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共有524筆搜尋結果

【空服員的職場倫理】中東篇：別寄望同事都和你一樣「勤勞」，學會保護、善待自己

【空服員的職場倫理】中東篇：別寄望同事都和你一樣「勤勞」，學會保護、善待自己

她問我飛了多久，知道我還是中東航空的新人，語重心長勸我一句：「在這間公司要懂得保護自己，不少外國組員仍相當歧視亞洲組員，看準我們少說話多做事的性格，藉機偷懶佔便宜，什麼事都丟給亞洲組員做。當妳遇到不合理的情況，絕對不能軟弱，要比他們更強硬！就算對方是座艙長或客艙督導也不用害怕，必要時收集證據直接跟公司報告，不要讓自己吃虧了。」
大齡空姐／大齡空姐的飛行觀察筆記
2017/10/02
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疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（四）：「佛系防疫」的強生與孔蒂

疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（四）：「佛系防疫」的強生與孔蒂

換言之，他們表面上看起來並不積極做事情，卻是在等待最適當的時機出現，好讓自己的目標「水到渠成」。但也有一種領導人，就只能用「無為」兩字來形容而已。他們其實並不適合領導、甚至無法下決定，卻可能在因緣際會下坐上了這個領導者的位置。決策上、溝通上的優柔寡斷，或想要「多面討好」，讓他們無法對重要的施政方向作出決斷，只能隨風向搖擺。
許復 Harry Hsu／世界會客室
2020/08/02
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間歇性躊躇滿志、持續性混吃等死，你也是這樣嗎？時間管理完結篇，送你一個「改變公式」

間歇性躊躇滿志、持續性混吃等死，你也是這樣嗎？時間管理完結篇，送你一個「改變公式」

成功者做事沒有比你我簡單！關於正負反饋綜合上述，簡單整理一下，想要完成事情需要掌握收益預期、好奇心、責任感以及成就感等形成的驅動力，以及控制好底層需求、外部干擾以及困難造成成就感缺失等形成的制動力。而在行動開始之後，可以簡單地將這些要素分為正反饋（成就感）、負反饋（困難、問題）、以及干擾（情緒、瑣事、健康、現實、資源、過去的錯誤信念、底層需求等）。
Will Huang／Life Coaching──人生管理
2019/06/14
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有圖有真相：法國解封快兩個月了，上班族們進公司了嗎？

有圖有真相：法國解封快兩個月了，上班族們進公司了嗎？

而考量到法國人「細思慢做」的做事習慣，諸多半公家單位於是乾脆直接宣布 7 月或暑假後，員工才有可能需要「輪班」回到辦公室工作。許多積極佈署在家辦公的科技公司，更是直接宣布今年都會維持在家辦公為主的工作型態——直接在家辦公到過年！
邱奕捷／法蘭西式培根
2020/07/03
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臺灣東部唯一的國家級博物館：全新「南島廳」為何值得你深度探訪？

臺灣東部唯一的國家級博物館：全新「南島廳」為何值得你深度探訪？

包含漢人在內的世界上許多人，往往將大海視為「阻礙」；今日多半仍操著「南島語」的人們卻把海洋視作「機會」──這完全不同的價值觀，也進一步形塑出不同的知識論，影響著後代的觀念與做事方式。我們正可藉「南島廳」中的「神話不比歷史虛構」、「kita／我們」的說法，來嘗試理解多數國人陌生的南島「知識論」。
劉政暉／Nuevaidee．新點子
2023/06/28
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那些年教科書沒寫的奇葩史料：4 則「女王」們不為人知的歷史故事

那些年教科書沒寫的奇葩史料：4 則「女王」們不為人知的歷史故事

總之，哈謝普蘇就是個他 X 的領導強人，且無可否認的是，她也是有史以來做事最有效率且分泌雌激素的法老王，即便是娜芙蒂蒂（Nefertiti，古埃及極具威權的美麗皇后）或是埃及豔后，也都沒有哈謝普蘇這麼成功。那麼，繼子呢？後來是這樣的：那位繼子慢慢地變成了忌妒繼母成就的孩子，且非常渴望原本該屬於他自己的一切。
換日線全球讀書會
2021/06/17
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縱橫娛樂圈百年的「吉本興業」，為何因一場記者會陷入空前危機？──淺談日本演藝圈的生態與弊病

縱橫娛樂圈百年的「吉本興業」，為何因一場記者會陷入空前危機？──淺談日本演藝圈的生態與弊病

在上下關係根深蒂固的這類職場環境中，「好處」可能是做事非常講求嚴謹，「任何一點失誤都不會被原諒」；但顯而易見的壞處則是：前輩或上司，能夠用任何語言辱罵、甚至以肢體暴力的方式來「教育」新人，並且不會覺得這樣子的言行舉止有任何問題──因為他們自己，也是按照這種方式「被教育」過來，進而適應這個環境的。
Worklife in Japan
2019/08/12
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【作者通信】堅定夢想，你需要的其實不是「勇氣」，而是認真地問自己「想要／不想要」什麼

【作者通信】堅定夢想，你需要的其實不是「勇氣」，而是認真地問自己「想要／不想要」什麼

接著他神來一筆，問我要不要乾脆到韓國幫他做事？面對這個天上掉下來的機會，我當時覺得受寵若驚，但沒有直接答應，我只說了自己的薪資水準，以及如果到韓國生活，需要租房子等等的支出，請老闆考慮一下，願意拿出什麼樣的條件請我去上班。我心想，老闆大概只是靈光一現，回去之後發現成本太高就會放棄了吧！沒想到過了兩個月，老闆再次來台灣──這回是認真的！
Laney Lin 林芳穎／韓妹不吃泡菜
2018/01/02
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一場國寶建築大火，燒出人民的團結──值得臺灣人借鏡的「丹麥精神」

一場國寶建築大火，燒出人民的團結──值得臺灣人借鏡的「丹麥精神」

上述案例說明了丹麥企業做事的 3 個優先順序：對人們好、能否永續、是否獲利。這與多數國家企業的理念幾乎完全「顛倒」，這樣的烏托邦思想，是從歷史發展下緩慢累積而成的結果。永續是丹麥企業的核心思想。圖／劉政暉提供前述的美人魚雕像，在 20 世紀初由世界第四大啤酒製造商──丹麥的嘉士伯（Carlsberg）家族──所建，最終致贈給哥本哈根市政府。
劉政暉／Nuevaidee．新點子
2024/06/06
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說到日本長崎，你是否也只知道「蛋糕」？──走進這座勇敢面對傷痛的偉大城市

說到日本長崎，你是否也只知道「蛋糕」？──走進這座勇敢面對傷痛的偉大城市

這嚴謹的態度與精神，不禁讓人再次看見日本人做事的堅持。在出島上重建的建築物中，有些展覽也透露了其當年與臺灣臺南交流的史實，這一點實在讓人感慨萬千。因為臺灣的整體氛圍仍是以「開發」作為主流，不少文化資產持續自然或遭受破壞而消失中。看見長崎政府的遠見與做法，讓我深信目前仍在開挖的基隆和平島考古遺址，甚至未來復興與重建古蹟，都可以試著將之作為借鏡。出島聲光展覽。
劉政暉／Nuevaidee．新點子
2023/03/09
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法國簽證種類多元，你心動了嗎？──無論專業領域，是人才都有機會！

法國簽證種類多元，你心動了嗎？──無論專業領域，是人才都有機會！

簽證種類多元、配套措施完善雖然法國素有行政效率不好、做事懶散的名聲（儘管也不全然正確），該國在延攬國際人才的策略上確實有不少地方值得臺灣學習。除了持續提升高等教育的資源與品質，筆者也期待臺灣政府規劃更加完善的簽證、居留配套措施。記得大學期間，一位馬來西亞的同學在畢業前便提到自己很想留在臺灣工作，但政府開放的名額非常稀少。
王昱翔
2024/03/12
18281
期中到了，期末還會遠嗎？──台大「一學期 16 週」上路至今，師生校三方的真心話

期中到了，期末還會遠嗎？──台大「一學期 16 週」上路至今，師生校三方的真心話

我 30 年前從德國回臺灣時很不適應，臺灣的步調很快，強調做事要有效率；我們不太生活，我們更看重工作。所以把學期改成 16 週，也許會有不少衝擊。
換日線關鍵字 Podcast
2023/09/27
30763
【一頁阿拉伯】「尼羅河水溫太高，會讓女人性衝動！」──殘酷的「割陰」背後，埃及真實的社會問題

【一頁阿拉伯】「尼羅河水溫太高，會讓女人性衝動！」──殘酷的「割陰」背後，埃及真實的社會問題

他們在工廠裡做事，睡在宿舍裡，任職的工作有明確的內容與穩定的上下階級。工作條件也許很糟糕，很剝削人，但整個產業的環境也教會人們什麼叫「制度」與「程序」。農村的時間觀已經過去，工人學會看時鐘生活。夜校和商業課程在工業城鎮如雨後春筍般出現，因為教育能幫助工人晉升為管理階級。
換日線阿拉伯
2020/03/31
21675
紐約V.S.洛杉磯──我愛震撼教育勝過慵懶悠閒

紐約V.S.洛杉磯──我愛震撼教育勝過慵懶悠閒

LA是一個步調很慢的城市，大家做事生活都是慢慢的，開車也是，因為永遠都在塞車。不塞車30分鐘就可以到達的地方，塞車時可能2個小時都還卡在路上。我常常開玩笑說，LA 的高速公路是停車場，因為天天都塞在那裡動不了。LA的交通不像紐約那樣發達，沒有地鐵公車，也幾乎不會在路上看到計程車，所以每個人都必須有車，否則在LA就等於沒有腳一樣。每個地方都離得很遠，就算你想用走的，可能走到天荒地老都還沒到。
讀者投書
2015/08/14
14368
【今天來點跨文化】有夠陳腔濫調？！從《艾蜜莉在巴黎》看美法兩國對彼此的刻板印象

【今天來點跨文化】有夠陳腔濫調？！從《艾蜜莉在巴黎》看美法兩國對彼此的刻板印象

在歐洲人眼中，常常認為美國人年輕、樂觀、充滿衝勁，做事不經深思熟慮，喜歡動手勝於動口，熱愛工作勝於生活，就像西部牛仔，或是主角這樣年輕的小女生。同時美國人滿嘴對歐洲文化的熱愛，但是卻一點都不尊重歐洲禮節，更學不會或是不想學優雅的歐洲語言，認為全世界都該會講英文，正如我們的女主角一樣，這也讓曾經是西方高尚文化代表的法國人非常不滿牢騷滿腹。
林志都／今天來點跨文化
2020/10/13
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