造了各種不同的成功模板。從過去單一且陳腐的成功模板「萬般皆下品,唯有讀書高」,到現在無論是在商業、資訊科技、數位行銷等各種被認為「有用」領域的成功模板。
Lead For Taiwan
2021/09/16
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加拿大汽車竊案暴增,竟成「國家危機」:治安敗壞誰的錯?
反觀加拿大車商其實完全知道加入某些防盜設備,可以減低失竊率,但由於車商考慮到成本、擔心銷售降低,因而儼然將當地
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者當作「次等公民」。而在 CBC 的後續追蹤調查報導更指出,除了車商「社會責任」意識不足之外,真正的關鍵原因還是在於加國「過時的立法」,導致沒有人能強迫汽車製造商、進口商為
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者增加額外的安全措施。
彭孟嫻 Jessica/海外法律人的生活觀點
2024/11/25
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親訪烏俄戰爭下「歌舞昇平」的莫斯科:為何俄國飽受西方制裁,大眾生活卻不受影響?
以我這次短暫停留的經驗,使用美元換盧布現金交易的比例大約佔四成,其餘的六成則是透過 YooMoney 和銀聯卡來進行
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,倒也沒太多的不方便。至於國際結算方面,其實俄羅斯早在 2014 年克里米亞危機後就開始籌劃應對 SWIFT 制裁的替代方案。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2024/12/04
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心智退化還是心想事成?解讀 2024 牛劍年度代表字:「腦腐」與「顯化」
2024 年牛津關鍵字:Brain rot(腦腐)根據牛津大學出版社定義,「Brain rot」為名詞,意指「個人心智狀態在過度
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瑣碎或單調的內容(目前尤指線上內容)後,呈現衰退的現象」,亦可用以代稱「可能造成前述現象的內容」。
黃經偉/大衛的世界經緯儀 David’s theodolite
2024/12/11
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年輕人才紛紛走出去,「那台灣怎麼辦」?——海外職涯的利弊分析與自我期許
但對於「台灣」來說,情況或許就不是如此了:如果很多台灣人、尤其年輕世代都在海外工作,那麼必然有一個最明顯的缺點:那就是我們平日的工作產出以及生活
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,所產生的經濟活動產值(GDP),絕大多數都不在台灣。(海外的台商職員、或海外工作者匯回台灣的金額,相比之下仍佔極少數)所以很顯然的,台灣的經濟成長、內需
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,容易因此受到不好的影響。
Worklife in Japan
2019/04/29
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【評論】「香港已死,台北或成最大贏家」?亞洲三大金融中心格局未變,台北恐怕還差得遠
在經濟優勢及產業分佈上,「東北亞經濟圈」長期扮演資本與技術提供者的角色、「大中華經濟圈」近 10 多年來成為主力
消費
市場,「東南亞經濟圈」則長期為生產據點提供原物料與勞動力,直至近年也開始成為新興
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市場。而經貿全球化的趨勢,雖造成「生產據點」分散全球各地區,但頂端的製造技術,和國際金融、資本市場、專業服務業(如企業律師、會計師、併購顧問等),卻始終高度集中於少數的城市及結點。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2020/05/25
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資本市場不相信眼淚:如何用戰略眼光做人生抉擇,擺脫「努力卻貧窮」的宿命?
抓住「移動互聯網爆發」和「中國
消費
升級」這兩個機遇的小米,估值近 2,000 億美元,已經成為全球第四大手機品牌了。雷軍創辦的投資機構叫做「順為資本」。順為順為,順勢而為,就是指要跟著時代大勢走。每個時代都是有不同的時代機會的:譬如說 1980 年的
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性電子、1990 年的 PC 軟體、2000 年的 PC 互聯網、2010 年的移動互聯網。
劉庭安/我所見的世界
2018/04/02
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美國 23 年駐中記者:中國發展停滯、內部崩潰,對世界其實並非好事
這種看漲不看跌的預測,背後的假設就是中國會有越來越多的鄉村人變成都市人,生活改善,變成了永遠增長,快樂
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的資產階級。但是眾所指望的這一股
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力很可能永遠都不會實現。國際銀行紛紛丟出時間表,預測中國何時會成為全世界最大經濟體(匯豐控股曾經預測那是 2030 年,屆時中國的經濟量體將達到 26 兆美元,相對於美國的 GDP 則是 25.2 兆美元。
換日線全球讀書會
2021/04/13
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「什麼香蕉什麼戀人的,還好而已吧?」我幫關西自豪的銘菓開拓台灣市場,卻曾慘遭滑鐵盧
不過,正是在全球各國「自閉才能自救」,什麼都要靠網路的當下;我卻覺得這正好是一個「重新再來一次」的機會:首先,是台灣
消費
者現在難以「旅遊日本順便直購地方名品」;日本地方名產也難以維持往昔熱銷全國的規模──換言之,雙方都有了更大的「動機」。其次,兩年前的「通關大延遲」,主要是因為與合作方在溝通上的延誤,造成發貨時間閃不過台灣海關的中秋節連休。
Worklife in Japan
2020/08/20
6188
矽谷阿雅專訪(下)為自己勇敢一次,將過去累積的硬實力變成創業的養分
然而,阿雅本身對時尚並不感興趣,於是,她開始使用了租衣、穿搭等相關服務,並從自己的
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經驗中發現了這些服務的優點與缺點。當時她在美國使用的「穿搭訂閱服務」會替顧客搭配好成套的衣服寄出,顧客一定要買這些衣服,可能會造成物品過量、太多衣服堆在衣櫃沒有穿等問題;租衣服務則是提供各式顏色、款式的衣服,但卻沒有提供穿搭的建議,對於不太了解時尚的顧客來說並不那麼便利。
Crossing Campus
2022/08/03
2004
華爾街的擴張,和美國企業的沒落:《大掠奪》讀後感
這些錢原本可以拿來提高員工的薪資待遇,或是增加員工的福利保險,讓財富重新分配到大眾社會,進而提升整個社會的
消費
力,促進經濟動能。星巴克在推動時薪員工保險還有學費補助時,遭遇了股東很大的阻礙。但是星巴克秉持著把財富分配回社會、讓人人都能買得起一杯拿鐵的理念,堅持地去做了。事實上這是個很好的商業決定,降低了人才流動,吸引優秀人才,提高了服務品質,進而增加了業績。
Lucy Chang/矽谷資深女工程師
2019/11/20
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