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共有2679筆搜尋結果

【臉書聽證會】祖克柏高竿的「危機處理」 vs 參議員「科技文盲」般的提問：你聽出隱藏版訊息了嗎？

【臉書聽證會】祖克柏高竿的「危機處理」 vs 參議員「科技文盲」般的提問：你聽出隱藏版訊息了嗎？

而 Facebook 希望藉此公聽會強調其「倡導職場兩性平權」的形象，亦可從此次出席團隊的成員中，看出些端倪：相較於一字排開的美國國會參議員（40+ 位）中，女性只有約不到 10 位；祖克柏身後的團隊共 8 人，男女各半。這看似「無關宏旨」的小地方，其實正是公關團隊為了營造健康企業形象，而精心安排過的，你注意到了嗎？
Jen Chen／公關女子圖鑑
2018/04/12
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用服務做外交　用科技「薩」播愛

用服務做外交　用科技「薩」播愛

中原大學海外志工團隊連續 2 年赴薩國，進行資訊教學服務、文化交流與偏鄉物資分享。這群中原人走出舒適圈，熱情 奉獻、珍惜擁有，發現全新的自己，也寫下青春熱血的一頁。 每一年，中原大學都有一群學生願意付出時 間、培養能力，組成海外志工團隊遠赴異國奉獻心力。
關於夢想的 18 個故事
2017/02/24
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必訪推薦！「森川里海濕地藝術季」重新定義東部之美：接地氣、有遠見，展現 Mipaliw 精神

必訪推薦！「森川里海濕地藝術季」重新定義東部之美：接地氣、有遠見，展現 Mipaliw 精神

因此對於蘇素敏團隊來說，藝術季是一個多年、長期計畫中的小小「逗點」。所以，我們可預期的是，當藝術季於 9 月底步入尾聲時，這批團隊仍會繼續與在地夥伴工作、生活、成長。臺灣之美，如斯壯麗。等著我們每個人睜開眼、打開心好好感受與學習之。執行編輯：劉芳瑜核稿編輯：孫雅為
劉政暉／Nuevaidee．新點子
2021/09/10
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打電玩並非「不務正業」──巴黎聖母院大火後重建，《刺客教條：大革命》派上用場

打電玩並非「不務正業」──巴黎聖母院大火後重建，《刺客教條：大革命》派上用場

每個遊戲都有開發團隊想要訴說的故事，遊戲上市後可能對社會造成影響，甚至在意想不到的情況下發揮出乎意料的功用。
換日線全球讀書會
2022/01/27
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在日本知名企業工作，我學會了什麼？──旅日工程師給臺灣青年的建議

在日本知名企業工作，我學會了什麼？──旅日工程師給臺灣青年的建議

四、待在團隊足夠長的時間當你待在團隊的時間夠長，成為團隊中除了主管以外的第二把交椅時，比較能獲得組員的信任、話語權也較大，就更有可能成為管理職。
Skyline 國際機會平台／讀者投書
2023/11/14
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【獨家】「PTT之父」杜奕瑾卸下微軟小娜研發總監，要建設台灣人工智慧實驗基地

【獨家】「PTT之父」杜奕瑾卸下微軟小娜研發總監，要建設台灣人工智慧實驗基地

「其實全世界都有頂尖的台灣軟體人才，深厚的硬體資源，是可以把大家力量聚集起來，成立國際級的團隊。」
新創次世代
2017/03/31
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演了 52 年的德國最長壽犯罪影集《Tatort》，到底紅在哪裡？還有哪些德劇你不能錯過？

演了 52 年的德國最長壽犯罪影集《Tatort》，到底紅在哪裡？還有哪些德劇你不能錯過？

圖／Wikimedia Commons從 2011 年開始，瑞士德語廣播電視（SRF）也正式加入了《Tatort》的製作團隊，每年固定製作兩集節目。《Tatort》由將近 450 位不同編劇進行劇本創作，這些編劇們有時獨立作業，有時組成團隊進行劇本撰寫，這也是《Tatort》每一集風格獨特，會吸引觀眾一直看下去的原因之一。
芥末／德國，停看聽！
2021/07/21
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30 歲被挖角出任總經理，入職後才發現「被坑大了」──我如何突破重圍「贏回」工作？

30 歲被挖角出任總經理，入職後才發現「被坑大了」──我如何突破重圍「贏回」工作？

回到前段所述，在協助各團隊完成 OKR 後，其實我大可以獨自攬功且大聲邀功，但這將是投報率最小的做法。反之，在每一次跨團隊溝通中，我總將進度和總結發到全員的群組裏，給各團隊應有的 credit 和提醒，讓老闆看到我的組織能力；事成之後也不獨攬功勞，而是歸功給各個山頭和下屬，不僅大家都開心，老闆心中也看得明白。
許詮
2022/07/25
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Z 世代不是「難搞員工」：3 大特質與 4 招管理策略，帶你破解職場世代差異

Z 世代不是「難搞員工」：3 大特質與 4 招管理策略，帶你破解職場世代差異

從慣老闆化身「職場貴人」）三、創造歸屬感營造一個 Z 世代員工能感到「被看見」、「被聽見」的環境，讓他們參與決策過程，感受到自己是團隊不可或缺的一部分。可以嘗試的具體方式如下：舉辦團隊建設活動，增強情感連結建立開放的溝通管道，鼓勵分享想法和疑慮（延伸閱讀：如何培養團隊向心力？
外商獵頭 Alicia／讀者投書
2025/08/05
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德國公共住宅「新法蘭克福計畫」：在最壞的年代，做出最好的改革

德國公共住宅「新法蘭克福計畫」：在最壞的年代，做出最好的改革

梅及計畫團隊成員首先做的是將住屋單元標準化。主要為勞工階級設計的這些公共住宅都是小宅，有限的空間裡處處都得斤斤計較。
換日線全球讀書會
2021/07/05
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「過度自我感覺良好」，無法讓你成就專業──輔導過千位外商人才，現在我看 4 項關鍵能力

「過度自我感覺良好」，無法讓你成就專業──輔導過千位外商人才，現在我看 4 項關鍵能力

換言之，「專業」在今日快速變化的商業社會中，其實重點早已不只在自己的主修科目或過去的成功經驗，而在於能否「與時俱進」地實際解決問題、幫助企業 / 團隊成長。過去的成功模式，不一定等於未來的成功。
Madeleine／說世界的語言，圓自己的夢想
2019/03/08
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從各式台灣餐桌，觀察跨文化家庭、移民故事──專訪《誰來晚餐》製作人朱文慧

從各式台灣餐桌，觀察跨文化家庭、移民故事──專訪《誰來晚餐》製作人朱文慧

朱文慧從第 6 季加入拍攝團隊，至今已將近 8 年，她觀察到近年拍到的跨國家庭愈來愈多，以前每一季只有一兩集，後來由她當製作人的這幾季，跨國家庭為對象的集數有明顯增加的趨勢。
王善／阿善 Café 的世界分館
2022/12/16
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當東奧激情退去，仍有一群人為運動教育尋找更多可能性──他們是台灣草根體育

當東奧激情退去，仍有一群人為運動教育尋找更多可能性──他們是台灣草根體育

圖／草根體育教學工廠 臉書專頁在這裡，你無須擔心自己是正式、代理或代課老師身分，只要你願意加入，你就是團隊的一份子，如同團隊中，黃瀚揚老師傳達而出的信念：「我們正在前行，如果你願意同行，那我們就一起共行吧！」
邱婉婷／讀者投書
2021/08/25
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成功創業者的共同特質是堅定的「信仰」──橫跨美中台的 5 年創業經驗教會我的事

成功創業者的共同特質是堅定的「信仰」──橫跨美中台的 5 年創業經驗教會我的事

無論如何都要讓每個加入的夥伴都能覺得被尊重、能發揮，這樣自然而然就會有更多的夥伴願意加入這個團隊。占據一半工時的一對一會議仍然值得除了招募到對的團隊，工作間的溝通更是重要。我自己就曾在創業的過程中，因為與團隊溝通不良帶來很大的挫敗。在創業第 3 年的時候，我們好不容易有了一個超過百萬使用者的產品，公司也有了穩定的現金流，並且每個月都在成長。
黃適文／讀者投書
2020/10/21
3687
不擴張卻更賺？「一人公司」的創業成功關鍵，在於會選、會放、會槓桿

不擴張卻更賺？「一人公司」的創業成功關鍵，在於會選、會放、會槓桿

不擴張團隊，也是一種「野心」很多人問我：「妳為什麼不把團隊做大？」老實說，我也曾經動搖。看著別人募資、擴張、招聘，一人創業的我確實曾心想：「是不是維持小規模，就代表我沒野心？」但後來我明白──我真正想要的，不是更大，而是更好、更自由。我不想為了成長而失去生活。所以我選擇外包、用系統、聚焦核心價值。我發現，選擇不擴張，並不代表保守，而是我選擇了可長可久的生活品質。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2025/12/02
9500
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