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共有252筆搜尋結果

當「青年低慾」成為亞洲共病，年輕人該如何找到「厭世出口」，創作自己的未來？

當「青年低慾」成為亞洲共病，年輕人該如何找到「厭世出口」，創作自己的未來？

出生在泡沫經濟後期的日本年輕人，大多數不追求物質生活，對戀愛沒有憧憬，這種低慾望的集體思想被稱為「悟世代」。至於中國年輕人大多逐漸以消極過活來抵制現實社會的無力，例如從前陣子開始流行的「佛系青年」，強調不努力等待船到橋頭自然直；以及主張頹靡過活的「喪文化」；一直到目前興起的「躺平主義」，中國青年面對 996 高工時與不符合付出的報酬，只能大喊「不想努力了！」
喀報
2021/11/26
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我並不了解你／妳的世界──在「無知」是常態的世界，我們能否避免對彼此的傷害？

我並不了解你／妳的世界──在「無知」是常態的世界，我們能否避免對彼此的傷害？

反方（不支持經濟利益説）曾以新加坡和韓國在 1960 年代的「經濟暴衝」，後來造成泡沫為例子。歐洲論壇「全球化與自由貿易，是否帶來經濟利益？」辯論現場，左二為台灣代表江玉敏。
歐洲論壇（EFA）裡的台灣故事
2017/12/29
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日本擴大僱用外籍人才，但高薪外國人仍是少數？──旅日工作前，不可不知的「現實」

日本擴大僱用外籍人才，但高薪外國人仍是少數？──旅日工作前，不可不知的「現實」

自 1990 年代經濟泡沫破裂後，大量人才重新進入市場，日本進入了所謂「失落的 20 年」，在這段時間內，日本並未面臨人才短缺的問題。直至 2013 年，日本才開始出現人才不足的現象。近年來，人才短缺的情況日益嚴重，主要集中在高階人才類型的「資訊通信業」，以及偏勞動類型的「營造業和醫療福祉業」，企業缺工情形則以中小型企業最為嚴重。中小企業正面臨嚴重的人才不足問題。
張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社
2024/03/25
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主管一味瞎忙，世代如何傳承？──「為年輕人開創未來，本來就是大人的使命」

主管一味瞎忙，世代如何傳承？──「為年輕人開創未來，本來就是大人的使命」

然而，泡沫經濟崩盤，加上年輕世代的員工人數減少，年輕人之間無法互相鼓勵提升，導致主管的任務加重。而且組織扁平化加速，組長、主任等準管理職消失，培育年輕員工的責任就落在主管們的身上。瞭解自家公司脈絡歷史、值得信賴的一般職事務員工被派遣員工、簽約員工取代，管理職人員與年輕員工之間便出現了斷層。
換日線全球讀書會
2018/07/30
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來自馬克祖克柏的綁定要求 ──Spotify 進入美國市場的關鍵「妥協」

來自馬克祖克柏的綁定要求 ──Spotify 進入美國市場的關鍵「妥協」

約納斯．萊瓊霍夫德（Jonas Leijonhufvud）自 1998 年成為商業記者，曾在網際網路即將泡沫化時，訪談亞馬遜創辦人傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos），以及當時剛創立 Spotify 不久的馬丁．羅倫特松（Martin Lorentzon）。他畢業於亞利桑那大學媒體藝術學系，目前是瑞典首屈一指的商業新聞報《每日工業報》科技線記者。
換日線全球讀書會
2021/06/16
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凜冬將至，北京繼續「清理低端人口」：月收破萬人民幣，也無法保障城內一席之地

凜冬將至，北京繼續「清理低端人口」：月收破萬人民幣，也無法保障城內一席之地

這恐怕代表著，更嚴重的問題正在發生：如互聯網產業、金融產業等「高端產業」榮景不再（或泡沫化），導致相關基層服務需求將大幅減少；又或者是官方認為「來路不明」的外地人口已成為城市的隱患。所以才必須透過持續「清理」，來降低城市動亂的風險。至於都市規劃本身，其實全球各大城市多有人口大量聚集的狀況與相應的問題。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2020/12/30
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從「女紅場」到「壽退社」──日本被壓抑已久的女性職場地位，有可能改變嗎？

從「女紅場」到「壽退社」──日本被壓抑已久的女性職場地位，有可能改變嗎？

經濟崩盤，女性回歸職場──逐漸醞釀中的「女力覺醒」1990 年代，日本經濟開始進入泡沫化時期，接著是所謂的「失落的 20 年」──經濟開始走入低潮期後，日本許多家庭中，只靠著丈夫的經濟來源已無法維持家計，主婦們雖仍難以正式社員的身分投入（或回到）職場，但她們仍紛紛開始以打工或是約聘員工的方式，進入勞動市場──普遍的就職場所是超市、便利商店、餐廳、老人照護中心等人員流動比較大的業界。
張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社
2019/03/29
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讓階級在影像裡發潮，凝結出一則當代寓言──專訪金馬最佳導演《老狐狸》蕭雅全

讓階級在影像裡發潮，凝結出一則當代寓言──專訪金馬最佳導演《老狐狸》蕭雅全

《老狐狸》以 80 年代末台股飆漲，而後泡沫化的時代為背景，講述夢想與父親廖泰來（劉冠廷 飾）買房、開理髮廳的男孩廖界（白潤音 飾），遇上了狡猾的地主謝老闆（陳慕義 飾），而後學習到一套「斷絕同情」的價值觀的故事。這則有著多重角色關係、折射大時代動盪的故事，卻來自蕭雅全面對自己小孩對社會現象、公平與正義的種種疑問時，開始思考的一個簡單的概念──同理心。
韋晢／看電影的路上
2023/11/27
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歐洲旅遊觀光業者：面對疫情下慘不忍睹的業績，我反而升起樂觀的預測與盼望！

歐洲旅遊觀光業者：面對疫情下慘不忍睹的業績，我反而升起樂觀的預測與盼望！

根據聯合國世界旅遊組織（UNWTO）的數據，全球的國際旅行人次從 1950 年起，只有 3 年發生過比前一年低的情況，分別是 1982 年（2 億 7 千 6 百 9 十萬人次，相較 1981 年有 2 億 7 千 8 百 6 十萬人次稍低）、2003 年遇上 dot com 泡沫（6 億 9 千 4 百 6 十萬人次，相較 2002 年有 7 億 7 百 1 十萬人次）以及 2009 年金融海嘯後
世界教我的「疫」堂課
2020/05/14
6915
Ibrahim出生在巴勒斯坦難民營；Eric是以色列的哈瑪斯受害者──他們年年在以巴邊境，攜手促成兩地人民的交流與對話

Ibrahim出生在巴勒斯坦難民營；Eric是以色列的哈瑪斯受害者──他們年年在以巴邊境，攜手促成兩地人民的交流與對話

或者，這只是過於樂觀、終將失敗，在戰火中轉瞬即逝的美麗泡沫？我目前仍沒有答案。但我知道，他們，和在這世界上的無數人，將會持續地嘗試──正如無數仍對相互理解、相互合作的國際社會有著期許與付出的人們一樣。
歐洲論壇（EFA）裡的台灣故事
2017/12/26
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聚餐倒酒分菜、下班收垃圾，升遷卻沒份？日劇裡的「女性職場困境」真實嗎？

聚餐倒酒分菜、下班收垃圾，升遷卻沒份？日劇裡的「女性職場困境」真實嗎？

該公司之所以能挺過 1990 年代經濟泡沫化、2008 年金融海嘯及 2019 年 COVID-19 疫情，最大原因在於會長的經營哲學：既有遠見與判斷力，也懂得與員工建立互信關係。在企業陷入困境時，他不僅懇切尋求員工協助，復甦後也懂得感恩與回饋員工。這種「先育人，再造物」的精神，正呼應 Panasonic 創辦人松下幸之助的名言：「ものを作る前にまず人を作る」。
張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社
2025/09/10
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說個笑話：香港的居住正義──從領先亞洲的「鄔勵德原則」到一屋難求，香港公屋政策是如何崩壞的？

說個笑話：香港的居住正義──從領先亞洲的「鄔勵德原則」到一屋難求，香港公屋政策是如何崩壞的？

因此香港政府近年能夠做的，僅有「砲口對外」，盡可能限制外來（中國「內地」不包括在內）的投機和炒作，甚至把房屋調控政策列入施政重點──但「抑制房價」只是口號，避免「房市泡沫化」才是真諦。也因此，關於香港的「居住正義」問題，近年始終無解，也導致民間各種譏諷紛紛出現。好比：「在地產強權旁講居住正義？無異緣木求魚」；「房子貴，從不是地產商的問題；買不起，追根究柢是你自己的問題。」
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2020/12/11
10648
【作者通信】留在國外 vs. 回台灣，不是非得「二選一」──不同人生階段，將有不同抉擇與答案

【作者通信】留在國外 vs. 回台灣，不是非得「二選一」──不同人生階段，將有不同抉擇與答案

在我們的職涯中，一定會經歷數個景氣週期的循環，有市場熱錢大水漫灌的時候，也有泡沫與裁員潮，職場環境不論地域都會因企業文化、所在的團隊有所不同，這點不論在台灣或海外都是一樣的。產業變化快速，讓自己持續學習，充滿彈性，將為您帶來無限的可能性。學習新技能、鑽研產業內不同領域的知識、創造副業或經營被動收入，不只創造機會，也會讓人充滿熱情與動力。
MJ／泰晤士河童
2024/02/21
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你不知道的聶永真：揚名國際的設計路，是從「機械製圖」開始的！成名後仍好學，還曾出國學程式

你不知道的聶永真：揚名國際的設計路，是從「機械製圖」開始的！成名後仍好學，還曾出國學程式

那時網路還沒泡沫化，充滿與網路相關的工作機會，例如製作網頁版型等，加上華語音樂與出版市場還很蓬勃發展，提供大量機會可以嘗試。因此這一次，他沒把臺藝大研究所念完，因為他手上的案子太有趣了，對他來說挑戰更大、更富吸引力，因此決定暫時放下書本，全力投入實務。
《換》人說說看
2020/09/08
17803
「以後買房子沒有房仲、代銷，還能自己決定公設比？」──DAO 主導的的未來社會是什麼模樣？

「以後買房子沒有房仲、代銷，還能自己決定公設比？」──DAO 主導的的未來社會是什麼模樣？

若用新創的話來說，產品與服務總是要經過「死亡幽谷」或熬過炒作與「泡沫」，禁得起群眾驗證的，才有辦法進入大眾市場，並發揮影響力。制度變遷，更為複雜技術與物質是一回事，制度和創新模式，就更複雜，也無法僅靠直覺去理解。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2022/04/08
2498
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