【企業轉型「革命」實錄】 （三）：她的父親， 23 歲就當總經理──身為「二代」是幸運還是詛咒？
圖／Shutterstock上下、內外兩面都難為的「夾層接班人」再者，父母輩的「信任」與「認同」，往往也是這群二代們一直在努力奮鬥、爭取的目標──許多人選擇放棄既有職涯「回家接班」，心中那股最深的驅動力，其實也在此。但相較於由專業經理人經營的公司，凡事以「績效」和「數字」為導向，相對較為客觀簡潔；家族企業當中，卻必定更容易充滿各種因為「情感」而不夠理性、客觀的評斷。
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2018/11/08
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