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共有225筆搜尋結果

若沒遭受過排擠，不會知道的傷痛與蛻變──歐巴馬年度最愛電影之一，讓曾為校園邊緣人的我切身共鳴

若沒遭受過排擠，不會知道的傷痛與蛻變──歐巴馬年度最愛電影之一，讓曾為校園邊緣人的我切身共鳴

但同時間隨著時光流逝，我也逐漸認清：儘管自己天生的個性本就較為「特殊」，相對不善於團體合作，但現代人畢竟無法完全獨立於社會而存在──我們在幼稚園手牽手找夥伴、中小學分組團體活動、上了高中大學也少不了找同學一起做報告，到了社會更是需要面對長官同事下屬、培養各種人脈⋯⋯。
陳亭潔／Hello! Anita 老師
2019/02/22
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歐陸工作生存守則第一條：戒掉動不動說「對不起」──在這裏「台式謙卑」不是美德，只會被認為好欺凌

歐陸工作生存守則第一條：戒掉動不動說「對不起」──在這裏「台式謙卑」不是美德，只會被認為好欺凌

歐洲老闆「傲」（奧），歐洲下屬也「傲」（奧）。人既在外，我們也該戒掉用卑微態度說「對不起」，戒掉自我否定──如果過份謙卑反而帶來的是被誤解被欺凌，何必呢？既然沒人做錯，就不准說對不起！來，頭抬高，自信拿出來！主管飆罵你是吧？一定是他自己沒搞清楚狀況；找對方一起坐下來，慢慢喝咖啡慢慢講道理──沒有「對不起」哦。（註：本規則僅限歐洲職場求生用，請勿用於火大的流氓面前。）
公孫丁丁／讀者投書
2018/11/09
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大學即將畢業，我為何對年薪百萬、外派台幹的工作說不？

大學即將畢業，我為何對年薪百萬、外派台幹的工作說不？

你可以很輕易的拿到你公司老闆的名片，但是他是把你看做潛在的合作者，還是呼來喚去的下屬？在我的人脈圈裡自然是有厲害的「老闆級人物」，但如果我沒有放棄這個當「員工」的工作，先後經歷過兩次無疾而終的創業，我怎麼能理解這些老闆級人物的不凡思維，以及他們創業的辛苦，進而能和他們平起平坐（還讓他主動約我請吃飯）？故而，能不能讓自己的厲害不是因為名片上的職稱，而是自己的氣質和談吐？
蔡宇傑／歐趴哥哥的茶餘酒後
2016/05/31
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聯合國的「內憂與外患」

聯合國的「內憂與外患」

例如隨著組織分工日益複雜，UN 龐大的各層平行或下屬機構，儘管日益能在各專業領域中發揮其職能，卻也時常造成「多頭馬車」的情況；又如經過這麼多年的發展與努力，在 UN 框架之下的多邊主義終於成為「多數國家共識」，但國與國之間的具體合作仍十分脆弱，個別經濟體之間的系統性不平等現象，也逐一曝露出來。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2020/12/07
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網路時代的偶像崇拜，為何「人設崩塌」得這麼快？

網路時代的偶像崇拜，為何「人設崩塌」得這麼快？

Steve Jobs 並不否認自己對下屬的苛刻，甚至坦承對自己女兒的刻薄，但這些事情並未掩蓋他在創新上的光環，人們甚至反而把他的陰暗面視為天才的象徵。退一萬步說：一個「好人」做了好事，旁人會認為理所當然；而一個「壞人」做了點好事，反倒會激起大眾的讚賞──這招如今被各種政治人物用得駕輕就熟了。對我們尋常百姓來說，看到公眾人物立了特別光明燦爛的人設，千萬別當真，笑笑就好了。
劉庭安／我所見的世界
2018/10/22
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慣老闆不分國籍？踏上國際職場後，才苦熬學會的九大「向上管理心法」

慣老闆不分國籍？踏上國際職場後，才苦熬學會的九大「向上管理心法」

在想像中，同事們都聰明友善、來自四面八方，尤其是主管，應該很肯給下屬機會，不會有那些傳統的守舊觀念，相處起來輕鬆、鼓勵自由發展。轉眼間，淑娟終於踏上國際職涯，在海外發展，但以上的想像，她只對了一半──她的同事們全都來自不同國家和背景，雖然個性不一樣，但都很有本事，合作起來非常暢快。至於主管？
中中／讀者投書
2023/05/22
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20、30、40，三位柏林新創職場女性：不同世代、不同國籍，同樣「浴火重生」、目標清晰

20、30、40，三位柏林新創職場女性：不同世代、不同國籍，同樣「浴火重生」、目標清晰

不管是在從前的非營利或現任的新創公司， R 表示只要上升到一個階級，同事便全數為男性（通常是白人男性），為了要能正向改變現狀，R 認為女性上司可以與女性下屬建立正式或是非正式的導師關係，增加女性在職場的信心，並且分享專業知識與做事眉角等，有意識地去栽培下一代的女性領導人物。她認為，女性在職場不僅要大聲爭取權益，更要做事真材實料，be loud and be competent！
Danielle Chang／柏林好時光
2018/03/07
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【換日線秋季刊】我如何從「不想談錢」的月光族，到存錢買下人生第一間房？

【換日線秋季刊】我如何從「不想談錢」的月光族，到存錢買下人生第一間房？

這一連串內與外的變化，都讓我在「理財」這條道路上不斷地成長，從一個月光族，花了近 10 年的時間，買下屬於自己的第一間房子。在《換日線》與 20 到 35 歲世代交流之後收集的「青年理財大哉問」當中，有兩個問題我很樂意與大家分享自己的經驗和心得。
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2023/09/11
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「33 歲當上跨國企業副總後，我最想做的事」──專訪巴黎萊雅全球協理副總裁Shirley Liu

「33 歲當上跨國企業副總後，我最想做的事」──專訪巴黎萊雅全球協理副總裁Shirley Liu

期許成功經驗回流臺灣，啟發更多年輕人年僅 36 歲就功成名就，Shirley 並沒有就此滿足，除了在專業上繼續努力，她還為自己訂下了更大的目標，就是實踐自己在哈佛商學院學到的「真誠的領導」（Authentic Leadership）哲學，並將這類思維推廣給高階主管，希望能在企業間帶動起這種領導風格──因為她相信唯有照顧員工、體恤下屬、把成就分享給團隊的領導者，才經得起考驗。
讀者太太／英國職場放大鏡
2017/07/10
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「台灣人別妄自菲薄！」沈佳儀：律師生涯大轉彎，日本 Gap year 教我的事

「台灣人別妄自菲薄！」沈佳儀：律師生涯大轉彎，日本 Gap year 教我的事

除了親身體認到日本人事無巨細的工作態度外，日本企業的加班文化也令她印象深刻：「日本的公司以客戶為尊，面對客戶的需求，寧願下屬多加班，也不會拒絕。」這也導致員工加班至午夜成為常態，「最慘的時候是加班到早上 4 點，三餐不正常，中間也不能休息。」
《換》人說說看
2021/02/04
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用了 ChatGPT 卻不敢說？從「AI 獵巫」現象，看職場與校園的新型羞恥感

用了 ChatGPT 卻不敢說？從「AI 獵巫」現象，看職場與校園的新型羞恥感

也可能在職場裡聽見主管批評下屬：「這種東西 AI 都做得比你好。」前者暗示的是偷懶、作弊、不誠實；後者則是透過與 AI 比較，貶低一個人的能力與價值。英國劍橋大學兼任講師 Advait Sarkar 主張，AI 貶稱是一種新的階級劃分工具。過去工業革命主要威脅的是藍領勞動者的體力與技術；如今生成式 AI 衝擊的，則是長期以知識、創意、寫作與判斷能力自我定位的中產階級。
劉沐恩／轉角的光影沙龍
2026/06/08
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我們與居住正義的距離：旅居巴黎的台灣人如何看待台北市的高房價

我們與居住正義的距離：旅居巴黎的台灣人如何看待台北市的高房價

在這樣的壓力下，即便房價居高不下，許多人還是會硬著頭皮借貸買下屬於自己的一間房。二、台灣資金流通、借錢管道多元：除了銀行，台灣還有許多對借款人信用要求較寬鬆的私營融資機構可以辦理房屋借款，甚至可以利用二胎房貸的優勢，藉此取得大量資金投資房產炒房。反觀法國，基本上只能透過銀行進行房屋貸款，銀行也會很仔細地根據個人的收入和資產水位決定放貸的金額，審核上相比台灣嚴格許多。
Momo／讀者投書
2023/11/06
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加州「零元購」的悲劇與真相（下）：都是「它」的錯？治安共業還有救嗎？

加州「零元購」的悲劇與真相（下）：都是「它」的錯？治安共業還有救嗎？

法案中同樣「受惠」的還有毒犯及票據犯──這也是今日舊金山街頭，可以看到毒蟲在光天化日之下吸食海洛因的原因——絕不能說這些人的行為「合法」，但在新的法令下屬於「輕罪」，檢警雙方對此類案件的優先順序降到「最低」。在警力嚴重不足的狀況下，以輕罪逮捕這些人只是浪費社會資源。警察把多的時間留著喝杯咖啡，一起吃個甜甜圈還更有意義。
鱸魚
2024/09/18
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職場「機智解毒」攻略（上）如何應對 4 種外商常見的「微毒主管」？ft. Kevin Box

職場「機智解毒」攻略（上）如何應對 4 種外商常見的「微毒主管」？ft. Kevin Box

一、搶功豬（The Credit Hog）圖／原創：Kevin Box；中譯：外商媽媽（原創授權）特徵：占取下屬的功勞，無視團隊貢獻。機智解毒力：白紙黑字記錄貢獻，並適時公開分享。「搶功豬」型主管在跨國外商職場中很罕見，更多時候是主管們在績效評比時，與其他主管互爭團隊的貢獻。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2024/12/11
6701
「我不覺得留在美國是最好的事情」她兩度返台，用「講話」解決問題

「我不覺得留在美國是最好的事情」她兩度返台，用「講話」解決問題

比起哥大自成一個系所，哈佛的談判專業，是一個下屬法學院的項目。沒有法學背景的她，為了解談判在法界的具體應用，乾脆進入香港國際法律仲裁中心實習 3 個月，與眾多法官、律師共事，甚至參與了當年話題不斷的「南海仲裁案」調解；最後得到結論：「我知道了我可以嫁律師，但我不能跟律師一起工作。」她大笑後解釋，法律是一門嚴肅、不容差池的專業，與自己活潑外向的性格不太相符，當下決定申請哥大。
送《換日線》作者回家
2019/10/14
11191
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