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韓國現任「統一部長」,回顧韓戰後的「對北政策」歷史,批評金泳三被輿論綁架
總統說的話如果動搖,首長的角色分量減輕,外交安保部門的運作就難以
協調
。通常決策過程混淆及缺乏一貫性,責任在於總統;因為在外交安保領域中,總統的理念和意志會超越制度的運作。金泳三總統說的話經常反覆,總是乘著媒體的浪頭,隨著非理性的情緒波動。不懂民眾的矛盾心情,每 6 個月換一次首長金泳三總統在就職演說裡提過:「任何同盟國都比不上民族。」
換日線全球讀書會
2019/07/15
2623
「新加坡模式」究竟是小國富強之道,還是不尊重人民的威權統治?
官方「新加坡故事」論述強調:由於國家細小、欠缺資源、生存基礎脆弱,時刻面對各種威脅,所以才需要強勢而精英的政府居中
協調
並善用資源;若非如此,社會便會分裂與動盪。圖/Shutterstock為求國家生存,新加坡政府以「實用主義」(pragmatism)與「用人唯賢」(meritocracy)這兩大原則行事。
換日線全球讀書會
2020/05/14
14375
拒當「全職創業者、兼職家長」的我,如何用策略思維拿回時間自主權?
Amber Chen/讀者投書
2024/11/29
782
【馬內甲日記】02:不得不從「兔子」變「獅子」——面對「侵門踏戶」若不挺身而出,怎麼領導部門?
這時
協調
不利的 L 經理反而有些惱羞不耐煩了:「那你自己去
協調
啊!」天哪!簡直遇到職場詐騙了!當初大家一團和氣,三兩下就拍板定案的事,現在竟然說推翻就推翻?然後居中
協調
的人既不去積極調停,這下撒手不管,反而要我自己去解決?!回頭看到我那客氣的 T 課長和倉管員滿臉愁容站在一旁,無奈地看著別人「侵門踏戶」不斷搬遷進來......。
Ray Liu/馬內甲日記
2018/04/11
8034
紐約時尚公關的實戰日記:我選擇站在鎂光燈外,成就每場秀的完美落幕
從第一次支援開始,我總是全力以赴地對待每一個細節,無論是回信速度、現場應對,還是與品牌窗口的溝通
協調
,都努力做到不出錯、不拖累、不重複。這樣的過程雖然辛苦,但也讓我累積了穩定的合作關係,逐漸被納入更多重要的項目,從支援小型活動到正式參與時裝週前排貴賓與媒體的接待事務。
Fiona Kao/讀者投書
2025/06/26
718
【評論】從東歐某外館的雙十酒會「尷尬現場」說起:彼此矛盾的史觀並存臺灣,要怎麼做才「正確」?
沒錯,我們該記住歷史,但真的深究歷史時,卻又會遇到好多尷尬矛盾不
協調
的細節。例如這天邀請函上的主旨「中華民國國慶日」,可能就是目前「以臺灣為主體」的外交場合中,最不
協調
的事情之一。我們在臺灣時,大多已經習慣與這些不
協調
元素共存,但對挺臺灣的國際友人來說,這些不
協調
卻是引發好奇心的誘餌。
簡宏逸/讀者投書
2025/10/23
29975
為什麼這裡的勞資雙方,可以坐下來好好談?──淺談奧地利引以為傲的「社會夥伴制」
不過,勞資雙方和政府坐下來
協調
,大大的減少了抗議或罷工所消耗的社會資源,政府也可以避免政策偏頗。另外,由各個產業勞資
協調
而來的「集體勞動合約」,因為兼顧了各個產業的異質性,免除了政策一概而論的問題。台灣的勞資和政府,可以坐下來好好談嗎?所謂「會吵的孩子有糖吃」,大部份的利益團體,一遇到與自身利益相悖的事情,第一個反應就是「我要抗議」。事實上,很多時候,抗議是表達意見和立場必要的工具。
讀者投書
2017/01/09
7289
即使是少數,也想被聽見──佛教徒為主的泰國,南端存在一群抗拒「泰化」的穆斯林
圖/Hathairat Phaholtap馬來西亞首相馬哈迪(Mahathir Mohamad)於 2018 年 10 月訪問泰國之時,承諾協助泰國促成南部和平,並指派新的和平進程
協調
人:前特別處處長、前警察總長、曾在冷戰期間協助泰國政府與馬來亞共產黨達成和平協議的 Abdul Rahim Noor。縱有
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者的努力和數次會議,觀察家仍表示進展有限。
New Naratif
2019/05/17
3764
從小到大,我都是別人眼中的「怪」孩子:一名 ADHD 青年的真實告白
「我在幾個月前被診斷出患有動作
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障礙(Dyspraxia),那讓我重新思考自己是什麼樣的藝術家、創作者。」英國藝術家安妮・愛德華茲(Annie Edward),在我們的 Podcast 專訪中這樣說。出生於威爾斯的她,畢業自英國皇家藝術學院雕塑碩士,目前任職於英國史特勞德藝術學校(Stroud School of Art)。
Hafay Canglah(Neal Yang)/讀者投書
2025/11/18
1610
新竹縣112全中運系列報導6 跳脫自我設限 – 劃破晴空的完美弧線
比起同年齡選手,林沛萱腦筋動得快、整體
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性佳,一動一靜,都能在短時間內轉化為身體反應,特別是跳高項目所展現的驚人潛力。在教練鍾彩榮眼中,林沛萱具備全能運動員天賦,卻沒有因此鬆懈,自我要求也相當高,總是練習到超出負荷,甚至因為不滿意自己的表現而生氣。
整合傳播部
2023/04/27
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米蘭倫敦奢侈品牌管理雙碩士學什麼?還能與國際奢侈品電商合作元宇宙計畫!
圖/凱倫提供整個專案製作期間,我們面對的不單單是和品牌和指導教授,更多的是如何與組員
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達成共識。由於大家來自不同國家和專業,對於專案的想法也各異,如何在彼此的想法間取得平衡製作一個完善的專案、遇到不做事的組員該如何
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分工等等的經驗,都是做專案期間可以累積的軟實力。在經歷無數次的腦力激盪和通宵熬夜後,終於迎來和品牌總部報告專案成果的日子。
凱倫
2023/11/01
2659
南鐵東移?懂不懂移?──一位年輕台南市民,談政府眼中的「都市縫合」
舉例來說,經過立委陳椒華介入
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(註一),行政院已向黃春香承諾在釐清爭議以前暫緩斷水斷電、強制拆除,然而,黃多次北上和行政機關
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未果之下,就有百名警力開始集結。陳立委在現場要求和指揮官
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,警方聲稱指揮官 5 點會到,卻在 5 點以前就開始第三波強拆。不禁讓人思考,難道言而無信、出爾反爾是政府應有的態度嗎?
高中生看世界
2021/09/04
52991
日、韓、台、柬團隊齊聚一堂的職場點滴──柬埔寨日企工作紀實
不同團隊特色迥異,考驗跨文化
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力在這樣的組成下,工作上就時常需要與不同國籍的人溝通
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,才能順利完成工作和報告。由於公司是日企,因此經理級的幹部都為日本人。這邊不得不稱讚日籍幹部們,真的傳承了日本一絲不苟的精神,對於報告和銷售業績種種數字非常講究,而且來源精確,比較表格也都做得非常精美。每個月的業績增減或是整體銷售市場的變化,都可說是瞭若指掌、一目了然。
Lan Ying Pin/走經的路易海外攻略書
2017/07/24
6727
「增進台俄關係」可能嗎,怎麼做?──從台俄關係演進與國際戰略角度談起
1992 年,時任台灣外交部次長章孝嚴先生(蔣孝嚴),兩度以民間商業團長身分訪俄並致贈物資,藉此契機與俄方高層達成雙方「互設經濟文化
協調
委員會」之協議──1993 年「莫斯科─台北經濟文化
協調
委員會」在莫斯科揭牌,「台北─莫斯科經濟文化
協調
委員會」則於 1996 年在台北正式運作。
湯鈞佑/前進俄羅斯
2018/01/25
19926
藍鑽石──沙、泰兩國外交冰封二十年的世紀懸案(上)
過去這一年當中,除了沙烏地人,我在工作、生活上來往的人來自四面八方:日本、韓國、中國、菲律賓、越南、印尼、孟加拉、尼泊爾、印度、斯里蘭卡、巴基斯坦、巴林、黎巴嫩、土耳其、南非、美國、英國、荷蘭、澳洲、義大利……行文至此,不需要是鍵盤柯南也會感到一種不
協調
感,東南亞的勞動力輸出大國都上榜了,怎麼會沒有泰國?
Abu Amelia/三個時區的遊子
2015/07/28
3330
歡迎回來《換日線》!
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我知道了