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我的「孤注一擲」,馬爾他菠菜實錄(七):地球兩端,「見不得光」的我,和神秘的她
事後進行反思,才發現這確實是很實用的技巧,常見於法庭及各種辯論場合──當律師問出看似無釐頭甚至無邏輯的
問題
時,其目的是為了降低對手心防、從而露出破綻,這就是所謂「大人的世界」吧?看似無釐頭、無邏輯的
問題
,其實是為了降低對手心防、從而露出破綻。圖/jittawit21@Shutterstock「Vivian,你就叫我 Vivian 吧。」與對話窗上的名字吻合。
OroYee/從島到島──馬爾他
2025/04/15
2221
靠人車分流能消除臺灣「行人地獄」惡名?我在香港的觀察
此外,當地的交通號誌也是採人車分流的方式,即所謂「行人專用時相」,行人見綠燈穿越馬路時,根本無需擔心同時有行駛中車輛轉彎撞上的
問題
,而車輛也沒有停讓與否,或車禍發生常見的「A 柱遮眼」之類的
問題
。此外,不少路段也設有行人庇護島,尤其是 Z 字形的大型庇護島,行人可以從容分段穿越馬路,也可減低被失控或闖紅燈車輛撞上的危險。
番仔火(Hoan-á-hóe)/東南洋人記事
2023/07/19
6724
清大熱門通識「群眾的心理分析」:蔣興儀老師把「被剝奪的」獨立思考機會,全數還給學生
蔣興儀老師在台上拋出這個
問題
,台下的學生相視而笑,這個
問題
彷彿呼應正在討論的「擬似思考」。「擬似思考」是人道主義精神分析學家佛洛姆(Erich Fromm)在其著作《逃避自由》中提出的概念。他提出人們往往違背自己內心所想,而是透過第三者的論點作為自己經由思考而產出的觀點。
幫高調,強者我老師!
2021/09/02
6980
上樑不正下樑歪,台商、台幹的悲哀
倘若是有閒暇餐會茶敘時間,向年輕人做精神上及道德上的社會教育,這將會是難得的寶貴傳承機會,
問題
是,若老闆老是將公司內部的重要會議,淪為長篇大論的說教大會,而且經常如此,位高權重又沒有人敢插嘴或提示時間,結果不僅對解決公司重要
問題
無實質意義也沒有效率,更無形中造成團隊更大的壓力。
Ling/LING's 兩岸飛行日記
2016/09/06
8509
文化古都裡的「製鞋公寓」:台灣設計師義大利策展,與各國藝術家共同尋找「夕陽產業」新生命
但
問題
來了:當在台灣的工廠大多面臨產業老化、技術斷層的
問題
日趨嚴重,終究這些品牌必須面對技術上的考驗──以製鞋業來說,僅管有著具創意與在地特色的設計,若無人能夠以足夠的技術水準,製作出符合設計師理念的實際作品,則一切仍是枉然。
SHIAU 曉/讀者投書
2018/04/25
6591
我們是真心想改變世界,還是借「改變世界」的噱頭來成就自己?
而且搞不好,在數千數萬名這類「永續發展」活動的參與者之中,真的能培養出那麼一兩位真心意識到社會與環境的
問題
,然後願意付出與收入不成比例的精力,去一點點一點點地改善世界,那也就很值得了。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2019/08/30
4726
在英國,辦公室戀情到底行不行?從前衛生部長的性醜聞說起
還有最基本的
問題
:政府到底有沒有權利在政治人物的辦公室裡加裝監視器?這些
問題
英國政府雖然在事件發生時就承諾會展開調查,但截止 7 月 29 日,我都還沒有看到任何後續新聞報導,整件事情似乎在韓考克請辭下臺後就悄悄落幕,和英國政府口口聲聲說的「會展開調查」似乎有些落差。
讀者太太/英國職場放大鏡
2021/07/30
2982
美中貿易戰僵局,讓世界貿易組織更為奄奄一息
歐盟內部亦深信以 WTO 作為多邊貿易體系是國際貿易的最佳選擇,主張美日歐三邊合作解決不公平貿易的
問題
,WTO 成員應當共同解決上訴機構所處困境,提出有建設性的議程。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2020/06/16
4586
從商家「自動限塑」到機場「夏日罷工」,英國人為何淡定響應不方便?
回過頭來看華航和長榮的罷工事件,我認為也應該得到社會輿論的支持,因為如果台灣人民不支持華航機師罷工,迫使資方正視機師工時過長的
問題
,那飛安
問題
有一天可能會變成我們要面對的
問題
;如果不挺長榮空服員爭取雇主在變更現有勞動條件與工作規則前,應事先與工會協商,以後我們在自己的產業若遇到類似的不公平待遇,台灣社會大概也不會有人挺,因為「你不想做的工作自然有別人搶著要」。
讀者太太/英國職場放大鏡
2019/07/31
5137
募款、傳承與轉型,為臺灣研究尋找新生命──專訪NATSA會長湯舒雯,與她的團隊夥伴們(下)
「人的
問題
」,有〈標籤下的學術魂:台灣研究如何接軌國際?──專訪NATSA會長湯舒雯,與她的團隊夥伴們(上)〉一文中曾略提過的,博士生擔任學會幹部之意願。而「錢的
問題
」則來自財源不穩定:這和缺乏臺灣官方的穩定支援有關,大家一致苦笑著喟嘆:「我們跟政府要錢還不一定要得到,這是很弔詭的一件事情。
《換》人說說看
2017/11/24
5641
【校園一周】成大「單車節」陷停辦危機、布拉格市長到訪政大談「古今並存」
在討論風潮褪去後,惡劣的新聞環境依舊存在,問到作為學生,我們還能從哪裡開始努力,林教授說,「除了消極的抵制,更重要的是積極地去了解媒體的環境,到底哪個環節出了什麼
問題
?像是台大有媒體素養的課程,就可以去認識和討論相關的議題,或是同學們也可以實際上到 NCC 去檢舉,甚至更進一步去探討如何解決結構性的
問題
?新聞台是否太多了?財務是否應更加透明?背後的資本和顏色?
Crossing Campus
2019/04/19
2602
換日線季刊 2 月號──離家的 22 個理由:衝破同溫層,向外找出路
「對我自己來說,台灣(產業限制、部分魚種過於仰賴契作等)漁業存在許多
問題
,都超乎我的能力範圍,只因我太弱了。別說解決
問題
,就連指著
問題
說話的份量都沒有。好,我走!我要變強,去歷練水產能耐、培養專業技術。於是我離開台灣,當一個受詞,去被磨練、被糟蹋、被不公平對待。」
換日線編輯部
2017/02/15
3369
英國大選結果的「白話文」分析──沒有人贏的選舉,後脫歐時代的選擇
這些政策固然都很好,
問題
是錢從哪裡來?
讀者太太/英國職場放大鏡
2017/06/12
2257
國際觀、英語通? 「關鍵三力」讓國際企業搶破頭!
「無論是哪種模式,『餐廳營運』本身就會對周遭的鄰居造成影響,我們的任務就是要想辦法降低餐廳對民眾的干擾並傾聽民眾的
問題
。」李明勳表示,面對餐廳周遭鄰居的各種意見,最重要的就是耐心與同理心,傾聽民眾的
問題
、找出痛點,並努力達成品牌、餐廳、居民的平衡。「居民可以感受到我們用心處理他的
問題
,就會對品牌有認同感、信任我們,如此溝通的時候就能更順暢。」
整合傳播部
2022/07/13
7386
絕非一帆風順的東京生存記,「我仍想做最後一次的冒險」(Gloria.東京都豐島區・第 4 年)
然而,不知道是不是人手不足的緣故,從 Gloria 進入公司以後,已經發現多次「誤植價格」的
問題
,但在每個員工都表現得事不關己的態度下,這個嚴重
問題
卻毫無改善;同時明明因為內部溝通不良而造成各種虧損,公司氣氛卻依然看起來和樂融融的樣子,還不停的購入新的房產。
千人千日/1000個在日本的故事
2020/10/07
4373
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