個子高䠷的雷政賢，是2020年初進入職場的新鮮人，他畢業於國立臺灣科技大學管理學院，主修企管。不過，他沒有選一般人耳熟能詳的大品牌公司，也沒有選可以直接跟消費者對話的B2C公司，而是選擇了創立超過三十年的國內電子零組件大廠「信邦電子」，進入策略市場處市場擔任行銷專員。
為什麼他會這樣選擇？
答案是：更多表現的機會，更多獨當一面的歷練。
不一樣的路 也會有不同驚喜
「其實我本來的想法，是先進廣告代理商磨練兩、三年再說，」雷政賢笑著回顧，他打算先從中學好行銷必要知識與技巧，未來轉進企業就能更專精。
但是因緣際會下，他在求職時發現近年表現亮眼的信邦正向新生代徵才，而且感覺與一般傳統電子公司非常不同。「比方說信邦會投入網路社群媒體經營，也很注重視覺設計美感，讓人感覺比較活潑，因此便留下不錯的印象！」
就這樣，他決定加入信邦的大家庭，成為最新一批生力軍，負責對外行銷，尤其聚焦新媒體。他感受到這家穩健發展的電子大廠，非常努力與時俱進，積極與年輕族群接軌，因此除了負責官方IG經營，也負責拍攝企業影片的重責。
「一開始，我覺得業務重心放在B2B的公司，為什麼會投入IG？覺得還滿奇怪的！」但是了解信邦企業文化與長期耕耘的用心後，他開始運用自己的「年輕」，提出創意觀點，為信邦注入更多活力，以時下最流行的小編口吻打入年輕人的世界。
找對自己的優勢 積極發揮長才
2020年1月進入信邦後，他接下的第一個大任務，就是協助一支聚焦信邦苗栗廠的影片拍攝。對雷政賢來說，拍影片並非難事，事實上，這正是他順利進入信邦的一大優勢。
「高中時期我就參加大傳社，開始接觸影片拍攝，」雷政賢回顧，進入大學後更廣泛接觸影片拍攝，尤其系上若有舉辦活動，需要前導預告或回顧紀錄，就會由他進行腳本撰寫、協助拍攝。他也修習了「微電影設計」等課程，學到更細膩的分鏡概念，因此在進入信邦之後，立刻就派上用場。
但沒想到短短兩分鐘的影片，遇上疫情的來襲，籌備到下半年才好不容易大功告成。
「我們拍攝廠區場景，不只需要準備場勘、腳本，更要做好溝通，除了需要與外部專業拍攝團隊合作，腳本企劃也會給業務部同仁過目，而且每一廠的負責人不同，要拍攝生產線，很需要跨部門密集協調。」
有備而來 才能展現真正實力
這部影片完整呈現了信邦業務主力—服務及整機組裝的生產流程，除讓外界一窺企業實力，更展現了人與人的深刻互動，因此完整走過整個拍攝流程後，雷政賢除了更了解信邦，也對於融入團隊很有幫助。
「這跟學生時期拍片很不一樣，需要更具體、更有效率，不能太隨興，尤其必須準備完善。」雷政賢指出，影片前期籌備工作相對較多，光是確認內容，就要不斷來回溝通，幸好主管與同事都很願意幫忙，讓他減輕不少壓力。
這樣能展現實力的舞台，固然讓人羨慕，但是初入職場的雷政賢，其實早就有備而來，因此當任務與機會出現，才能勇敢接下，游刃有餘。
除了從高中時期，就接觸影片拍攝，他在大三時也到新創公司實習半年，投入影音行銷，「我們當時做的是雲端服務，由於不是實體產品，便運用了許多『知識小教室』的手法，去呈現產品與服務。」這樣的經歷，教會他如何透過視覺突顯品牌與服務特色。
他的主管也觀察到，雷政賢面對眾人齊聚的大場面，也能毫不怯場，台風穩健，在新人當中十分難得。原來，雷政賢從小就累積不少英文演講比賽歷練，他透露想養成外語報告的能力，可以透過「練習」及「內容準備」兩個面向來思考。
信邦電子與時俱進，積極與年輕族群接軌，迎接新生代生力軍。（圖為信邦策略市場處團隊）
持續自我挑戰 就能累積深厚實力
「我在家會跟自己對話，進行上台前的練習，隨著日期逼近，逐步增加頻率；另外我也會擬出重點來喚醒記憶，不會整篇完整背下來，」雷政賢表示，大四時爭取到澳洲的臥龍崗大學（University of Wollongong）交換半年，在外語的掌握與報告能力的養成上，也有很大助益。
另一個自我磨練的契機，是積極參加各種商業競賽，比方說投入「ATCC全國大專院校商業個案大賽」，不但要著重個案分析、創意發想與方案規劃，更需考量邏輯性與執行可行性。
雷政賢舉例，當時應對的考題，便要求參賽者依據新興科技發展與經營型態，結合企業與公益，向和泰汽車提出跳脫框架的創意，滿足社會上之移動需求。
這樣的命題，並不容易完成任務，半年準備當中，他與同學、指導老師一同腦力激盪，這個集思廣益的過程，帶給他很大的體悟，原來學生時期的想法，往往太過直觀，不若企業會想得更深、更遠。
看到自己的不足，就會想要不斷充實、加強。也就是憑著如此持續的自我惕勵，為他帶來各面向的逐漸成熟，因此一站上信邦的開闊舞台，便能有讓人眼睛一亮的表現。
