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身為中小企業第二代,我背水一戰的覺悟與成績:不再甘於代工,轉型品牌、進軍日本!(下)
簡言之,除了懂工具的操作外,你還必須要知道「目標
受眾
」(TA)想要看的是什麼?設計官網,就是要能夠符合社群經營的需求、創造實際的下單效益。什麼樣的內容,能夠讓它產生價值?讓人們願意分享?
吳開/日日升,日日學
2018/09/27
13695
中國龍從 Dragon 變成 Loong,有意義嗎?品牌策略顧問:不同角度看「龍」的品牌重塑
微信調查顯示,超過 90% 的人喜歡 ” loong ” 勝過 ” dragon ”,儘管這問卷的取樣可能有抽樣偏差,因為是以針對中國
受眾
為主,但這凸顯了透過 “ loong ” 奪回龍的「所有權」的機會。
Krisliuliu/台南小妹的品牌歷險記
2024/02/29
2368
想加入棋局,必須先了解規則才能上場──牛津 PPE 選擇領導人才的標準(上)
圖/Unsplash假設說謊是在不涉及扭曲客觀事實的前提下,多說了一些沒有發生的事情,來掩蓋自己的錯誤;欺騙是刻意曲解事實,蒙蔽他人對真相的認知;誤導是透過只陳述部分事實,使
受眾
相信自己想要他們相信的內容。哪一個是最挑戰道德底線的行為?又哪一種可以讓說話者自圓其說,在不違背道德的前提下,讓自己取得有利的情勢?
王敏而/業餘知識分子
2022/12/29
2955
5 月總理遇刺重傷,執政黨推法案「解散公視」:斯洛伐克的政媒風暴
保護新聞來源,如防止使用間諜軟體確保公共服務媒體之獨立運作提高媒體所有權透明度保護媒體免受超大型線上平臺(Very Large Online Platforms)無故刪除線上內容的影響引入媒體內容於不同設備、介面之客製化權利確保媒體服務業者與線上平臺之廣告透明度要求歐盟成員國針對主要媒體市場集中度於媒體多元化與編輯獨立性之影響進行評估促進媒體服務業者與廣告商之
受眾
衡量其透明度
江媛莙/讀者投書
2024/07/15
556
馬斯克突接受 BBC 訪問,強調接手後平台假訊息減少了?
不過,BBC 也有獲得政府每年超過 9,000 萬英鎊(約 34 億元新臺必),資助主要服務非英國
受眾
的 BBC 國際部(BBC World Service)。馬斯克在訪談中的 5 句關鍵引語1.談收購推特,馬斯克說:「過程一點都不平淡,就像坐雲霄飛車一樣⋯⋯真的是一個非常緊張的情況。」
BBC News 中文
2023/04/14
464
我們的愛情之所以幸福,是因為他沒有把我當成「福原愛」
在日本從小就是「國民妹妹」,
受眾
人關愛。優異的語言天賦展現在她一口流利的中文能力上,因此擄獲不少華語圈球迷的支持。 文字/彭薇霓曾就職於報系擔任體育記者,現為經紀公司事務工作者。曾任日文、韓文書籍譯者。 攝影/篠山紀信國際攝影大師。
換日線全球讀書會
2020/01/21
30895
宏都拉斯與臺斷交後,如何透過數位外交再「敘」前緣?
數位外交再「敘」臺宏友誼新篇章時間回到臺灣數位外交協會聽聞宏國可能與臺斷交的消息時,便立刻展開行動,進行了團隊任務編組,部分成員負責蒐集當地網路輿論、彙整在臺宏都拉斯人的訊息並轉給媒體,並將臺灣的報導翻譯成西班牙語向當地傳播、同時撰寫臉書貼文讓臺灣
受眾
理解現狀。
台灣數位外交協會/數位外交研究室
2023/04/24
1107
不離職創業 vs. 全職創業:運用敏捷開發思維,打造個人品牌!過來人的「獲利模式」三階段
在推出線上課程之前,先籌劃品牌經營「一對一線上諮詢」,深入了解
受眾
痛點(圖非當事人)。圖/Shutterstock全職創業期:要有現學現賣的勇氣與彈性Nicolle 從遇見寫作到現在全職創業,歷經 5 年以上的時間,途中亦曾陷入人生低潮而無法長文寫作,也經歷過正職工作太忙碌而中斷創作。
麥可故事貿易公司/讀者投書
2022/10/18
3610
【看不見的世界】「人們只想看戰爭⋯⋯」終於登上奧斯卡的阿拉伯電影,過去為何被忽視?
著名的阿拉伯聯合大公國製片人 Rami Yasin 也說:「許多阿拉伯製片人不以商業成功為導向,因為他們甚至都不知道該瞄準的
受眾
是誰。」2019 為什麼是阿拉伯影視的里程年?
換日線阿拉伯
2020/02/07
8344
曾把用 AI 視為創意投降,一名企劃人的「轉念」:我從害怕被取代,到深信早用早享受
我不再需要把精力消耗在繁瑣的文書與基礎文法檢查上,而能將珍貴的時間,投注在如何洞察
受眾
心理、如何建立獨特的個人觀點,以及如何進行更有溫度的溝通。我的學習路徑變得更重視策略性與整合力,學習如何發問、如何篩選,並將科技的理性與人類的感性完美揉合。結語:早用早享受,但別忘了帶上你的靈魂我現在常利用 AI 輔助語言自學與新媒體內容開發。
林莉羚/讀者投書
2026/06/09
2450
不到一月破百萬追蹤!日本皇室 IG 爆紅背後,你不知道的種種考量
受人愛戴的愛子內親王、佳子內親王,以及繼承人選之一的悠仁親王,外在形象與目標
受眾
似乎更加貼近,以各大新聞的聲量來看,這 3 名皇室成員或許才是日本國民好奇的對象。對此,宮內廳未來勢必也更有調整壓力,務求在正確傳達皇室資訊與增加社群吸引力之間,達到更圓滿的平衡。
法律白話文國際站
2024/05/09
6204
【作者通信】台灣人到英國做行銷,可能嗎?我在英國行銷業 7 年半的經驗談
行銷是一門包山包海的學問,它涉及的項目非常廣,只要是與打造品牌形象、和
受眾
互動、促進銷售有關的業務,全都在行銷活動包括的範圍內。
讀者太太/英國職場放大鏡
2022/08/27
5273
快閃消失的不是書店,而是閱讀本身──從「文化工業」角度,看青鳥書店事件
而作為
受眾
,我們能做的,除了支持自己喜歡的獨立書店外,更為重要的是,重新拾起過去束之高閣的書籍,好好地閱讀,反思自己選擇書本的價值為何。於此同時,也希冀讀者能夠擺脫過去只有把書籍或逛獨立書店作為一種拋棄式的文化,而是真正在經濟上,給予這些具有自己獨立價值的小型書店,一份持續的回饋。如此有志一同,我想,總有一天可以讓所有獨立書店,都如青鳥般,擁有價值選擇的自由。
法律白話文國際站
2023/01/05
16700
人口領土都少於台灣,書店一年補助卻是我們的 3 倍?──中國書店風景.西安篇(下)
最後,本文所提及 3 家書店的背景、經營方式與目的雖然都各有不同,但卻也是因為這樣,使得圖書可以接觸到不同的群體
受眾
,讓實體書店有了更多可供各行各業參考的案例與存在的價值,如此多元與豐富的氣氛,也成就了西安市一幅獨特且有趣的書店風景。言幾又店內隨處可見的古董文物展品。
馬振洲/華人文創聚焦
2019/09/24
4329
如何「有效」發聲,讓政策制定者、媒體聽見我們?──「學生倡議」的真實經驗
生非異也,善假於物也——尋找有效的發聲管道筆者認為,「找到有效的發聲管道」是學生倡議行動中,最重要、同時也最困難的部分,因為如果沒辦法確實且精準地將自身觀點傳遞給大眾、目標
受眾
,那麼好不容易彙整出的意見,很有可能就此付諸流水。有效的發聲管道主要有兩部分,一是訴諸體制內的官方途徑,二是尋求體制外的媒體報導。
高中生看世界
2022/12/28
1161
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