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共有33筆搜尋結果

疫情之下公司發不出薪水怎麼辦？德國政府補助「縮短工時」減少雇傭雙方的經濟衝擊

疫情之下公司發不出薪水怎麼辦？德國政府補助「縮短工時」減少雇傭雙方的經濟衝擊

筆者任職的公司雖然是韓企，卻相當本地化，（在《換日線》繼續閱讀筆者的任職經驗：在落腳德國的韓國企業任職，一位臺灣人的異文化職場觀察：加班文化與工時規範如何平衡？）設有為員工發聲的勞資委員會（Works Council ；德語 Betriebsrat），有勞資委員會的公司就不必和員工一一簽署短工附加協議，只要和勞資委員會達成協議，簽署一份短工協議，即可適用公司全體員工。
吳好／讀者投書
2020/08/13
2154
當蘇黎世出現了「三星廳」(Samsung Hall)—南韓大企業的進擊

當蘇黎世出現了「三星廳」(Samsung Hall)—南韓大企業的進擊

韓國企業冠名瑞士場館，巨型LED牆成亮點這並非瑞士境內首件以贊助企業為公眾型建築命名的例子。伯恩的老體育館原名叫日耳曼滑冰場（Eisstadion Allmend）和伯恩體育館（Bern Arena），後來改名為「郵政金融體育館」（PostFinance Arena），而郵政金融顧名思義就是瑞士郵局的金融部門。
瑰娜／瑞士不是只有起司鍋
2017/05/11
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「說真話」與「找商機」，真的無法兼得嗎？──韓版「求職天眼通」Jobplanet，為何可以越做越大？

「說真話」與「找商機」，真的無法兼得嗎？──韓版「求職天眼通」Jobplanet，為何可以越做越大？

目前加入 Jobplanet 的韓國企業，有超過 80 萬筆，每月使用者達 300 萬（韓國人口約 5000 萬），服務除了韓國外也開拓到印尼。像是 Google Korea、Microsoft Korea、BCG、麥肯錫、Facebook korea、다움（Daum 韓國第二大搜尋引擎）、카카오（Kakao 韓國版的 line）等不分國內外的大企業，也都是用戶之一。
讀者投書
2017/09/26
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從留學生看國家強大的秘密：台灣人才嘆「回不去了」，那其他國家呢？

從留學生看國家強大的秘密：台灣人才嘆「回不去了」，那其他國家呢？

韓國企業送出國念書，還有外派加給後來在我上的一堂跨國企業行銷課上，我想，唸傳媒管理這麼商業化的東西，應該不會再遇到政府官員了吧？果然，我沒遇到政府官員，可我遇到韓國某大企業送出來的一位行銷經理。35歲，老婆小孩都帶來唸書。這次是企業，但和前面的新加坡、日本人一樣，公司送他出來唸書，畢業就回去上班，在美國月領跟上班一樣的薪水，同時多了外派福利。
唐光楠／加州進行式
2016/11/10
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歐盟強勢推的「碳邊境調整機制」到底是什麼──為何挑起日韓、澳洲、台灣的貿易敏感神經？

歐盟強勢推的「碳邊境調整機制」到底是什麼──為何挑起日韓、澳洲、台灣的貿易敏感神經？

基於爭取主辦權的外交理由，韓國應當維持作為主辦 COP 28 候選國的領導地位，而不能因 CBAM 議題與歐盟全面開戰；但韓國工商團體顯然不能忍受政府為國際政治理由或虛假的外交利益，犧牲韓國企業的競爭力。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2021/08/23
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韓國人到底排不排外？中國人到底有沒有狼性？──淺談旅居巴黎的亞洲年輕人差異

韓國人到底排不排外？中國人到底有沒有狼性？──淺談旅居巴黎的亞洲年輕人差異

不過，名校似乎不包含外國學歷，在這裡常聽到韓國年輕人說，韓國企業喜歡「聽話」的員工，有想法的海歸學生想要進入韓國大企業，常有不斷碰壁的消息。與南韓年輕人討論到未來時，有些意外地，他們也都沒有太大信心，覺得在韓國生活物價高、壓力大工作繁重。雖然在法國無法領取比韓國高的薪資，他們也寧可為了較好的生活品質，爭取留在法國。
Jerry／歐洲大丈夫
2016/11/08
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台灣與南韓，早已走在不同的發展路徑上──當年「發展型國家」的成功模式，現在還適用嗎？

台灣與南韓，早已走在不同的發展路徑上──當年「發展型國家」的成功模式，現在還適用嗎？

但也正因為外資大量買進，與 IMF 紓困韓國的嚴格條件，使得韓國產業體質不得不重新整理一番──自此，韓國企業的舉債比例降低到 100% 左右，甚至更低。也恰巧因為經過這一段自由化、「被迫開國」的過程，韓國去除了許多無效率的組織，產業結構歷經陣痛後，反而變得更加健康了──當然，生存下來的財團，體質也更加強健。
黃柏叡／讀者投書
2018/01/12
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台韓情勢十年大逆轉：在越南，看見韓國「可怕的」南向經濟戰略

台韓情勢十年大逆轉：在越南，看見韓國「可怕的」南向經濟戰略

單三星一家公司就占了越南去年出口總值的 22.7 %，韓國企業已經深深的掌控越南。在市區，可以看到許多韓國人開的餐館、商店，而台灣料理卻常常只能在郊區的工廠旁吃到。不只在越南，韓國在東南亞各國都以經貿及文化強勢入侵。比如寮國中部偏遠的小鎮旺陽，如今已搖身成為韓國人的旅遊勝地，街上的韓文招牌數量可與英文招牌匹敵，每間商家都能講幾句韓語，看到亞洲面孔一律以「阿尼哈誰唷」問候。
老鄰居，新朋友──認識千面東南亞
2018/05/21
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告別首爾：旅途中收集的星塵，總會在之後發光

告別首爾：旅途中收集的星塵，總會在之後發光

然而隨著畢業季節的來臨，幾個臺灣同學聚會談論的話題從課業、臺韓文化的差異，開始轉換成韓國企業面試流程以及該不該申請就業簽證。又或者是說，花了兩年好不容易在這裡站穩，我們難道該從此邁開腳步，瀟灑地離開這裡嗎？漫長的兩年頓時幻化成轉瞬而逝的片段。回憶起剛到韓國時的場景，那天天氣很好，行李箱很重，狹小的兩人校內宿舍突然變成我的家。
告別，2019
2020/01/03
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韓語課本沒教的文化「潛規則」：想在南韓職場扎根，讀懂「人情密碼」才是關鍵

韓語課本沒教的文化「潛規則」：想在南韓職場扎根，讀懂「人情密碼」才是關鍵

大多數韓國企業雖能理解外國員工的文化差異，不至於過度要求「完全同化」，但如果外國人能適度觀察並配合，往往能獲得比日常工作表現更直接的「信任感」。儘管部分年輕世代已逐漸打破這些框架，但在許多傳統企業或中小企業中，這仍是判斷「是否為團隊一員」的重要指標。這些「鬼故事」並非單純的警惕，而是提醒我們──所謂的「入境隨俗」，可以透過觀察與適度參與來展現尊重。
聖依／踏上韓國旅夢
2025/09/12
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終結生育率 8 年連降！韓國少子化「止跌回升」，政府與企業做對了什麼？

終結生育率 8 年連降！韓國少子化「止跌回升」，政府與企業做對了什麼？

許多韓國企業開始提供生育補助、彈性工時，甚至設立公司內部的托兒所。生育率下降不只是國家問題，對企業來說，這代表著未來的消費者與勞動力都在減少。富榮集團人事部長金鎮成（キム・ジンソン，音譯）直言：「我們建的公寓需要人來住，如果沒有人口成長，房子就賣不出去。這不只是社會責任，更是企業生存的手段。」這些政策也已經反映在民意上。
王鼎棫／進擊的公民
2025/03/06
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「三星共和國」之中，那些「明哲保身」的年輕人們──沒有社會企業的土壤，光向歐洲看齊有用嗎？

「三星共和國」之中，那些「明哲保身」的年輕人們──沒有社會企業的土壤，光向歐洲看齊有用嗎？

──首爾、高麗、延世大學的畢業生們，深受大企業青睞，企業多選擇將工作機會留給他們，甚至自實習期就重點培養；然而現在由於韓國企業大舉向外擴張市場，加上「富者恆富」的菁英子弟，擁有更為傲人的學經歷（如哈佛、耶魯、史丹佛等學歷），如今即使畢業自「SKY」的本土優秀學生，工作機會也被壓縮。
吳政哲／讀者投書
2017/10/18
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走進經濟成長世界第一的迦納，看中韓日如何佈局「黑星之國」？台灣又該如何急起直追？

走進經濟成長世界第一的迦納，看中韓日如何佈局「黑星之國」？台灣又該如何急起直追？

圖／耿敬甯提供韓國巧實力以小搏大相比中國企業在迦納遍地開花、引人注目，韓國企業在迦納顯得內斂許多，作風也更為精巧。在迦納第一學府迦納大學的食堂，我遇到了玉春。玉春瘦瘦小小、皮膚黝黑、年約 40 來歲，是韓國隨聯合國派駐在迦納的韓文教師。我們在食堂巧遇的時候，她開心地說不出話來，她已經好久沒有遇到非中國的東亞人。
耿敬甯／讀者投書
2020/01/08
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台灣人「撐年終」vs. 韓國人「拚年薪」：異國職場教會我，如何主動「為自己定價」

台灣人「撐年終」vs. 韓國人「拚年薪」：異國職場教會我，如何主動「為自己定價」

此外，近年韓國企業也越來越重視「Total Package」或「Total Compensation」的概念。也就是除了年薪之外，還會一併評估：獎金制度、股票、公司福利、退職金等「薪水以外」的整體條件。有時候年薪數字未必是唯一標準，即使漲幅不如預期，只要整體待遇優於市場行情，仍有不少人會選擇接受。年薪制公平嗎？
鄭E子／B型女的韓國走跳人生
2026/05/29
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退休要保障，薪水必須降？揭開韓國逐步推行的「薪資上限制」面紗

退休要保障，薪水必須降？揭開韓國逐步推行的「薪資上限制」面紗

原本不少韓國企業也採用這個制度，但是隨著少子高齡化社會的推進，年長員工生產力無法再提升，但能夠領取相對高薪的年功序列制，卻也逐漸影響到企業的產能和競爭力。因此，韓國政府為了「減輕企業負擔」和「維持雇用安定」，推出了「年功序列制」的改良版—「薪資上限制」（임금피크제）。
賴宜欣／讀者投書
2023/05/05
2020
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