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疾病如何引爆流行?三大
原則
「可能讓你大吃一驚!」
小結 從引爆點的三大
原則
:少數
原則
、定著因素、環境力量,可以讓我們從合理的角度看待流行病。這三大
原則
如何協助我們理解青少年吸菸的問題、口耳相傳的現象、犯罪問題,或者新書為什麼暢銷?答案可能讓你大吃一驚!
換日線全球讀書會
2020/04/15
3690
不敢和外國同學聊天?請看留學必備 small talk 兩大
原則
、四大技巧
這篇文章會分享我如何緩解「害怕聊天病」的心路歷程,以及兩大閒聊
原則
、4 個簡單的聊天技巧,讓可能擁有相同困擾的你也能適度減少社交焦慮!「害怕聊天病」是怎麼產生的?簡單來說,我認為原因有二:一來是臺灣比較沒有 small talk 的文化,二來則是因為使用的語言不同。
Liz/讀者投書
2023/04/14
53906
對的策略加上「4 大面試
原則
」,讓我成功錄取為「聯合國實習生」
掌握以上 4 個基本
原則
,勤加練習,多向有經驗的學校顧問或朋友尋求意見,相信你也有機會錄取理想的實習職位。執行編輯:張詠晴核稿編輯:林欣蘋Photo Credit :翁琬柔臉書專頁
翁琬柔/大蘋果小故事
2019/04/10
17759
「不懂 AI 就難找工作?」──寫給職場新鮮人的 3 個思考
原則
把握 3 個思考
原則
既然大家都在為面試做準備,我想分享 3 個思考
原則
。尤其針對 AI 相關問題,如果你正在找工程師相關職位,建議聚焦第三點,這是我們公司在 AI 盛行後最有感的改變。一、AI 是訓練人類思辨的工具利用 AI 幫助自己思考問題,而非獲取解答而已。AI 可以提供數據和解決方案,但真正重要的是人類如何提出正確的問題、評估解決方案的適用性,以及進行深入思考和判斷。
RUBY 大叔/讀者投書
2023/06/06
1135
加州野火為何被說成「DEI 的錯」?反思永續公益的
原則
和邊界
多方調研和嘗試之後,我認為面對 DEI/ESG 議題時,可以從以下兩大
原則
去思考:1. 什麼是「只有我們能做的」先從與自身優勢高度相關的光譜開始,才能最大化資源和效益,真正「把好事做好」。比如先前我任職於遊戲電競公司,若去做八竿子打不著的淨灘,就顯得為做而做,也是現下許多人對極端政治正確的感受。
許詮
2025/02/25
3505
不論學術或商用,「3
原則
」助你攻克「英文寫作」
張育誠/Robin & Fox Academy
2024/05/14
3007
以創新接軌國際、迎向美好未來! 玉山金控領先全台發布採用永續會計
原則
的CSR報告書
4大創新作法領先國內企業,更符合國際趨勢潮流,玉山金控總經理兼財務長陳美滿表示,「面對年初以來的疫情衝擊,玉山持續強化各項基礎工程,此次,玉山CSR報告書主動依循國際永續會計
原則
在商業銀行、消費金融、資產管理等行業準則中揭露了ESG指標。」
整合傳播部
2022/09/23
4349
疫情和緩但「文化戰爭」升溫!英國博物館正在動搖的臂距
原則
與寒蟬效應
此
原則
受到了各國文化政策的推崇,就連臺灣也不例外,2019 年立法院三讀通過的《文化基本法》中就明定了落實臂距
原則
,尊重文化表現的自主。然而,由於英國文化部監督下的博物館董事會組成比例有將近 8 成是由首相、文化部或其他部會部長任命,使得當局政府握有對不符黨派立場人事的否決權,造成「臂距
原則
」原意為超然的董事會,如今可能因政治的有心操作而淪為政策背書的棋子。
不務正業的博物館吧
2021/06/09
4649
【評論】如何判斷對方是不是「狂熱腦粉」、「造神領袖」?三大
原則
,政商學界都適用
這三大判斷
原則
,我分別稱他們為:「排他性的崇拜」、「零和式的支持」與「同儕間的監控與施壓」,以下一一介紹:判斷
原則
一,「排他性的崇拜」這過去在演藝界「追星」的情境下比較常見。舉例來說,「你如果是劉德華的粉絲,就不可以喜歡黎明!」反之亦然,否則即會引來不少忠實粉絲的不滿。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2022/06/08
5059
美國大選、疫情、聯邦最高法院(下)民主黨為何這麼氣?從「拜登
原則
」說起
有趣的是,當時主張歐巴馬不應該在選舉年行使大法官提名權的共和黨參議員們,是以「拜登
原則
(the Biden rule)」作為他們的主張基礎。拜登
原則
源自於 1992 年時任參議院司法委員會主席的拜登當年所採取的策略,拜登當時主張時任總統老布希不應該在選舉年提名大法官,因為大法官的提名權是總統權限的核心,應保留給由人民選出的新總統,而非即將卸任的總統。
黃海寧/菜尾88
2020/10/14
2529
我在英國職場,為「通勤費」爭了一整年的血淚史:比錢更重要的是「
原則
」
沉著地陳述這一切後,我永遠記得區域經理這樣說:「我知道,這不是錢的問題,是
原則
。」他終於理解我的心情,那是第一次,我覺得這件事真的被看見了。幾週後,我收到結果,公司正式回覆說:當初面試官說錯了、前任經理們也都處理錯了,所以這筆錢不該發放。換言之,公司依然決定停止支付通勤費。所以,這一切都只是「說錯了」。
顆粒 B/讀者投書
2025/08/27
5751
如何與外商主管有效溝通?掌握 3 大
原則
,讓遠距工作也不成問題
當然,這一切都不僅是因為友人「知道」這些
原則
與方法,而是友人願意克服心中的障礙,勇於付諸「行動」。如您也有遭遇相似的情境,不妨參考上述做法並勇於嘗試,希望對您有幫助。執行編輯:林鈺芩核稿編輯:林欣蘋
西西瑪/讀者投書
2023/07/12
1618
倫敦女性謀殺案「和性沒有關係」?——談什麼是「性暴力」,兼論英媒報導
原則
除此之外,英國主流媒體和台灣很大的不同是,他們會確實配合調查不公開
原則
,也有「為死者及其家屬保持尊嚴,避免二度傷害」的共識,因此會盡量避免把案件細節公諸於世,不像台灣媒體普遍鉅細靡遺地寫出犯案的過程與內容,還會做出各種圖像演繹,以滿足閱聽大眾嗜血的窺探慾。當然不可否認的是,還是會有小報或網路媒體為求吸引眼球,而寫出「不一定是實情的」細節,但是一般有公信力的主流媒體不會如此。
陳怡潔/在倫敦醒來
2021/03/26
3716
老闆「甩鍋」怎麼辦?面對中籍主管的「狼性」管理,我學會了 3 個職場自保
原則
圖/metamorworks@Shutterstock面對「職場鬼王」:3 個不可不知的自保
原則
這段在金邊的經歷,像一場震撼教育,讓我對跨國職場的複雜性有了更深刻的體會。它讓我明白,在一個團隊裡,一個不適任的領導者,比任何外部的問題都更具毀滅性。
Lan Ying Pin/走經的路易海外攻略書
2025/09/04
1748
搞懂文化差異,才能在國際企業裡活下來?──其實,「跨文化溝通」只要把握一個
原則
一個多元文化團隊的溝通
原則
如果你有這麼一個團隊,匯集了來自世界各地的文化,情況會變成怎樣?很有可能──美國人會不停覆述重點,把所有事情都用文字板上釘釘落實;日本人會閱讀空氣;法國人話裡含有第二層意思;英國人喜歡把面無表情的嘲諷當成一種幽默;中國人則從小就學會拐彎抹角。你猜猜誰跟誰最有可能產生誤解?來看看下面 3 個選項: A.
換日線全球讀書會
2018/06/13
22718
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