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共有16筆搜尋結果

「王牌電視台」陷破產風暴！從《拜託了冰箱》到天價債務黑洞，韓國 JTBC 存亡危機全解析

「王牌電視台」陷破產風暴！從《拜託了冰箱》到天價債務黑洞，韓國 JTBC 存亡危機全解析

然而適逢世界盃開幕，大眾也難以不將此次危機，與 JTBC 在國內轉賣轉播權的慘淡成果進行聯想。早在 2019 年，JTBC 就以共約 7,540 億韓元的天價，直接向 FIFA 與奧會 IOC 投標，拿下韓國 2026-2032 世界盃與奧運賽事的獨家轉播權，光是 2026 世界盃轉播權利金就高達 1,887 億韓元。
樓俊廷／影視初心者
2026/06/26
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醜話關起門來說：被贊助商遺忘的世大運，是誰的錯？（贊助篇）

醜話關起門來說：被贊助商遺忘的世大運，是誰的錯？（贊助篇）

媒體轉播權益，由華視經過「招標」出線在重大賽事中，電視和網絡轉播權益是主辦方收益來源，同時也是最容易商業化的一塊大餅，可以說是賽事的一大印鈔機：因為電視台、網路媒體透過獨家轉播權，既能向商業客戶出售轉播期間的廣告，更可以進行品牌置入合作。
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2017/08/15
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30 億人次觀看的世界盃，是怎麼煉成的？──從 FIFA World Cup ，看懂體育產業生態的「門道」

30 億人次觀看的世界盃，是怎麼煉成的？──從 FIFA World Cup ，看懂體育產業生態的「門道」

而賽事與球隊的另一大印鈔機，便是「轉播權」與「媒體合作夥伴」的選擇。購買轉播權的媒體背後，肯定有著一系列的商業開發計劃：像是如何販賣廣告，或是因為會派駐團隊到賽事現場採訪，因而能替許多的客戶訂製其想要的內容，進而進行二次傳播，這也是商業化價值最大的一塊餅。然而一般而言，通常只有大型的媒體集團才能夠負擔這龐大的金額，以及高技術含量的轉播運作。
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2018/06/19
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從「你沒有任何升遷機會了」的最基層員工，成為公司總裁 ──深讀迪士尼傳奇執行長自傳（上）

從「你沒有任何升遷機會了」的最基層員工，成為公司總裁 ──深讀迪士尼傳奇執行長自傳（上）

真正讓他得到 Roone 的注意，是有次 Roone 在會議上因為沒取得某個賽事轉播權而大發雷霆──當 Roone 用淩厲的眼神掃過團隊，Bob Iger 自發性舉起手，主動承認是他的疏失。「瞬間，會議室裡的 20 幾個人都看向我，但沒人敢說一句話。幾秒後，會議繼續。」
LIN TSAI LIN／文旅觀察
2020/08/31
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以前「大撒幣」投資原創、現在狂買舊片庫？──串流「泡沫化」的下一章

以前「大撒幣」投資原創、現在狂買舊片庫？──串流「泡沫化」的下一章

根據 Ampere Analysis 最新數據，體育串流市場今年將持續成長，SVOD 串流預計花費 85 億美元購買轉播權，相比去年的 52 億增長整整 64%。磨刀霍霍的 Netflix，也傳出希望藉直播今年秋季名人高爾夫球賽，進一步搶攻體育賽事市場。
漢斯黃／午夜影室
2023/07/17
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台灣舉辦世足賽？目前可能性「趨近於零」──辦一場全球最受關注的體育賽事，「條件與代價」是什麼？

台灣舉辦世足賽？目前可能性「趨近於零」──辦一場全球最受關注的體育賽事，「條件與代價」是什麼？

任何體育活動都一樣，如果有足夠的觀眾、有豐富的運動文化土壤，累積了足夠的商業利益，那麼各個電視台肯定會「爭搶」轉播權，也會有更多商業贊助的投入，來發展俱樂部與聯賽──唯有我們多看，多運動，多關注，多談論，多購買，多支持，這個產業才會漸漸蓬勃發展起來。夢想還是要有的，但除了「天馬行空」之外，更重要的是實際的行動和堅持不懈的努力，美夢才能成真。一起加油吧！
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2018/07/05
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大裁員與併購還不夠？串流巨獸的另一解方──到競品「打工」賺授權金

大裁員與併購還不夠？串流巨獸的另一解方──到競品「打工」賺授權金

然而，Disney+ 也在去（2022）年第四季、今（2023）年第一季，分別流失 240、400 萬訂閱戶，雖與印度 Disney+ Hotstar 流失「印度板球超級聯賽」（IPL）轉播權關聯性較大，但目前 1.578 億的訂閱戶，比原訂計劃在 2024 年超越 Netflix 的 2.3 億用戶目標，仍有一大段距離。
漢斯黃／午夜影室
2023/07/16
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【騎士進化論】機車大國臺灣如何借鏡歐美日，洗脫污名、問鼎國際賽舞台？

【騎士進化論】機車大國臺灣如何借鏡歐美日，洗脫污名、問鼎國際賽舞台？

近年賽季更吸引了約 200 萬人的現場觀眾與數億以上的電視與網路瀏覽，創造年均 5 億歐元（約新台幣 170 億元）以上的票房和轉播權等收入。
換日線編輯部
2025/07/25
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韓國電商「酷澎」的逆襲：Coupang Play 原創劇《少年時代》，收視為何「火箭成長」？

韓國電商「酷澎」的逆襲：Coupang Play 原創劇《少年時代》，收視為何「火箭成長」？

Coupang Play 於 2020 年由 Coupang 收購新加坡 OTT 服務 HOOQ 後整併成立，推出前便選定以體育內容為核心商品，與 NBA、MLB、英超等聯盟協商獨家轉播權。憑藉體育賽事轉播，Coupang 迅速打下了用戶基礎，如 2022 年 6 月獨家轉播旅外足球員孫興慜的球賽，便成功帶來 100 萬名新用戶。
樓俊廷／影視初心者
2024/01/26
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【評論】WBC「爆冷大結局」：委內瑞拉奪冠、東亞三強均提前止步，是賽制問題還是期望值太高？

【評論】WBC「爆冷大結局」：委內瑞拉奪冠、東亞三強均提前止步，是賽制問題還是期望值太高？

日本的超高收視（更衍生出串流平台轉播權利金的史上新高）、台韓社會的廣泛討論、拉丁美洲球迷的強烈投入，都顯示這項賽事已具備國際上的高度情緒感染力。尤其 2023 年那屆冠軍賽，九局下半大谷翔平與「神鱒」楚奧特（Mike Trou）在正面交鋒的畫面，更幾乎成為全球棒球迷共同記憶的一部分。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2026/03/19
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還在認為體育系畢業，不是國手就是健身教練？──愛運動的澳洲人給臺灣的啟示

還在認為體育系畢業，不是國手就是健身教練？──愛運動的澳洲人給臺灣的啟示

除了企業贊助之外，電視轉播權利金則為澳洲各項職業體育產業最大的盈收來源，而澳洲職業俱樂部為非營利組織，商業活動由企業負責。以最受歡迎的澳式足球聯盟（AFL）為例，俱樂部本質上都是以成員為基礎，但盈收都用來支付俱樂部營運，包含支付球員及員工薪資、維持競技設施設備，以及行銷俱樂部球隊等。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2023/03/16
51904
2021 奧斯卡影評解惑（下）《夢想之地》尹汝貞、Netflix、頒獎收視率均「破紀錄」

2021 奧斯卡影評解惑（下）《夢想之地》尹汝貞、Netflix、頒獎收視率均「破紀錄」

收視率下降會是個重要警訊，畢竟主辦單位需要靠收視率和轉播單位斡旋轉播權利金，也會影響廣告客戶置入廣告的金額與意願（眾多廣告客戶鎖定的 18 至 49 歲收視群更較去年下降 64%），雖然現在觀賞典禮的管道多元，但傳統電視的收視率仍舊必須錙銖必較，疫情過後如何拉抬聲量，吸引觀眾觀賞典禮，會是影藝學院關注的重點之一。
溫溫凱／地下電影
2021/04/27
4881
NBA 莫雷風波的真相與難題：商業籃球要跪著打？

NBA 莫雷風波的真相與難題：商業籃球要跪著打？

有網友估計，NBA在中國的直接收入大概每年 8 億美元，主要有三大部分：一、網路轉播權──騰訊剛剛與 NBA 簽下 5 年 15 億的轉播合約，每年就會有 3 億美元純利潤收入了。二、中國賽票價和周邊商品收入──NBA 的季前中國賽年年有，粗估每年有 2 億美元以上收入。三、企業贊助──以中國企業財大氣粗的形象，NBA 贊助費不會低。
果殼先生／自我逼退專欄
2019/10/09
8343
電競「差一步」就進奧運？詳解國際奧會與沙烏地分手，全球版圖如何洗牌

電競「差一步」就進奧運？詳解國際奧會與沙烏地分手，全球版圖如何洗牌

主要遊戲發行商（如 Riot Games, Valve 等）與國際奧會，至今仍為了「賽事」與「遊戲」的智慧財產權歸屬，及奧運品牌、轉播權與贊助收益的分配僵持不下，這也是導致雙方合作一再推遲的關鍵。此外，遊戲發行商也擔憂與沙烏地阿拉伯相關組織合作，恐怕將對共融發展與產業控制權帶來不確定性，因而多採取謹慎保守的態度。
丁桀／史波特菲爾德
2025/12/02
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【奧運的詛咒】改革無望？國際奧會有太多方法可減輕主辦國負擔，但他們不想

【奧運的詛咒】改革無望？國際奧會有太多方法可減輕主辦國負擔，但他們不想

收視率一高，不但 NBC 的合作夥伴會很高興，下一次再談轉播權的價金也可以提高。更何況，大多數美國一線城市都有大量富裕人口，付得起高額的門票和餐飲，而美國企業也會買形象廣告。普伯斯和美國國家奧委會認為美國應該拿到 2024 年的主辦權，打破 28 年無法舉辦的不正常現象。
換日線全球讀書會
2021/06/09
6795
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