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共有2682筆搜尋結果

彈性工時反而更累？遠端工作不是換系統就好，觀念不到位恐危及身心健康！

彈性工時反而更累？遠端工作不是換系統就好，觀念不到位恐危及身心健康！

這意味著傳統的管理觀念跟團隊合作的模式，需要同步跟上未來的趨勢。以下，我將根據近期遠距工作的經驗，分享對未來工作模式的預測和建議。線上工作無國界，全球化徵才不是夢當更多的企業都改成遠距上班，地域不再重要，相對的國籍跟簽證也不重要，只要員工有能力、有產值、團隊可合作，每個人都可以在任何地方上班。
世界教我的「疫」堂課
2020/05/15
5247
文化古都裡的「製鞋公寓」：台灣設計師義大利策展，與各國藝術家共同尋找「夕陽產業」新生命

文化古都裡的「製鞋公寓」：台灣設計師義大利策展，與各國藝術家共同尋找「夕陽產業」新生命

Shoe-Making Appartamento 團隊。跨國團隊腦力激盪下，「製鞋公寓」的想法正式成型Shoe-Making Appartamento 這個計畫的名稱同時包含兩種語言，英語及義大利文。
世界職人故事
2019/10/24
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《艾倫秀》知名主持人 Ellen DeGeneres 為節目的「有毒工作環境」公開致歉，帶給我們什麼啟示？

《艾倫秀》知名主持人 Ellen DeGeneres 為節目的「有毒工作環境」公開致歉，帶給我們什麼啟示？

她曾先後於 7 月底和 8 月初時，分別以內部信件和視訊會議的方式，向製作團隊全體員工致歉。
彭孟嫻 Jessica／海外法律人的生活觀點
2020/09/26
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文化古都裡的「製鞋公寓」：台灣設計師義大利策展，與各國藝術家共同尋找「夕陽產業」新生命

文化古都裡的「製鞋公寓」：台灣設計師義大利策展，與各國藝術家共同尋找「夕陽產業」新生命

Shoe-Making Appartamento 團隊。跨國團隊腦力激盪下，「製鞋公寓」的想法正式成型Shoe-Making Appartamento 這個計畫的名稱同時包含兩種語言，英語及義大利文。
SHIAU 曉／讀者投書
2018/04/25
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本土轉外商的 3 道障礙，如何讓我從「設計工具人」蛻變為「產品的主人」？

本土轉外商的 3 道障礙，如何讓我從「設計工具人」蛻變為「產品的主人」？

但現在，作為「產品的主人」，我開始需要對產品的整體負責，理解為什麼團隊此刻要專注於這些重點、為什麼產品需要現在做出這些功能，並且要與其他團隊的設計師合作，確保設計的一致性。這種責任感讓我感到前所未有的壓力，但同時也給了我一個絕佳的機會，去訓練自己的領導力。漸漸地，我開始在會議中積極發表對產品的意見，並主動推動一些我認為有趣且有潛力的設計概念。
換日線全球讀書會
2025/05/06
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【北京城裡的台灣故事】「在台灣可能很平凡的特質，卻成為我的優勢」──華燦工場總經理李偉國，搭起兩岸新創的橋樑

【北京城裡的台灣故事】「在台灣可能很平凡的特質，卻成為我的優勢」──華燦工場總經理李偉國，搭起兩岸新創的橋樑

圖／李偉國提供用理解取代偏見，用溝通化解資訊不對稱人緣好的偉國，在今年十月，還開始連動企業家好友們，一起推動兩岸青年的交流，「除了帶台灣新創團隊前進大陸之外，同樣重要的是，也讓大陸新創團隊能到台灣交流。透過兩邊的新創團隊彼此更多的互動，讓兩岸的創業團隊，不再只是『單向輸出』，或者只局限在某種形式，而是可以真正地做到『雙向交流』，互相認識、學習與借鏡。」偉國說。
許復 Harry Hsu／世界會客室
2017/12/19
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我的「孤注一擲」，馬爾他菠菜實錄（三）：這種遊戲，憑什麼讓人著迷？

我的「孤注一擲」，馬爾他菠菜實錄（三）：這種遊戲，憑什麼讓人著迷？

賈組長是產品團隊的經理，領導著產品團隊，項目中劃分了兩個團隊，分別是技術部門以及設計部門，技術部門成員多為歐洲籍的工程師，而產品及設計都是跟我一樣的台灣人。賈組長也向我介紹了公司的背景，包含集團與公司的關係，業務內容及分工……等。據他所述，「集團」在馬爾他有 ABCD 一共 4 間辦公室，分別交由 4 位股東管理，實際上可以當作不同公司來看待。
OroYee／從島到島──馬爾他
2024/10/02
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直擊台中青年力，翻轉未來新時代

直擊台中青年力，翻轉未來新時代

團隊小組討論時，能看見青年各自定位與功能。25分鐘，團隊協作，和諧溝通除了透過實際參與、深度了解自我主張的議題之外，是否能與團隊協作溝通也是本次審評重點，藉由團體分組的環節，設定不同議題，交由各組討論，觀察青年自我角色的定位與功能，再逐一給予評分。
整合傳播部
2021/10/06
9418
Z 世代的使用說明書：職場前輩們避免「被時代淘汰」的必讀指南

Z 世代的使用說明書：職場前輩們避免「被時代淘汰」的必讀指南

他們的自我驅動力表現在對學習新技能的熱情，以及對個人成長的追求上，這使他們在團隊中成為主動解決問題的重要角色。卓越的適應力Z 世代善於迅速吸收新資訊，並在動盪中找到突破的機會。他們天生對變化敏感，並擅長以開放的心態應對挑戰，這讓他們在快速變化的職場中擁有無可比擬的競爭力。這種適應力尤其體現在對新科技的應用與對新趨勢的理解上，能為團隊帶來新鮮的視角與創造力。
AndAction
2025/03/18
14925
航向藍海，見證大數據時代一個新專業的崛起：「營收營運」

航向藍海，見證大數據時代一個新專業的崛起：「營收營運」

更因團隊齊心，相關部門都願捲起袖子，持續參與數據蒐集、檢視、改進的工作，讓系統日臻健全。撇開辛勞和激奮，我在女兒發亮的瞳眸和興味盎然的述說裡，看到一個通往明日的產業切片。置身於大數據無所不在的世紀，若能駕馭「營收營運」這艘新船，或可引領企業，駛進藍海？但為發揮綜效，系統、人員整合與團隊共識缺一不可。
杰克／湖邊沙徑
2019/12/27
6096
反對的義務

反對的義務

能夠這樣扛住壓力，視保護團隊為義務的經理真是太帥了，真男人也！「我是相信你沒錯，但我不是那個意思。我是指我有反對的義務（Obligations to dissent）。」他的表情變得很認真。「我沒有選擇不那麼做的權利。證據就在眼前，為了客戶利益、團隊和公司的名譽，我不反對的話是我的失職。話說回來，你比我還清楚數據，以後應該要比誰都還第一個跳出來反對到底。」
陳彥廷／那些麥肯錫教我的事
2015/06/17
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我的科技業觀察：當公司喊出「員工是最重要的資產」，其實警鐘已經響起

我的科技業觀察：當公司喊出「員工是最重要的資產」，其實警鐘已經響起

家人講求的是無條件的愛，但夢幻團隊講求的是鞭策自己成為優秀的一員，悉心關懷隊友，同時也了解自己不見得能一直留在隊上。」這意味著，如果發現團隊成員不適任，立即開除是不可避免的。影音串流平台龍頭 Netflix 在加州的辦公室。圖／Michael Vi@Shutterstock事實上，在美國科技圈，這類的裁員情況並不少見。
Dave Huang／John Maxwell 領導力教練
2024/05/20
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從西方「罪感」文化、個人主義，反思美劇《指定倖存者》主人翁的道德困境

從西方「罪感」文化、個人主義，反思美劇《指定倖存者》主人翁的道德困境

醫師說：「但是洩漏消息的是你的團隊，你所謂不擇手段⋯⋯」「全是狗屁！我知道。」總統掙扎著，承認自己的矛盾。「即使我為他澄清，他也未必全然無辜；看看他團隊那些人，都是種族主義者、他們會危害社會。所以，我不欠他任何事。」「你若心安，何必找我？」「我不心安。
杰克／湖邊沙徑
2020/12/31
8955
當 AI「從頭到尾」完成一篇通過審查的論文──我作為一名人類研究者的反思

當 AI「從頭到尾」完成一篇通過審查的論文──我作為一名人類研究者的反思

例如，根據哈佛商學院的研究，使用 AI 的團隊明顯比不使用 AI 的團隊產出更優秀的解決方案，因為 AI 可以有效幫助個人突破自身專業範疇，讓人們透過 AI 探索其他可能的解法。至於 Google 新推出的「共同科學家（co-scientist）」AI 系統，更是主打科學協作，使用者只要以普通語言把研究目標輸入系統，AI 就能協助完善資料搜尋，並產生相關假說。
任恩儀／N1 的田野筆記
2025/04/15
24504
從「不被看好」到出國比賽摘金──青年編舞家蔡博丞的堅持：把台灣帶到世界，也把專業帶回台灣

從「不被看好」到出國比賽摘金──青年編舞家蔡博丞的堅持：把台灣帶到世界，也把專業帶回台灣

從團隊草創時期便跟著蔡博丞打天下的排練總監張聖和表示，很喜歡跟著蔡博丞在世界巡演，四處旅行。這是在其他台灣舞團較難得的體驗。
《換》人說說看
2022/08/16
5321
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