2025 年 9 月，我 19 年金工教學生涯中最意外的事發生了：AI 徹底改變了 Google 搜尋生態──自然搜尋結果被重新排序，Google Ads 關鍵字廣告也在 AI 模式下完全失效。種種變化，造成我最主要的招生管道（工作室官網）詢問度下降 80％，數位能見度大幅降低。
於是，我開始重新研究 SEO（搜尋引擎最佳化）、GEO（生成式引擎最佳化）、Google Ads等數位行銷技術及最新趨勢，並且很快做出調整、得到不錯成績。
有位學生問：「老師，你怎麼突然懂這些？」
「因為 20 年多前，我做過公關及專案企劃。」但其實連自己都驚訝──我幾乎已經忘了那個曾天天忙著寫新聞稿、做數據分析的自己。畢竟現在看起來，就是個會金工的大叔而已。
而這起「意外事件」，也讓我開始回顧這 20 多年來的職涯軌跡：
渴望「掌控」而離職，創業失敗負債百萬
記得 2002 年出社會開始上班，做過人力銀行公關企劃、商業數據分析、政府標案撰寫等工作。這些工作讓我接觸了企劃、行銷、分析等專業領域，但也漸漸發現一個問題：我不喜歡「被團隊限制」。
總是在等著別人跟上想法，或被逼著配合別人進度。主管問：「怎樣才能跟你有效溝通？」我的答案是：「請讓我一個人做完給你看，我們再討論結果。不用其他人幫忙，掛名（credit）你想給誰都可以。」回想起來，那時的我根本就是「不適合當團隊成員」的最佳範例。
2003 年我開始學金工、從此愛上這項傳統工藝。2004 年，年僅 24 歲的我創辦了「原味風格」品牌，設計獲得誠品認可，在精華地段有了專櫃──這是我第一次體驗到「掌控」的感覺：從設計、製作到銷售，每一步都由自己決定、自己負責。
但創業遠比想像中難。能夠自主掌控每個設計細節的同時，我卻無法掌控市場、無法掌控現金流、也無法掌控供應鏈。
最後，「原味風格」失敗了。負債上百萬。
那段時間，一度連房租都繳不起。房東阿公說：「年輕人別灰心，我當初來台北都露宿橋下，有錢再還我。」便利店的員工則會偷偷塞即期食品給我。173 公分的身高，只剩 59 公斤。餓到連廚餘都考慮過──還好最後沒這麼做，不然現在這篇文章的標題大概會變成「廚餘求生指南」。
這是我第一次真正體驗什麼叫「失控」。
重新找回掌控權，但不容易
2006 年，26 歲的我成立 Vesta Art，轉向金工教學。
選擇教學，是因為我發現這才是最接近真正由自己「掌控全局」的方式──沒有供應鏈問題、沒有庫存風險，只有自己、學生、和那些我能完全把控與精進的技術傳承。
但想「掌控」市場，談何容易？
26 歲開始教金工，沒人相信。被問起時只好謊報年齡說自己「大約 30 歲」──當時大概覺得「30 歲」聽起來比較可靠吧？結果是接下來 4 年都得維持這個謊言。
接下來的 8 年（2006-2014）很慘烈。與其說是「掌控全局」、不如說是不斷努力地向眾人證明自己。每一堂課都在對抗「你太年輕了、技術肯定不到位」的偏見。
直到 2015 年左右才逐漸穩定下來。那時我已 35 歲出頭，不斷累積精進的技術、加上 9 年教學經驗，終於讓我變成領域內被普遍認可的專家。學生不再問我年紀，只問：「怎樣才能跟您學？」──總算可以誠實報年齡了，感謝老天。
於是從 2015 到 2019 這 5 年，我終於體驗到什麼叫「掌控全局」：課程招生逐漸穩定、學生信任、設計品質完全由自己把控。終於完成 20 年前從公關企劃離職、放棄誠品專櫃時的目標──我真的需要這種感覺。
印象很深的一件事是，幾年前有位學生對我說：「我曾經在您的誠品專櫃買過東西。」
我愣住了。她看過我「成功」的時候，也看過我「失敗」後重新開始的樣子，仍然選擇來學。
這才明白：讓人們信任的關鍵，不是你有沒有失敗過，而是你失敗後怎麼選擇。
再次失控，再次迎戰
然後 2020 年疫情來了，一切又失控了：學生退課、工作室空蕩蕩。好在 2022 年疫情結束後，工作室迎來報復性的爆滿，甚至忙到我沒有休假日。本以為終於就此穩定了，誰知 2025 年，Google 改變搜尋規則，再次讓我迎來嚴峻挑戰：
AI 摘要（AI Overview）和 AI 模式（AI Mode）陸續推出，特別是手機版的「AI 模式」，讓使用者不用再點進網站，直接向 AI 提問就能得到如金工等專業領域的答案。自然搜尋結果也被重新排序，Google Ads 關鍵字廣告在 AI 模式下完全失效⋯⋯。雪上加霜的是，我使用的海外網站空間服務不穩定，也造成自然搜尋排名下降。網站排名從前 10 名掉回「半山腰」，各種點擊率大幅下降。
最直接的影響是：過去每月最少會有 2-3 人透過我的工作室官網詢問專業課程，2025 年 7 月起，詢問度卻下降超過 80%以上。對像我這樣的小型工作室來說，這不只是排名先後的問題而已，而是整個既有商業模式被徹底顛覆。
但這次我沒有恐慌。畢竟，跟瘦到 59 公斤那段時間比起來，這點挫折根本不算什麼。我決定用 20 年前培養的商業嗅覺，加上 AI 工具，努力重新取得掌控權：
用 AI 工具自學，重新擦亮品牌
9 月開始，每晚熬夜到凌晨 3 點，用生成式 AI 模型當老師，重新學習 SEO、GEO、Google Ads。一開始完全懵懂：什麼是關鍵字排名？什麼是生成式引擎最佳化？為什麼 Google Analytics（Google分析）的報表看得雲裡霧裡──明明是中文啊，為什麼每個字我都認識，組合起來卻像天書？
兩週後，開始有些進展：「板橋金工課程」從遠在榜外進入首頁前 15 名；10 月中進入首頁前 10 名，但 10 月底又掉回 20 名⋯⋯。重要的是，這些排名波動讓我明白：SEO/GEO 不是終點，而是鍛鍊「說好自己故事」的方式。
我更從這段自學 SEO 的過程中發現：自己品牌的獨特性，才是不敗的 SEO 武器。
舉例來說：我有 19 年的教學經驗，也經歷過創業設櫃到撤櫃的全過程。同時現在市場上充斥著「2 小時金工體驗課」、也確實很賺錢，但我堅持不做，因為我始終認為，金工絕不是 2 小時就能入門的技藝。
而這些和其他業者「不同」之處，就是我應該強調的品牌特色：我做的不是「組裝」，而是「創造」──從概念發想到蠟雕、鑄造、金工、量產。我的市場定位也變得更清楚：專注培養 5% 的獨創者，而非 95%的體驗者。
我認為當所有人都在競爭「體驗」時，「專業」反而成了稀缺品。何況在 AI 時代，當應用軟體可以瞬間生成各類設計、產品可在工廠大量被製造時，只能用雙手一步步完成的手工技藝，反具備了無法被取代的價值。
於是，在各類「體驗課」氾濫的時代，我反而將工藝專業作為自己最鮮明的差異化策略：這個堅持，要吸引的是「真正想學技術」的學生，而非「一時興起」的客人。
以此重新定位我的工作室官網後，如今不只搜尋排名穩定，轉換率明顯更高、學生品質更好、彼此信任度也更深了。
意外的「角色轉變」，讓我對未來更具信心
現在，我的金工課開始變得越來越有趣。學生們一邊學蠟雕，一邊會問：「老師，你網站排名怎麼變這麼好？」一開始只是閒聊我自己的學習心得，沒想到學生們聽得比學蠟雕還認真。
後來才知道，班上很多學生都是自營商，他們也都有同樣的困擾：「做了很好的產品，但沒人知道。」其實臺灣很多傳統產業，缺的從不是技術，而是數位能見度。
我自學 SEO/GEO 的本意，只是想多招幾個學生，沒想到在自營商朋友們的不斷詢問請教下，竟變成了「傳統產業的數位轉型見證人」、「金工老師兼 SEO/GEO 顧問」──這個新角色並非我主動選擇的，更不敢說自己是行銷專家，但一個剛從困境爬出來的人，往往最能幫助還在困境中的人。
所以，我決定把這段學習歷程分享出來，讓更多和自己相似狀況的人知道：一個金工職人是怎麼在 AI 時代活下去的。也許有人需要這個故事。
19 年教金工，我學會了「堅持」。今年學 SEO/GEO，我學會了「適應」。
在 AI 時代，職人們不需要都變成行銷大師──只需要有勇氣去持續學習與分享；也許技術終有一天會過時，但韌性永遠不會。也許最好的老師，不是最專業的人，而是剛從困境爬出來、還記得掙扎過程的人。
回顧這 20 多年，從誠品專櫃到金工教室，從負債上百萬到教出一群學生，才明白：「掌控」不是永不失敗，而是無論跌倒幾次，都有重新站起來的勇氣與韌性。對了，或許還需要有一點點自嘲的幽默感。
謊報年紀的階段早已過去，現在反而是學生開始懷疑起，我到底是不是真的已經 46 歲了。
執行編輯：洪翊芳
核稿編輯：張翔一
