美國科技業「遠端工作」新常態，為何主管開心不起來？避免遠端工作成為「管理殺手」的 6 大重點
因此對管理者來說，一要確保公司整體薪資福利在業界的競爭力，二則是在遠端工作的模式中，或許仍要提供公司與員工間的「實體關係聯結」──像在疫情可控制後，舉辦實體活動讓遠端員工能參與互動，或是為遠端工作的員工安排 mentor 、小團隊聚會等。管理模式總是需要與時俱進，但核心仍然未變總體而言，在疫情的助長下，「遠端工作」模式正在改變美國科技業的工作型態。
Peki／大齡女子的海外生活觀察室
2020/08/28
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