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一名臺大原住民學生的告白：「微歧視」無處不在，多少人真的理解「加分制度」背景？

一名臺大原住民學生的告白：「微歧視」無處不在，多少人真的理解「加分制度」背景？

撰文：Drangadrang在今（2023）年 4、5 月期間，國立臺灣大學發生了一系列令人無奈的歧視問題，揭示了校園中存在的歧視現況。從臺大學生會言論自由月的「火冒 4.05 丈」加分爭議，到經濟系系學會候選人對原住民的歧視政見，皆引起了廣泛關注。因應校園內的歧視言行，「臺大原住民學生反歧視行動小組」（下稱反歧視小組）舉辦了為期一週的「歧視歸零膏」系列短講。

Crossing Campus

「創新大國」瑞典，如何培育下一代的競爭力（下）3 個不容忽略的「致勝關鍵」

「創新大國」瑞典，如何培育下一代的競爭力（下）3 個不容忽略的「致勝關鍵」

順帶一提，瑞典的皇室毫無距離感，丹尼爾王子到教室裡演講時不僅自己搬椅子，還要臺下的學生不必稱呼他王子，直接喊他的名字、朝台上喊問題就可以了。丹尼爾王子作為有創業經驗的皇家人士，本身也會出席許多創業的場合；比如，王子幾乎每年都會親自出席 UF 在斯德哥爾摩全國賽開幕式致詞。

不漲你價，但品質下降！北美「剋扣式通膨」生活現場，教會了消費者哪些事？

不漲你價，但品質下降！北美「剋扣式通膨」生活現場，教會了消費者哪些事？

除此之外，問題還可能藏在更多外觀上無法直接看到的地方，例如水槽下的水管接管材料、抽油煙機的接管、牆壁中的石棉，如果裝潢公司以劣質產品替代，目前許多研究已經證實，可能導致身體嚴重傷害，甚至是兒童的發展遲緩。在裝潢合約中，我建議註明好要使用的材質，如果你了解不同廠商的優劣，可以在合約裡加註品牌名稱，這樣會是最周全的。

彭孟嫻 Jessica／海外法律人的生活觀點

「無權威影響力」有助建立專家形象？──LinkedIn 重度使用者的告白

「無權威影響力」有助建立專家形象？──LinkedIn 重度使用者的告白

如果你想了解更多，或有想詢問的問題，歡迎來信討論（聯繫方式請參考專欄簡介）。執行、核稿編輯：林欣蘋

田育瑄／踹妞 Try New！

第一次「吵架」就上手！我的跨國職場談判全紀錄：不要害怕起「衝突」

第一次「吵架」就上手！我的跨國職場談判全紀錄：不要害怕起「衝突」

經過一個小時的討論，最後我們取得共識，案子她會和業務一起主導，以後碰到簡報問題也會自己改；若真的有意見，她會直接找我討論，而不會再找我的老闆。這場會談愉快地結束了。經過一個小時的討論，我們最終取得共識（圖非當事人）。圖／Keisuke_N@Shutterstock那麼，究竟這位身經百戰的老江湖，為什麼會願意將姿態放軟，與一位比自己資淺、當地市場經驗又少的同事達成協議呢？

中中／讀者投書

「收禮像欠債，送禮像還債」──收送禮物壓力大，為什麼我們還是會照做？

「收禮像欠債，送禮像還債」──收送禮物壓力大，為什麼我們還是會照做？

下一次大家再次聚在一起喝酒時，即使參加的人變了，通常還是會從上一輪沒付過錢的人開始請大家喝酒，而這卻也會導致一些類似搭便車的問題。猶記先前有個同事私底下跟我聊天時，偷偷跟我抱怨：「你有發現嗎？Ben 從來沒幫大家買酒過，他只是來喝免費的酒。這種人我才不要請他喝酒，只要有他在的場合，我才不會出錢呢！」

張育誠／Robin & Fox Academy

「星巴克在澳洲很容易倒」是真的嗎？大撤退之際，它如何靠「第三空間」翻身咖啡生意

「星巴克在澳洲很容易倒」是真的嗎？大撤退之際，它如何靠「第三空間」翻身咖啡生意

星巴克的澳洲轉折：從硬闖到在地星巴克在澳洲早期的問題，不只是「咖啡口味不合」，更像是將一套在其他市場有效的擴張模式，放進一個高度成熟、強烈偏好在地獨立品牌的咖啡市場，結果擴張太快、選址踩雷，現金流跟不上。2008 年的大撤退，就是那次「撞牆」後的調整。這個挫敗其實很關鍵，因為它逼星巴克在澳洲做了一件，以往很不願意做的事：重新定義自己究竟在賣什麼。

台灣大考 AI 眼鏡作弊，美國名校廢「無人監考」傳統：AI 如何逼全球校園重建信任？

台灣大考 AI 眼鏡作弊，美國名校廢「無人監考」傳統：AI 如何逼全球校園重建信任？

在 AI 尚未普及的年代，教育制度也曾面對代考、夾帶小抄等作弊挑戰；如今，人工智慧讓作弊變得更容易、也更難被察覺，同時迫使教育者重新思考一個更根本的問題：當取得知識與生成解答的門檻愈來愈低，學校真正想培養、也真正需要評量的能力，究竟是什麼？

國際譯開罐

與絕大多數台灣人都無緣，我們真正的國境之南（下）：太平島為何總是可望不可及？

與絕大多數台灣人都無緣，我們真正的國境之南（下）：太平島為何總是可望不可及？

最後，為展現粉絲專頁長年關注南海議題的誠意與努力，我還附上專頁簡介、參與過的南海相關特展、研討會，最後再點出「我們的太平島」粉絲專頁曾受荷蘭研究生專訪，訪談內容被納入其論文，未來更將持續針對南海問題及太平島主權，替台灣向國際發聲⋯⋯。我如面試般兢兢業業地準備，同時也忐忑不安地等待回音。

高紹沖／A-jeo-ssi之家

從竹科到亞利桑那（二）適應力超強的孩子們，與價值觀「大翻轉」的台美教育風氣

從竹科到亞利桑那（二）適應力超強的孩子們，與價值觀「大翻轉」的台美教育風氣

S 的孩子們則先就讀中英雙語的過渡學校，給語言與文化一段緩衝期，一年後轉入全英文學校時幾乎沒有太大適應問題。（延伸閱讀：海外孩子學中文（五）：送孩子去讀雙語學校，他們的中文就能流利了嗎？）換一個語言學習，價值觀全變在美國，個人特質與表達能力被高度重視。

進軍海外市場前，你做對第一步了嗎？在台日本創業家：從「讓市場喜歡你」開始！

進軍海外市場前，你做對第一步了嗎？在台日本創業家：從「讓市場喜歡你」開始！

未來比起討論品牌形象或複雜的行銷策略，我更想回到一個簡單的問題：「怎麼讓台灣人喜歡你？」以上，來自 applemint 代表佐藤的分享！同時也跟大家分享，我在 4 月 27 日將擔任《換日線》、《獨立評論》與《天下英文網站》合辦講座的講者之一，很期待有機會跟讀者朋友們見面，活動網頁歡迎參考以下：【獨立評論X換日線X天下英網聯合講座】我是怎麼變成台灣人的？

佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄

爸爸請育嬰假會「黑掉」嗎？我在紐西蘭會議室，看見這件事如何重塑職場文化

爸爸請育嬰假會「黑掉」嗎？我在紐西蘭會議室，看見這件事如何重塑職場文化

在這種「請假會拖累團隊」的團體壓力下，男性自然不敢輕易開口請長假，更不用說傳統觀念下仍認為男性是家庭經濟的支柱，育嬰假期間的收入問題，也是許多家庭不敢輕易嘗試的原因。但紐西蘭企業，看待員工的角度有些不同。他們不把員工視為一台必須連續運轉三、四十年的機器，而是把員工視為一個完整的人。

Lan Ying Pin／走經的路易海外攻略書

7 億人口的「出海」新選項：在瓜地馬拉，開啟臺灣新創走進拉美的第一哩路

7 億人口的「出海」新選項：在瓜地馬拉，開啟臺灣新創走進拉美的第一哩路

這些結構性問題，正是瓜國農業無法從「溫飽維生」走向「具競爭力產業」的關鍵障礙。而臺灣新創若能導入數據工具、微型金融、合作社電商與數位技能培訓等模式，有機會協助這些小農從自給自足轉型為市場參與者與企業經營者。透過科技降低進入商業市場的門檻、提升生產效率，不僅能實現新創的社會影響力，也能為其產品與營運模式的海外擴張性奠定良好基礎。

國合會／國際開發援助現場

以色列、伊朗開戰：美國會被捲入？以伊衝突可能走向哪種「最壞劇本」？

以色列、伊朗開戰：美國會被捲入？以伊衝突可能走向哪種「最壞劇本」？

這兩個問題的答案將在很大程度上決定未來的局勢走向。（本文授權轉載自「BBC News 中文」）執行編輯：洪翊芳核稿編輯：孫雅為

BBC News 中文

在北韓觀光「開關無常」中，親訪新義州：從邊境重鎮看金正恩「20×10 政策」的虛實

在北韓觀光「開關無常」中，親訪新義州：從邊境重鎮看金正恩「20×10 政策」的虛實

這也顯示如今北韓政府連地方發展最根本的原物料與供電問題，都尚待解決，遑論發展更偏遠的內陸地區。平心而論，為均衡地方，推動「地方發展 20×10 政策」或許立意良善，但「上有政策、下有對策」，當北韓各市各郡搶蓋新穎廠房，卻無嶄新產品推出；試圖推廣觀光，卻又拿不出當地特色時，這種無法實事求是的表面工程，對迫切需要改善民生的北韓人民來說，恐將毫無助益。

高紹沖／A-jeo-ssi之家

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