疫情以來，《換日線》多篇文章都曾提到「遠距工作」將成為常態（比如：「遠距工作」公司預計 3 年漲 6 倍！如何面對永久常態？專訪遠距工作專家 Christine Orchard），而在搬回紐約後，我才深刻體會到這個新常態是如何影響著人們的生活。
兩百位員工，如今只有兩三人肯進公司
我透過前公司同事認識的朋友 R 是義大利第二代移民，住在紐約上州的郊區，性格幽默風趣。因為他的熱情和健談，所以就算我和他背景相差甚遠，在相處這麼多年後，也變成我們很好的家族朋友。那天拜訪他家，我問到他回去公司的上班情形，他太太也就是我的前同事卻答，他近期大概只去過一次吧，我心裡一驚。記得去年暑假後，已聽到多數公司希望員工回去辦公室；何況他這麼外向，一直待在家一定悶壞了，究竟是甚麼原因，讓他如今仍維持遠距工作？
朋友娓娓道來，他在去年 9 月時，興匆匆地回去上班，卻發現整個辦公室雖有兩百個員工，但真正在 9 月回去上班的卻只有小貓兩三隻，甚至有幾天，他是唯一一個到公司上班的人。以前午餐都由員工餐廳提供，但現在餐廳的工作人員表示食物沒人吃，都浪費了。過了兩個禮拜，進公司還是一樣線上開會，但他卻必須搭一個小時的火車和半小時的地鐵才到得了公司。經過總體評估後，他決定還是在家上班就好。而朋友 R 的情形，在我的不同朋友圈中，並不算少見。
遠端工作職缺，讓履歷飆升至上百封
我近期新加入的公司大老闆最近就透露，目前正在招募的一個職位，前所未有地收到上百封履歷。新公司是間小型的服裝公司，員工僅 20 多人，也不在美國大都市，過去招聘時，可以選擇的人選往往只有個位數，如今能夠收到這麼多履歷，關鍵在於這個職位標榜全程遠距，適合人選只要在美國境內都可以應徵。畢竟自從疫情開始，就算是之前通勤的員工現在也都在家上班，似乎不一定要在當地找人。
而這種打破地域限制的特色已成為企業招募人才的趨勢。對多數公司來說，當可以招募的人選少了地域限制，可以挑選的人才更多，也能從中選取更適合、更優秀的人才。試想一間在台灣偏鄉的小公司，在招聘遠端工作的職位時，強調人在台灣的任何一個地方都可以投履歷，相信在台灣各地都可能會有人感興趣。
Omicron 攪局，「暫時」遠距成為永久
對我自己來說，當初在找工作時，能不能遠距工作雖然不是必要條件，但確實是加分項。尤其身為職業婦女，小孩常有狀況，我能及時去接小孩，再回家上班，或是可以下班後無縫接軌的開始煮晚餐，無須通勤，確實比之前方便很多。我曾擔心薪資和待遇會有城鄉差距，但有了遠距工作的彈性，我對其他待遇就有所取捨，畢竟可以花更多時間和小孩相處，甚至可以回台灣遠距工作，這都是我在疫情前無法想像的。
在領英（LinkedIn）上，以 “ Remote ” 作為工作地點已經漸漸成為主流，讀者可以用這個關鍵字專找遠距工作職缺。相關工作從美國本土到世界各國都有，這對於一心想為跨國公司工作的人，是個很好的時機。因為疫情持續蔓延，本來紐約一些公司都希望員工能漸漸回到辦公室，但目前 Omicron 的傳染性極高，很多公司退回之前的期望，繼續讓員工在家上班。
在美國，直至今年 3 月就是疫情兩周年，很多人早已習慣遠距上班的模式，要這些員工回去辦公室上班，似乎遙不可及。再者，很多新進員工本來就不在通勤可達的地方，若規定某些員工一定得進辦公室，某些員工則不用，也有失公平。
遠距工作的新人，所面臨的較大困境
但當然，遠距工作也不是事事都那麼美好。上周末和朋友視訊聊天時，問到朋友的新工作，其實也和我的類似。在這份工作之前，他在家裡設計自己的手遊，後來在一家遊戲公司找到相關的遊戲設計師職位，公司不大，總部和部分員工都在加州，一些工程師則在東歐，所以公司的工作型態是全程遠距。那天和他聊工作時，他提到工作本身還算上手，但是沒有同事可以談話，確實覺得孤單了點，常常一整天和人講不到一句話，這其實也是我目前工作的寫照。
很多分享遠距工作經驗的文章都提到，公司會有 Happy Hour 或是線上聊天時段，但擁有這些經歷的作者，多半是在疫情前就有實體進公司工作的經驗，對同事有一定的認識，後來因為疫情，才改成遠距工作。而像我和朋友是新工作一開始就遠距上班，和同事本來就不認識，我們也不是特別外向的個性，所以有時確實比較難和同事打成一片；加上朋友和同事們都在不同時區，所以更難約在一起，這是遠距工作比較困難的一面，也是現在想找遠距工作的讀者，需要先做好的心理準備。
執行編輯：劉芳瑜
核稿編輯：林欣蘋
