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共有807筆搜尋結果

花錢當短期志工，還是把資源託付給在當地深耕的人？──我親訪印度在地 NGO 尋找答案

花錢當短期志工，還是把資源託付給在當地深耕的人？──我親訪印度在地 NGO 尋找答案

在這樣的情況下，與當地的父母建立一個「孩童的教育很重要」的共識，是他們的首要任務。於是，ARV 每一個月定期和社區的爸媽們召開一次「共識會議」，說明為什麼送小孩去上學是重要的。並告訴他們，作為社區的一份子及小孩的爸媽，他們能夠做些什麼。或許大家會有個疑惑，持續傳遞這樣子的觀念，就能說服爸媽，將小孩送至學校讀書嗎？
周建愷／讀者投書
2018/09/13
3979
「敏感詞」蔡英文 ─ 陸媒駐華府特派的台灣人，看蔡英文訪美

「敏感詞」蔡英文 ─ 陸媒駐華府特派的台灣人，看蔡英文訪美

最受矚目的兩岸政策，她沒說新的，「台灣內部已有了廣泛的共識，就是維持現狀。」 「將在中華民國現行憲政體制下，依循普遍民意，持續推動兩岸關係的和平穩定發展。」許多人開始發呆、有的開始滑手機了。終於等到問答環節，包含主持人，一連幾個問題都問她「維持現狀」的定義是什麼？承認馬總統的「九二共識」嗎？她的兩岸政策跟民進黨的「台獨黨綱」是什麼關係？又什麼叫做在「憲政體制下」推動兩岸關係？
唐家婕／華盛頓手記
2015/06/05
4575
深入 APEC 新加坡總部「幕後現場」，見證「用對話交朋友」的外交日常

深入 APEC 新加坡總部「幕後現場」，見證「用對話交朋友」的外交日常

但我們不會強迫任何人做任何事，大家透過不斷對話與建設性討論，一點一點找到共識。」「久而久之，大家會慢慢調整，往中間靠攏。」與其說是亞太「規則制定者」，其實更像「平等交流平台」Carlos 認為創造適合對話的氛圍，可以讓合作自然發生。
Lukas Niu／「媽，我明天要出國」
2025/08/15
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原來政策研究員也要會拍 Reels？深入 APEC 總部「幕後現場」，看臺灣青年如何勇闖外交舞台

原來政策研究員也要會拍 Reels？深入 APEC 總部「幕後現場」，看臺灣青年如何勇闖外交舞台

在這裡，你將學會理解彼此的立場、等待彼此的共識，也會在餐桌上記得對方的宗教禁忌，或在派對上提醒同事今天正在齋戒⋯⋯。其實，這就是「交朋友」不是嗎？盡量保持開放的心胸，記得並尊重對方的喜好、在意的事情，找到彼此都有的興趣，先從一個深入且友善的對話開始互動，接著再想想能否彼此發揮各自專長，一起合作。
Lukas Niu／「媽，我明天要出國」
2025/08/15
551
從日本人難以理解的「台式人情味」說起：為何不願在地化的日商，在台灣多半會慘敗？

從日本人難以理解的「台式人情味」說起：為何不願在地化的日商，在台灣多半會慘敗？

圖／日経ビジネス官方網站同時，日本多數組織，不只有「階層主義」，還有「建立共識型」的特色。用白話文來解釋，就是「既有嚴厲的上下關係，上頭的人卻也不能獨自決策。」就算位居組織高位的人，也要獲得更上層階級、或其他同階級的人「共識同意」，才可以下決定。在日本，有一個詞專門形容這件事，即做決策之前需要先獲得「其他大人物」同意──這個詞叫「打根基（根回し）」。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2021/09/06
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「脫歐大混亂」今日最新：如果你是英國議員，打算如何面對脫歐？

「脫歐大混亂」今日最新：如果你是英國議員，打算如何面對脫歐？

投票結果：依然沒有結果，國會甚至完全沒有基礎共識──因為上述 8 項提案，沒有任何一項的贊成票多過反對票！英國的脫歐大混亂戲碼發展到今日，著實讓無數英國人、甚至各國關心此事的人，都感到一頭霧水。更不知道首相和國會議員們，到底會如何決定英國與歐盟接下來的關係。
王敏而／業餘知識分子
2019/03/29
3310
【歷史回顧】帳單來了，薪水卻停了？美國史上最長政府停擺，和為生計所困的政府僱員

【歷史回顧】帳單來了，薪水卻停了？美國史上最長政府停擺，和為生計所困的政府僱員

BBC News 中文
2023/10/02
2311
懂技術卻輸在文化？台灣企業進軍美國市場，必知的 4 大邏輯差異與應對策略

懂技術卻輸在文化？台灣企業進軍美國市場，必知的 4 大邏輯差異與應對策略

第一層：決策方式──從命令導向到共識導向進入美方體系，台灣企業需調整為「共識導向」的溝通模式。圖／fizkes@Shutterstock綜觀台灣大部分組織，決策習慣由上而下，講求快速、有效率；美國企業則偏好橫向協調、程序明確，即便是主管拍板，也須讓相關部門參與確認。
邱翊哲／讀者投書
2025/09/16
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「以後買房子沒有房仲、代銷，還能自己決定公設比？」──DAO 主導的的未來社會是什麼模樣？

「以後買房子沒有房仲、代銷，還能自己決定公設比？」──DAO 主導的的未來社會是什麼模樣？

首先就是要達成共識，實屬不易。當人人都有發言權與投票權，確實也很容易導致意見雜亂無章，決策缺乏效率，甚至因為杯葛與延宕，讓該做的事無法順利進展。不否認，這是 DAO 十分有可能面臨到的問題，也勢必得設計出能夠相輔相成的機制，讓 DAO 的架構得以完成複雜度高的工作（例如，蓋房子）。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2022/04/08
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到杜拜學日本經典管理心法「Kaizen」：忙碌無法帶來效率，釐清方向才是關鍵

到杜拜學日本經典管理心法「Kaizen」：忙碌無法帶來效率，釐清方向才是關鍵

改善的起點不是工具，而是共識身為工作坊的協作教練（Co-facilitator），我也觀察到一個 Kaizen 計劃的成功與否，並不取決於使用了多少工具，而在於團隊能否建立共識──當每個人對「什麼是有價值的工作」的認知不同，再多的流程最佳化都只是表面修補。唯有持續對話、公開透明地討論資源分配與目標，改善才能持久。
小敏、小貝／30+ 職行力
2025/11/28
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不只猶太人，德國曾在非洲犯下 20 世紀第一場大屠殺──被遺忘的歷史，因諾貝爾文學獎再掀波瀾

不只猶太人，德國曾在非洲犯下 20 世紀第一場大屠殺──被遺忘的歷史，因諾貝爾文學獎再掀波瀾

賠償尚無共識，還有一萬件文物在德國面對這段殖民歷史，坦尚尼亞外交部長馬希加（Augustine Mahiga）曾於 2018 年的會面中向德國外交部長馬斯（Heiko Maas）表示，坦尚尼亞不會向德國索賠，也不會要求德國歸還殖民時期帶走的歷史文物；唯希望德國能在考古工作上協助坦尚尼亞，將殖民遺址進行修復。
趙崇任／德意志人文觀察
2021/11/09
6464
第一次「吵架」就上手！我的跨國職場談判全紀錄：不要害怕起「衝突」

第一次「吵架」就上手！我的跨國職場談判全紀錄：不要害怕起「衝突」

經過一個小時的討論，最後我們取得共識，案子她會和業務一起主導，以後碰到簡報問題也會自己改；若真的有意見，她會直接找我討論，而不會再找我的老闆。這場會談愉快地結束了。經過一個小時的討論，我們最終取得共識（圖非當事人）。圖／Keisuke_N@Shutterstock那麼，究竟這位身經百戰的老江湖，為什麼會願意將姿態放軟，與一位比自己資淺、當地市場經驗又少的同事達成協議呢？
中中／讀者投書
2024/03/15
3050
「舉國不分你我，我們終將克服」一個好的領導人，與他所創造的時代

「舉國不分你我，我們終將克服」一個好的領導人，與他所創造的時代

只能說通常上行下效，一個群體的組織共識就這麼慢慢形成了。假設一間公司的主管用人唯親、吃喝嫖賭報公帳、專案爛尾就耍賴說簽過的合約通通不算數，時間到了定期賄賂核心成員以防洩密。試問，經過這種企業文化洗禮的員工、又該如何與奉行國際會計準則治理嚴明、信仰合約精神的國際企業人員共識？
張中宜／說文解字
2020/02/03
5633
詳細解說 COP29 關鍵影響：《巴黎協定》第六條，全球碳交易的新篇章

詳細解說 COP29 關鍵影響：《巴黎協定》第六條，全球碳交易的新篇章

然而與此同時，「氣候融資」這一關鍵議題卻依然未能突破各國間的分歧，即便會議因此延長至 11 月 23 日，仍未能就具體機制和資金承諾達成共識。作為全球碳市場的核心設計，第六條的實施為國際碳交易的透明化和標準化奠定了基礎，尤其在核算規則、報告要求和交易審查等技術細節上取得了多項共識與決議。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2024/12/11
3934
爭取時間還是「捍衛童年」？在匈牙利，上學時機是門大學問

爭取時間還是「捍衛童年」？在匈牙利，上學時機是門大學問

對於路路這樣的 case，如何選擇是否就學的基準也很有意思，其實只要小孩就讀的幼稚園和父母達成共識就可以了。在未達成共識的情況下，每地區有自己的專所，可以有專員為小孩子來做評估。通常評估有兩種，一種是智力測試。小孩需要做一系列的邏輯問題，包括圖形辨認、基本語文字彙等。另一種是測試情緒和社交的發展，看小孩的專注力、團體活動的參與度等是否能達到當地小學的要求。
丁乃雲／雲的路
2016/02/22
2835
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