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回覆:你的人生,不該有標準流程──但必須為自己負責
除非有出現類似的狀況,可能需要我澄清一下,以免帶給年輕小朋友不好的影響,不然之後的文章,我也會繼續尊重每
個人
的聲音和意見。但我也會秉持我的原則,不一一回覆──我只回覆我親愛的爹娘,他們是有權利過問我人生的人,因為沒有他們就不會有我。 當然也非常有可能,下一篇的主題不同,感興趣的人就少了,結果是我自己發現,根本不用想那麼多!
芥末/德國,停看聽!
2015/09/15
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【作者通信】沒有夢想,畢業後不知自己能幹嘛?──夢想不是憑空「想」出來的,先從現有資源累積起
──換日線讀者定璿作者回覆:定璿你好,收到你的來信,你提到求學時期玩活動玩得很有心得,卻仍覺沒有能力有所作為,這讓我想到已故的廣告教父──孫大偉的
個人
故事與經歷,或許能提供你作為參考。廣告教父孫大偉:「玩」也可以很有價值孫大偉是我之前待過的廣告公司的創意總監,是一個活力十足、學以致用,並且把生活的創意揮灑得淋漓盡致的廣告人。
小職員張太咪/英國辦公室小職員
2018/01/18
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踏出舒適圈 走入大世界──吳孟翰窮遊歐洲一夏
面對成長背景不同的人,學習把心打開,把熱情、好奇、無知丟出去,跟另一
個人
的思緒碰撞,擴展更寬廣的心胸和看法。」記住當下的感動,他也期待自己能永保這樣的心態,延續活到老學到老的過程和成長。就如同行前的計劃,他希望與人們互動接觸,於是他與旅途中遇見的人們,或閒聊或深談,交流著許多想法,而他也為這些新朋友拍照,留存值得記念的瞬間。
關於夢想的 18 個故事
2017/07/25
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保守韓國,跨文化家庭不容易?──凱利教授爆紅直播,偏見爭議之外的另一個觀察
(編按:根據凱利博士
個人
的公開 CV,精通英德法語、同時俄語也有平均水準的他,也會「基本」韓語(Basic),並且在釜山大學密集進修中)而回顧我過去認識的在韓白種男性,不論是否娶了韓國籍妻子,我發現或許因為工作或生活圈關係,不甚精通韓語的情形頗為普遍。
Laney Lin 林芳穎/韓妹不吃泡菜
2017/03/17
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台灣有事,就是日本有事?日本「抗中新秀」平野雨龍,解析跨境資訊戰真相
這正是每一
個人
,在資訊戰場上,仍能握在手裡的「主權」。執行編輯:洪翊芳核稿編輯:羅思涵編按:主圖截自 uryuhirano@Instagram
蔡子稘/臨床護理師在病床旁寫給社會制度
2025/08/15
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當武漢肺炎蔓延時,還沒回家的我們——澳洲海漂遊子的告白
以我
個人
的例子來說,我不是澳洲公民,倘若我現在離開這個國家,根本無法預想何時能再回到這裡的工作崗位──對我來說,過去數年間的努力,歷經無數考驗與挫折後終於得到的一份當地正職工作,等於也將轉眼消失,甚至可能沒有機會重新開始。而比工作收入或職涯發展更重要的,是回國除了同樣有長程班機的感染風險外,更可能讓我最愛的家人們、朋友們增加接觸到病毒的機會。
李宛霓 Joyce Lee/讀者投書
2020/04/27
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你是否「與主管八字不合,再怎麼努力也無法升官加薪」?──看看矽谷企業,如何改革升遷流程
至於這個「中央升遷委員會」的組成,則通常來自公司的四面八方,並採取合議制的方式進行,避免
個人
專斷。這麼做的好處是,由於委員會成員通常都跟申請者來自不同部門、或沒有直接利害關係,比較不容易有
個人
喜惡問題,也沒有跨部門的競爭壓力;加上需要合議評估,自然能夠比較客觀公正地做出評比。
Lucy Chang/矽谷資深女工程師
2019/04/18
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「遠距工作」公司預計 3 年漲 6 倍!如何面對永久常態?專訪遠距工作專家 Christine Orchard
我
個人
的團隊可以隨時匿名遞交問題,再由我在例行會議中公開回答,這個方式對於建立團隊內部的信任很有幫助。五、善用書寫與不同步溝通(asynchronous communication) ,畢竟不是每
個人
都需要參加每一場視訊會議,為了確保不耽誤彼此的工作時間,請鼓勵你的員工無論是討論 、做決定還是給予意見反饋,都盡量用書寫的方式交流,而你也將發現利用這種方式溝通的結果往往更有效率。
讀者太太/英國職場放大鏡
2021/10/14
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「嗨,你還活著嗎?」身為因烏俄戰爭逃難的烏克蘭人,我感受到的卻是遠離家鄉的罪惡
在麗莎的記憶中,離家那日他發著高燒,同行年幼的表侄們一路上鬧騰著要和他玩,10
個人
、包含親戚帶上的寵物狗和倉鼠,全擠在一棟小房子裡,「大家既是哭著,又經常因為可笑的新聞而大笑,情緒狀態非常不穩定,像是逐漸失去神智一樣。」他描述。戰爭第 4 天,麗莎結束疲憊不堪的逃難之路,住進父母在德國漢堡的故友家。
吳玲臻/讀者投書
2023/02/25
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日本員工 vs 法國員工,你選哪一個當部下?
兩
個人
都不是英語母語,但程度都不錯,所以(跟我)在溝通上都是以英文為主。這裡以新手經理的觀點,來比較這兩
個人
在工作表現上的差異。比較的基準很簡單,就是「有效」、「持久」跟「方便」!「有效」指的是工作品質、績效達成度。「持久」指的是工作負荷量跟抗壓性。「方便」指的則是溝通(任務)的容易度。
Worklife in Japan
2019/09/04
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你的不厭其煩,會為你省下很多麻煩──遠距工作時,為何需要「過度溝通」?
因此在遠距工作模式中的每
個人
,都應該要有「無法立即得到答案是種常態」的認知。在這個前提下,身為遠距工作者請盡量用書寫的方式和團隊進行溝通,無論是會議記錄、議程、討論結果或會議後的決定等,請都以書寫的方式記錄下來,而且寫得越詳盡越好,並分享給團隊中的每位成員。
讀者太太/英國職場放大鏡
2021/11/25
2857
【作者通信】廣告行銷業流動率高?面對現實,你需要知道這些「眉角」
而溝通與堅毅的性格兩特質,其實也不只在行銷廣告圈才適用,像是日本著名的健身房 RIZAP 的徵才招募,就很注重
個人
的溝通能力,有無技術能力反而是其次。再加上近期 ChatGPT 和各式 AI 的快速發展,讓人與人之間互動順暢的「溝通力」,變得格外重要。雖然無論是在臺灣還是在日本,不少人會在求職前,進一步攻讀研究所學習相關專業知識。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2023/09/20
1270
代寫作業、代上課、代考試?──加拿大教師觀察:大學「代筆」生態已是成熟產業鏈
她把自己「共同創作」的工作形容為「故事建築師」,除了要採訪、對主人翁的故事有深度了解之外,還要花 40 至 50 小時來確認主角說話的調性、記錄常用的語句、並建構英語人士大約都有的 15,000 至 20,000「
個人
慣用詞彙庫」。
Eunice/EU日記(EU Diary)
2022/09/01
2385
宛如一場時裝秀的職涯:從時尚採購到精品銷售,我在義大利時尚產業的 10 年工作路
五分相似的義大利濃縮咖啡,振奮著我們團隊每
個人
的神經,希望在法國時尚重鎮也能戰無不勝,拿下日本高島屋、美國 H.Lorenzo、俄羅斯 Tsum Mercury 等知名買手店的高額訂單。我們的角色其實就是針對不同的百貨業或零售業,挑選出適合其風格元素又能彰顯此品牌精神的設計單品們,配成套然後銷售給時尚採購。簡單嗎?不難。難嗎?不簡單。
OYA Career 顧問團隊/歐涯!我們,去歐洲
2021/08/31
4075
「不開心,就回你的病毒國家去」──疫情風暴下,那些不經意的歧視與忽略
另外,由於我
個人
擔任公司國際標準會議的代表,對於任何「可能涉及岐視發言」的狀況,更要預先防範、小心處理──畢竟,若因言談之間不經意的岐視,與其他不同國家 / 文化 / 背景的代表交惡,不只損失了跨國企業的品牌形象,更可能造成實際上巨大的商業損失。這些都是「單一
個人
」無法承受的後果。相對來說,台灣社會組成較為單純,但仍有不少移民在這個環境優良的島上生活。
黃楚翔/讀者投書
2020/03/25
7265
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