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17 歲的可能性:高中生錄取溫哥華交響樂團正職,給台灣的啟示
而當時 VSO
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這個職務時,沒有任何年齡限制,但由於空缺極少,需要通過極為嚴格的競爭與多輪篩選,才有機會出線。這也意味著「只求才、不問其他」。老實說,我認為這是一種用人唯才並尊重專業的表現。也難免反思,17 歲時你我在做什麼?
Alice/讀者投書
2024/08/23
1606
美國求職第一關:先看身份非能力──就算拜登當選也一樣?
由於聘用國際人才會有較高的人才異動可能性(如工作簽證到期,家庭因素必須回國),或者是需要支持家庭移民費用等,如果公司營運順利通常都不是什麼問題,但在營收受到考驗時,員工的穩定度及用人成本就會成為企業主在
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時不得不考量的因素。
Peki/大齡女子的海外生活觀察室
2020/11/17
6169
終身職場的沒落?──為什麼追求穩定的日本年輕人不再執著選擇大企業?
在
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新人時,我總是盡量在面試時向應徵者傳達新創企業真實的一面,避免不合適的情況,有些人考量過後確實會婉拒新創的工作機會。然而,我們看到的趨勢是,在日本社會普遍強調工作生活平衡的背景下,仍然有不少年輕人選擇追求工作成就感,願意加入新創企業。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2023/12/18
5883
不惑大叔的留學筆記(五)為何在日本當志工,是難得的超「賺」體驗?
秋季是日本祭典的高峰,社區也會
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祭典志工。圖/楊逸飛提供長崎大學與在地的 7 所學校有一個聯合志工系統,學生可以透過該系統選擇自己有興趣的活動。該平台會將志工活動依性質分類,例如:社福教育、環保農業、醫療保健、文化體驗等等。對於參加的學生,學校也是有安排保險的,志工
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的訊息內容也會註明留學生是否可以參與,或者是想要參與的話,語言能力所需程度,對使用者相當友善。
楊逸飛/不惑大叔留學筆記
2023/12/27
4513
美科技業裁員潮再起(下)在 AI 焦慮時代,「認知自由」才是讓人穩步前進的祕訣
我曾帶領一個女性占比超過 80% 的團隊,在
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新人時,仍被提醒要增加女性候選人比例,以確保性別多元。這種形式重於本質的規定,正是典型的「認知陷阱」。它將
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的焦點,從「崗位所需的能力」轉移到「外在的屬性」。結果不僅影響
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效能,更可能讓因特殊指標入選的成員,從一開始就面臨額外的自我證明壓力,反而不利於團隊真正的信任與合作。
外商媽媽/Mrs. MAMAA「心」思維
2025/11/25
1947
留學生如何用 LinkedIn 建立「學習歷程」,找到第一份海外工作?
我們在做內部人才
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的時候,也會再回去重新檢視候選人在 LinkedIn 上的內容,有哪些是在履歷上面沒有看到的。當然有些人直接在公司的
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平台上面回覆公司要求的特定內容,對有些公司來說可能已經足夠,但 LinkedIn 可能會多一些個人的知識分享或是專業心得。如果平時有在經營的話,雇主就可以多了解你一些,然後知道你關注什麼。
換日線關鍵字 Podcast
2024/03/26
3896
我在 WTO 總部實習:一窺高薪夢幻工作背後的殘酷現實
當然現實也沒有那麼絕望,如果想進入國際組織工作,又沒有上述條件,還是有機會透過其他經驗雀屏中選,例如 WTO 每年都會
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的「青年學者實習計畫(Young Professional Programme) 。針對正職工作,WTO 近年來也越來越傾向於把職缺公布在
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平台上,讓內部人員與外部人員共同競爭。
晏榕/讀者投書
2024/04/24
7387
看不一樣的世界 我的海外服務奇幻旅程
國合會今年度的志工
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即日起到2月22日止,只要是中華民國國民,年滿20歲、不超過65歲,國內、外大專畢業或具5年以上相關工作經驗且諳英文或其他外語,都能夠報名參加長期及專案志工
招募
,赴非洲、中南美洲、亞太及加勒比海地區等友邦及友好國家,提供包括一般教學、農業、公衛醫護、環境保護及資通訊等各式志願服務。詳細權利義務請造訪國合會官網「志工專區」
整合傳播部
2021/02/02
9546
面對「隨時可能消失」的難民學生,他們怎麼教英文?──專訪 Refugee Network Taiwan 團隊
改善課程方式,更為師生著想目前團隊已經完成第三期的師生
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,而這三期的教學計畫,不管是合作組織還是教學方式,其實都有所不同。
生命力新聞
2022/03/25
984
我在烏干達的外資觀察:貨幣貶值百分百,昔日的「非洲珍珠」為何青年失業率高居不下?
圖/Maggie Yun 攝影西方公司條件佳,應試錄取靠關係西方公司在烏干達投資製造業的非常少,主因是當地的政經環境風險高,賄賂風氣仍盛行,而許多西方國家針對海外投資,訂有反賄賂或洗錢法,所以西方國家大多從事非營利組織,並會在報紙刊登
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消息。
wowAfrica 阿非卡
2018/01/19
13877
後疫情時代的「留才心理戰」:如何挽留追求財務自由、提早退休的年輕世代?
在對外
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時,展現開放的企業化、混合辦公的工作環境較能吸引自主性高的人才;其中,最有效的就是從
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內容中著手,與其只寫上職位需要的技能、經驗、學歷等內容,更可以多表達公司的文化,以及找尋的人才樣貌。另外,對內部員工,多了解你共事的夥伴,像是他們的價值觀,以及他們的家人、孩子和寵物,甚至是興趣,會讓夥伴更有歸屬感,看似微不足道,卻是改變夥伴對組織認同感的關鍵。
田育瑄/踹妞 Try New!
2022/09/06
1644
疫情下告別台灣公職,「第二新卒」的日本求職記(一)艱難的求職環境
另外,日本的公司在
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剛畢業的新鮮人時,通常不太在意他們在學的「専攻(主修)」,面試過程較著重整體人格特質,因此新卒進公司後大多會安排幾週到幾個月的培訓課程;而中途採用入社的社會人士,因已具備所需技能和知識,研修制度相對地也較簡單,或是甚至沒有。
Worklife in Japan
2020/10/23
8046
大缺工時代的人才永續策略,Yourator 創辦人 Lydia:「雇主品牌」與「人才成功」
一、減少了
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成本。良好的雇主品牌會使人才主動尋求機會,新員工的素質和水準也會相應地提高,同時,由於雇主品牌已經適當地宣傳了公司的文化和價值觀,員工閃辭的情況也可以減少。這些都將有效降低招聘的總成本。二、提高員工參與度。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2022/09/15
2745
「才能勝學歷,休學創業去!」──無所畏懼的90後,正在改變韓國
另一個女生更是轉型變成
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新銳設計師的業務,代表公司舉辦座談會,毫不生澀。至於最讓我驚艷的共同創辦人 Minku,沒有出國留學過,卻說得一口沒有口音的標準英文,曾代表公司到美國參加創業競賽,在社內也擔任許多決策工作,像是
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新人面試,系統升級所需的器材預算,小至咖啡機,飲料,牛奶訂購數量,老闆都非常尊重他的意見,從不插手干涉。
Laney Lin 林芳穎/韓妹不吃泡菜
2016/01/20
10343
文科生的海外教職夢:我在日本學校當英文老師!
偶然有一次,我在針對台灣人才的日本
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網站「台湾人材 net」上,看到一所日本高中正在為其 3 個分別位在東京、埼玉和群馬的校區
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英文老師,並提供教育工作簽證。看到這個職缺的我馬上投件應徵,也順利通過履歷審查進入面試環節。這份職缺的面試流程共 3 輪,面試官從大學校長、三校高中的正副校長再到教務主任,進行的方式有日文面試也有英文問答。
Worklife in Japan
2023/10/27
10318
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