上篇請見此：〈深入 APEC 新加坡總部「幕後現場」，見證「用對話交朋友」的外交日常〉
台灣青年如何勇闖外交世界？
在 APEC 新加坡秘書處的當天，我還採訪了同樣在 PSU 工作的 Yan Rong。
她先分享了自己的背景：「我在台灣念國際關係，後來到瑞士讀國際貿易法碩士，在日內瓦的 WTO 實習。那次實習讓我初步理解全球談判實務是怎麼運作的──大家如何一步步試著先達成共識，再讓讓事情往前推進。」
「實習結束後，我來到新加坡，開始了第一份正職工作：在 APEC 擔任研究員。」
談到在新加坡的生活，她笑說：「這裡比台北更熱更濕，人口密度高、大家互動其實也更『緊密』，剛開始難免有點文化衝擊。」但這裡的工作氛圍很友善，制度也有彈性，甚至每週還有兩天可以遠端上班。
Yan Rong 表示：「在這裡上班，其實有點像是重讀一次碩士班，每天都在寫報告、討論經濟指標、和同事互相學習。」
原來政策研究員也要會拍 Reels？
接著聊到具體工作內容，Yan Rong 馬上笑著說：「我進來沒多久，就被拉去拍 Instagram Reels，推廣我們的年度報告。」這讓她驚訝又興奮──沒想到一個看似嚴肅的國際組織、政策研究機構，竟然也開始用社群語言與年輕人互動。
至於她的工作日常，包括數據分析、經濟成長模型研究，還有與來自 21 個經濟體的代表互動。她說：「在這裡除了硬知識，軟實力也很重要，像是記得別人的名字、擅長寒暄、知道怎麼用對方的語境溝通，這些都會決定你是否能把專業更好的傳達出去。」
也就是說，在 APEC，「人」的溝通能力，其實和「政策」一樣重要。
一談到「軟實力」，Yan Rong 說得有點直接：「很多台灣年輕人對國際事務會卻步，其實很可能是因為自我設限，不曉得如何跨出第一步，甚至根本不知道國際上有這些（外交）工作與機會存在。」因此她鼓勵大家：「多看看既有生活圈外的世界與各國前輩分享，同時多去找資料跟職缺，也不要怕自己不夠資格，勇敢投履歷、踏出第一步就對了！」
真誠的交流，有時比政策更有力量
APEC 的本質，也許不在它解決了多少問題，而是它創造了一種「可以對話」的環境。在這裡，你將學會理解彼此的立場、等待彼此的共識，也會在餐桌上記得對方的宗教禁忌，或在派對上提醒同事今天正在齋戒⋯⋯。
其實，這就是「交朋友」不是嗎？盡量保持開放的心胸，記得並尊重對方的喜好、在意的事情，找到彼此都有的興趣，先從一個深入且友善的對話開始互動，接著再想想能否彼此發揮各自專長，一起合作。
外交，絕對不是「高官顯貴」的專利，更不是每次都得「爾虞我詐、各懷鬼胎」、非得爭個你贏我輸的零和賽局。其實在看似光鮮亮麗的鎂光燈之後，外交的日常更像是一場長期關係的經營。
而在 APEC 等國際組織的日常運作中，你可能會發現：這段關係，是從「我們先來認識彼此」開始的。
結語：那些你沒看到的 APEC，才是 APEC 的靈魂
從年度峰會上媒體鎂光燈齊聚的領袖發言，到會議場邊熱絡的小組討論，再到政策、幕僚單位忙著趕報告的深夜加班──APEC 其實絕非那場年復一年的「年度大秀」而已。
它也許沒有 WTO 的約束力，也沒有聯合國的媒體關注度，但它有種我很難忘記的氣氛：「我們來談談看吧，說不定可以一起做點什麼。」
或許也因為有如 APEC 這樣相對淡化官方色彩，以及堅持共識決核心價值的國際組織存在，不僅讓臺灣能夠有一席之地，更能展現自己的優勢，用真誠且專業的互動在國際社會中交朋友。
我想，這就是 APEC 這種國際平台真正的價值──它讓對話發生，讓友誼建立，也讓我們這些台灣青年，得以在未來的世界裡，成為真正的參與者，而不只是旁觀者而已。
執行編輯：洪翊芳
核稿編輯：張翔一
