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共有8609筆搜尋結果

赤腳上班、徒手吃飯，英語不好又如何？──在美國，那些印度同事教我的事

赤腳上班、徒手吃飯，英語不好又如何？──在美國，那些印度同事教我的事

這更讓我開始思考，對於某個族群的印象，大多始於個人的經驗，這些經驗可能有好有壞，卻都只是這個族群的一小部分而已──就像我個人所遇到的印度同事們，是熱情友善，會赤腳在辦公室走路，會鼓勵我多表達、不要擔心講錯的朋友；但也許有些人所遇到的印度人，真的是考試會作弊、偏心自己人……。再加上印度是個如此遼闊的國度，在美國打拼的印度族群，更不等於所有印度人。
Yi 姐／極簡創業實驗室
2024/07/26
2311
在公部門觀察「健康城市」：專家眼中的烏托邦，與民眾無感的 KPI 排名賽？

在公部門觀察「健康城市」：專家眼中的烏托邦，與民眾無感的 KPI 排名賽？

此外，國內知名雜誌的「健康城市大調查」連續 23 年公布排名，個人也不曾見過民眾有熱烈的回應和討論，顯然在「健康城市」的願景上，政府的施政和民眾的期待有相當大的距離。位居「幸福排名」前段，但民眾真的快樂嗎？所以說台灣「不健康」嗎？
ys cheng／讀者投書
2022/12/08
729
一鍵重置人生──安樂死膠囊艙「Sarco」市場競爭力何在？瑞士人民又是如何看待？

一鍵重置人生──安樂死膠囊艙「Sarco」市場競爭力何在？瑞士人民又是如何看待？

瑞士人視自己是國家的主人，可以決定國家的未來，更何況人生是自己的，每個人應都有權利決定生命的終點。「自殺膠囊艙」的潛力與優勢：讓使用者擁有更多自主權個人認為，「自殺膠囊艙」在瑞士深具發展的可能性，因為這個裝置讓企圖安樂死者擁有更多的自主權。
瑰娜／瑞士不是只有起司鍋
2021/12/27
31313
在日企工作要很「抖M」？──抓住 3 項要點，重新認識「在台日商」職場文化

在日企工作要很「抖M」？──抓住 3 項要點，重新認識「在台日商」職場文化

在台日商於工作互動上充滿人性，同事相處更重視個體、尊重每一個人，沒有嚴重的階級制度；也不用天天穿西裝、打領帶上班，氛圍相當靈活。不過，日本文化底氣還是存在的，若真的想更靠近日商，善用在台日商的日本職場文化底氣，培養合適的日商體質才是關鍵。那麼，如何培養適合日商的體質？以下從個人經驗跟大家分享。
艾比／讀者投書
2023/01/09
5297
「沒事」也是一件事──給不知「為何而忙」的你

「沒事」也是一件事──給不知「為何而忙」的你

事件簡單的來說，是由一個特定的主題和時間組合而成，而在一個人的生活、工作中不斷的產生，讓人去進行。每個事件對每個人的重要程度不一樣，筆者在此不打算像所有時間管理書籍那樣的把一個人每天「應該」、「必須」或是「不可」做的事一一的在這裡列出。如果真的能給出一個建議，那麼我想，就是請大家把「沒事」也當作是一件事來看態。練習「沒事」，聚焦生活的重心「什麼事」是沒事？
時小梅／小梅的閒暇時間
2017/01/03
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疫情下的代考亂象：遠距之後「學分交易」正盛行，家教網已成「代考網」？

疫情下的代考亂象：遠距之後「學分交易」正盛行，家教網已成「代考網」？

凡個人都可以在公共的伺服器上發聲，而匿名的機制，又讓個人在發聲的同時，可以規避掉道德與部分的法律責任。
Crossing Campus
2021/07/19
2993
拍照炫耀、命令店員、趴下就睡⋯⋯愛台灣，就別當讓人側目的旅人

拍照炫耀、命令店員、趴下就睡⋯⋯愛台灣，就別當讓人側目的旅人

每個人都獨特，每個人的成長環境都不同，充滿歧視或激進的言論時而遇到，但不是常常。唯有一點，讓我感覺到自己真的身在進步的西歐國家，是我認為他們大都很有禮貌。「請，please（s'il vous plaît）」或「謝謝，thank you（merci）」，他們不吝嗇說出口。
幸宜／在他們和我們之間
2016/04/07
5327
與其問「為什麼？」不如問「為什麼不？」──從另一個角度，解讀中國共產黨的修憲提案

與其問「為什麼？」不如問「為什麼不？」──從另一個角度，解讀中國共產黨的修憲提案

我個人在得知此消息的第一反應是：他真敢！但這也不是沒有前期鋪墊而隨機發生的事件──因為早在 2017 年中國共產黨第十九次全國代表大會時，習近平沒有指明接班人，便產生許多臆測和斷言。所以當草案公佈，這個消息也不完全是個＂surprise＂，而是有跡可尋的鋪陳。步步為營、軟硬兼施的戰略習近平善於鋪陳。
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2018/02/27
10328
寫給焦慮新鮮人的建議：我如何創造屬於自己的「職場幸福感」？

寫給焦慮新鮮人的建議：我如何創造屬於自己的「職場幸福感」？

▌延伸閱讀：犯錯不可恥、有話請直說──在講求團隊合作的荷蘭職場，工作不是你一個人的事！接受不同的社群洗禮，會比起單打獨鬥來得更有助益。
RUBY 大叔／讀者投書
2024/07/09
932
工程師「職涯選擇」經驗談：產品公司與專案公司怎麼選？轉換跑道前，請先釐清自己志向！

工程師「職涯選擇」經驗談：產品公司與專案公司怎麼選？轉換跑道前，請先釐清自己志向！

不過畢竟再如何深入，都是同一個產品範疇，對個人技術的廣度、成長幅度比較不足，在組織分工下工程師能接觸的任務領域又有限，長久工作下來，可能會產生倦怠感。在產品公司能接觸的任務領域有限，可能會帶來工作倦怠感。
RUBY 大叔／讀者投書
2021/11/25
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平均 5 個月、至少花 10 萬？──德國汽車駕照到底有多難考

平均 5 個月、至少花 10 萬？──德國汽車駕照到底有多難考

有一則關於德國人的笑話是這樣的：大半夜裡，若有一個人站在三步便能跨過的鄉間路口，即使四周連個人影也看不見，他仍堅持要等到綠燈才過，那這個人八成是德國人。這則笑話是在挖苦德國人對交通規則近乎執著的堅持，無論走路、騎車或開車都是，而這種堅持當然也反映在駕訓制度上。
趙崇任／德意志人文觀察
2024/08/14
2262
疫情辭職潮、全球人才荒告訴我們的事：「職場幸福感」已成求職／徵才新指標

疫情辭職潮、全球人才荒告訴我們的事：「職場幸福感」已成求職／徵才新指標

未來新一代的人才面對將來的工作或許更會是「Portfolio」（多項工作組合）的概念，而不是「Job」（職業），因為一個人就是一個平台，多年經驗中我的觀察是這個「平台」不是會做什麼事，而是同時具備：一、「熱忱」，因為一個人的動機與熱忱，會影響他能走多遠；二、「學習」，有沒有持續願意多解決一些問題、掌握多元能力；三、「機會」，當你有能力、有熱忱、有自主學習力，也需要有人給予機會或是自己找機會的能力
田育瑄／踹妞 Try New！
2022/01/25
9763
生技起飛喊了10年，學術研究不比外國差，台灣為什麼還是差了這麼一步？──德國生醫工程博士生的第一手觀察

生技起飛喊了10年，學術研究不比外國差，台灣為什麼還是差了這麼一步？──德國生醫工程博士生的第一手觀察

實驗室裡所有的文具都是自由取用，也都有個小流理台，供應免費的咖啡（甚至還有啤酒），在這裡大家約莫都是朝九晚六的規律時間，到學校做研究來就像在工作一樣，每個人都專心的做著自己的事情，不會有打電動或是逛臉書（Facebook）的情況出現；實驗室裡的規定也非常嚴謹，要進入一些特定的實驗室一定要上過一些特定的安全課程，而且不可以自己一個人做實驗，以防自己發生意外沒有人發現，違反實驗室規定的人，教授有權力直接取消這個人的學籍
Charles Tsai／德意識
2015/10/01
11931
如何尋找適合自己的 mentor？──來自現任 mentor 的 5 大建議，找到你的伯樂

如何尋找適合自己的 mentor？──來自現任 mentor 的 5 大建議，找到你的伯樂

圖／Jukan Tateisi@Unsplash 一、了解自己適合什麼樣的 mentor首先我想說，每個人對「好的 mentor」的定義不盡相同，更準確的說法或許是選擇「適合自己的 mentor」。不論在職場或學校，mentor 是我們最常接觸到的人之一。
紐約生／the column @換日線
2023/12/11
3399
留學、生活在北歐的美麗與哀愁

留學、生活在北歐的美麗與哀愁

（有些僅為個人觀點或朋友間的共識，不代表對每個人來說都是如此。）先講講壞處吧。1. 冬天很冷很黑很漫長，空虛寂寞覺得冷是必然：以瑞典斯德哥爾摩為例，冬天的太陽九點升起，下午三點就落下，在缺少日照的情形下心情容易低落，這時候有朋友的陪伴或者有自己的課餘愛好，就顯得格外重要。2.
北歐幫／戀上北歐
2016/09/05
47557
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